胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲古今胜者之道管理者明镜之书现代人能赢的生存指南 冯唐成事有本事成事心法成功励志管理学书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"★战略管理专家冯唐从管理讲透古今胜者之道40年历史专研积累,20年管理实战经验,50年跨界成事阅历,知行心得凝结成此书,懂国人、接地气、中国人读得懂、用得上的成事之书!★历代管理者明镜之书,现代人能赢的生存指南《资治通鉴》是历代统治者的治国教科书、古今政商必阅的战略参考书、普通人洞悉世事人心的处世宝典。冯唐带你看1300年兴衰成败,懂人性、知谋略、明得失,天下无不可成之事!★纵横职场、社交处世、管理人生,读了就能用古代管理智慧x冯唐成事学,麦肯锡实战方法+经典历史案例+现代场景应用。洞悉人性的逻辑,知人知己、胜人胜己;透视权谋的真相,人生少走弯路。★精装典藏,帝王蓝镜面设计,附赠冯唐书法书签封面复古帝王蓝特种纸,内页质感胶版纸,烫银工艺打造镜面效果。"
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华为传 民主与建设出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.华为官方认证和授权的企业历程与现状全书,呈现丰富的一手资料和图片,并获得华为公司副董事长胡厚崑、华为法国公司总经理施伟亮特别支持,重要程度远超同类作品! 2.迄今为止完整讲述华为及任正非的创业故事和商业理念,讲述中国很好企业的管理方法和经营故事,为全球企业管理者、商务人士提供借鉴与参考! 3.用近百张一手照片资料、图表数据直观、全面地展示华为面貌,全彩印刷,装帧精美,全方位解读华为力量! 4.西方视角下的华为故事——华为不仅在中国,而且在世界商业格局中也占据着重要地位,整个世界正在通过华为重新认识中国,见证华为的国际影响力,以及外部视角下更客观和备受赞誉的华为!
¥36.40定价:¥59.80 (6.09折)
工作的原理 发现问题篇 民主与建设出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 姜朝川 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
● 卖点之一 重量级团队训练讲师姜朝川的重磅力作姜朝川,重量级团队训练讲师,心理学博士,对心理学有着独到的研究和见解,对管理学有着丰富的实践经验,发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务,进行团队培训,现任某跨国集团首席顾问。本书是他的全新力作,他从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点,将团队带出战斗力的管理课。帮助管理者打造一个指东打东、指西打西的高效执行力团队!● 卖点之二 500强企业众多领导推崇的高效执行方法《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》全书从公司领导在工作中可能遇到的、令他们头疼的团队问题出发,从12个方面打造了MBA大受欢迎的团队管理高级课程!全球500强企业众多领导十分推崇并运用的高效执行方法,让自己的团队做到执而行
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自驱型管理 民主与建设出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◆蜂鸟小课创始人、CEO,前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁徐国允,传授12年从0带出2万人团队的一线团队管理经验,教你如何打造自驱型团队。◆自驱力才是未来管理竞争力!团队多自律,你就多自由!找到团队的自驱按钮,让你的团队动起来。◆本书音频课程曾长期占据喜马拉雅热播榜。◆让老板放手,让员工主动的高效管理法则!你能为公司节省多少成本,公司就能为你提升多少薪水!◆有意识培养团队成员的内在驱动力,有助于提升团队成员独立解决问题的能力,塑造终身成长性思维,使之能够灵活应对工作中的压力和未来的挑战,获得更好的成长,更优异的业绩和更高水平的职业成功。◆本书读者群:小团队管理者、企业中层、创业者、想提升管理能力的人。
¥26.00定价:¥48.00 (5.42折)
新晋主管 民主与建设出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◆带团队,不仅要懂业务,更要懂人性!◆与其费尽心力,不如抓好关键几步!◆解决这些问题,你就能走上管理快车道☆团队士气不够☆团队中有负面情绪☆如何授权☆关键时刻的决策☆危机干预◆如何成为一个优秀的管理者?1.优秀的管理者知晓何时该亲近——表示出同情,建立温暖、忠诚和友爱的关系;而何时又该保持距离——让人们专注于目标,处理不佳表现,给人际关系设定边界。2.他们既表现出情绪,但又会有所克制,与人亲近却又有所疏远,与我们很相似却又存在差异。3.他们懂得在展现优点的同时要适当暴露缺点,做一个独立个体的同时要适当从众,在建立亲密关系的同时又要保持距离。4.他们既有明确的目标感和强烈的价值观,也知道该在何时何地做出妥协。5.优秀的管理者知道何时必须立即做出决断,何时意见有待统一,以及在何种情况之下需要
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员工管理16法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工管理6法》为管理者提供了6种高效管理员工的灵活方法,这些方法都是从不同的方面,不同的角度对管理方法的总结,具有实用性和可劋作性。它从对员工的善任、对员工的授权、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何利用制度、目标管理员工等方面进行了论述,给管理者提供了管理员工的技巧和方法。管理员工的工作是一种实践,其本质不在于知而在于行 其验证不在于逻辑,而在于成果。从这个意义上来说,来自于管理员工实践中的思考和方法总结更为宝贵,也更值得管理者借鉴。
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团队跃升地图 民主与建设出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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¥35.10定价:¥59.80 (5.87折)
华为传 民主与建设出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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华为传 (法)樊尚·迪克雷 著 张绚 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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自驱型管理 民主与建设出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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1.直击管理者痛点。管理不该是你赢我输得博弈。强者互助,弱者互撕,真正得强者总是相互成就。消除内耗,破除“受害者思维”,学会将领导力建立在相互成就的核心理念上2.七大原则,几十余种方法。让你轻松在工作中贯彻相互成就的理念,打造具有逆天业绩的惊人队伍。“一对一”会议、分组演练、一线训导……是高强度环境,而非高压力环境,才是激发下属潜能的核心机制。成就上级,成就下属,才能真正成就你自己。3.向上管理,向下赋能,时间管理,塑造远景,执行力至上……帮别人变强,你才能更强。漠视或任由下属自己挥霍其潜能,这些都是领导者无能的表现。不“推”一把,你永远不知道下级有多优秀。
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