★ 详述特斯拉主义的七大原则,以启发企业应对新挑战 ★ 结合代表性的企业案例,提供精准分析 ★ 对应七大原则,总结领导者的自我十问 ★ 语言凝练,易于理解 20世纪初期,福特制度以生产率的飞跃开启了横扫工业界的一场革命。60年后,丰田制度提出了生产的几大原则,即丰田主义。它成为质量与效率的代名词。特斯拉(Tesla)创造了许多创新产品,将其营销、生产、销售和技术策略结合在一起,从而颠覆了汽车行业。埃隆 马斯克为特斯拉发明了一种颠覆性的组织模式。如今,这种模式即将成为当代工业的全新范式。作者深度解读特斯拉主义的七大原则,同时每个原则都有两部分作为支撑:工业领域其他企业的案例,这些企业凭借特斯拉主义七大原则中的一个或多个在第四次工业革命中脱颖而出;领导者基于自身对特斯拉模式的思考。 然而,本书并没
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作为誉满全球的世界**娱乐品牌公司,迪斯尼拥有耀眼的卡通明星和辉煌的业绩。在这些令人艳羡的成就背后,是迪斯尼公司曲折艰难而又波澜壮阔的发展历程。迪斯尼从创业、成长,到经历挫折、实现卓越,是一次次跌倒爬起、直面问题、不断创新的过程,背后有着诸多的独特抉择、非凡经历和妙趣故事,并可能藏有一些隐秘的道理或管理诀窍。王成军编著的《快乐管理》从多方面对创始人沃尔特的一生及迪斯尼公司的成长发展进行。了系统梳理和探究,找出并分析了这家公司实现决乐管理的几个核心构成要件,结合当下中国社会、产业实践以及未来可能发展动向给出了有价值的结论和管理学方面的借鉴,具有相当的启发性和现实意义。
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本书主要从两部分探讨了基于 边界-情感-行为 的我国环境治理中多元参与主体的内部价值规律和逻辑关联特征。 *部分: 组织环境行为感知与员工组织公民行为的关系研究:基于职场精神力的影响 主要以企业这类组织形态为例,针对当前我国环保实践中组织环境行为所呈现的 价值迷思 ,聚焦组织和员工个体两类主体,选取组织环境行为感知作为表征变量,员工组织公民行为作为组织内部价值的代理变量,来探讨二者之间的内部作用机理。首先,采用质性研究方法对组织环境行为感知内涵及结构进行调查和验证。然后,构建以职场精神力为中介变量的组织环境行为感知与组织公民行为跨层关系模型,并利用SPSS和HLM工具进行模型验证。*后,在研究结论基础上,根据表征变量的代表性作用,明确了组织环境行为内部价值和外部价值的两重价值意义。 第二部分: 价值
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富豪的心理:财富精英的隐秘知识 继《富人的逻辑》之后,齐特尔曼关于财富的又一力作!
本书基于对45位超级富豪的访谈,探讨了富人表现出的人格特征和行为模式,以及机会、乐观主义精神、销售技巧和风险偏好对财富成功所起的作用。本书还讨论了追求财富等创业动机和非正式学习对获得成功起到的作用。此外,作者还通过对45位受访者的访谈分析了直觉性决策和分析性决策与创业成功的关系。对于那些对财富创造和财富精英的隐秘思想感兴趣的读者来说,本书极具吸引力且值得阅读。
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