当你拥有了一双童真的眼睛,就可以不受偏见左右,而把握住一刻接一刻的真实了。这是发现未来大趋势的方法。育琨对这种方法心领神会。他在探索中国企业人心智和世界一流企业本真方面作出了开拓性的研究。 ——《大趋势》和《中国大趋势》作者约翰·奈斯比特 我观察,无论是企业管理者还是企业管理理论的研究者,能把企业中某一部分在某个时期做好的人很多,但企业真正的考验是要把所有层面的问题贯通。能有系统地看自己的企业,能贯通思考全方位的问题是不易的,这也是想成为一个成熟企业家的必要条件。育琨在他的书中,把贯通做了*好的尝试。 ——中粮集团董事长宁高宁 求索人,就会知道如何求索世界。企业家们在跌宕起伏的实践中不断自新,在求索罕见事物的过程中
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本书是“经理人下午茶系列”之一,全书共分5个部分,主要可以令绩效评估获得应有商业价值的丰富的知识和技能,它将教会你如何彻底检查公司绩效评估体系以实现更高效率。具体内容包括挖掘缋效管理体系的**价值、区别对待不同员工、解读期望的力量、选择绩效考核指标等。
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你是*用户吗?你周围的朋友,大家在刷卡消费吗?如果是的,那么,你是否细查过你的每一笔*账单?是否知道哪些费用可以从此节省下来?*欺诈正在到处蔓延,你知道它的**形式吗?你又该如何自保?你的个人信用状况已经登记在案,并将终身与你如影随形,对此你了解多少?目前中外已出台了哪些保护*用户的法规?哪些可以为你所用?张川先生的这本书,用他往返于大洋两岸的与*有关的故事,向你作全面的解答 1。在美国几大著名*公司工作十余年的高端技术管理人士推出*力作。 2。全方位介绍西方*运营模式、西方信用风险评级原则、*欺诈,以及*和信用证信制度鲜为人知的历史的作品。 3。诙谐幽默的情节式阅读,专门写给年轻活跃的“有卡一族”。
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树立个人权威,调动员工积极性,掌控团队。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管井技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比
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关于“经理人下午茶系列”丛书: “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短,讲述的都是全球管理领域的**实践
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货币论 (下卷) 商务印书馆 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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创刊于1922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来, 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中*前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“**权威性、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史*悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理困境,并有多位资深专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
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布罗德本特和基齐斯真正把握住了现代CIO门所扮演的不同于以往任何时候的角色。这是一本极具权威性的著作,它将为CIO们设定标准。我的员工和CE0都应该阅读《新型CIO领导》。 ——丰田汽车美国销售公司副总裁兼CIO芭芭拉 库珀 用在阅读《新型CIO领导》上的时间, 是我在工作上所花费的*有价值的时间。布罗德本特和基齐斯为ClO们提供了极具价值的工具,使他们能充分发挥自己的潜力,从而为他们的企业和他们自身带来价值。认真阅读《新型CIO领导》——你的未来可能就靠它了。 ——英国桑斯博里公司CIO 玛吉 米勒 布罗德本特和基齐斯极具说服力地向我们阐明了将对技术的深刻理解和对行业战略支点的敏锐洞察力紧密 结合在一起的流程——这为CIO和CEO提供了有价值的指导。 ——美国礼来公司洲际区域总裁W.罗伊 邓巴 我认为
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商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维
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格伦·阿诺德编写的这本《伟大的投资家(九位世界投资大师的成功之道)》汇聚了历史上众多伟大投资家的投资哲学,并指导你如何将他们的关键投资技巧用于指导你自己的投资策略。这些伟大的投资家们都曾经历过很多给他们带来了不小麻烦的失误,而这些失误恰恰可以指导其他人明确,什么是投资时*应该看重的问题。《伟大的投资家(九位世界投资大师的成功之道)》将为你归纳分析出这些经验教训中*本质核心的东西。
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这本充满魅力的书中,戴和休梅克教授分析了企业战略失败的主要原因——企业未能解读一些微弱的信号。在组织中,占主导地位的逻辑和惯性思维的力量太过强大,因此领导者必须有意识地努力克服由此产生的“警惕性缺失”。本书提供了一种方法,使企业能够“预见未来,尽早决策”。这是管理者和战略制定者的一本书。
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媒介产业的数字劳工(西方媒介和数字劳工研究) 西方视角下数字劳工研究的*成果
本书弥补了国内学术界对于数字劳工研究的不足,成体系地向中国读者介绍西方*的数字劳工研究的*成果,既适合于传播政治经济学理论教学的教材,又适合作为新闻学、社会学、政治学本科生和研究生拓展阅读的教材。
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股权分置是中国资本市场发展中特有的制度问题。自中国资本市场创立以来,上市公司的股权分置问题就一直存在。中国资本市场制度的原始设计希望达到双重目标;既要为国企脱困和发展募集资金,又不能失去上市公司的国有控股地位。由此,出现了中国股市独特的双轨制,即流通股与非流通股并存,发行流通股的目的在于融资以发展社会主义市场经济,发行非流通股的目的在于维护社会主义公有制性质。股权分置这一选择性制度安排,有着深刻的历史根源,与当时的政治、经济以及意识形态密切相关。廖理等著的《股权分置改革与中国资本市场》从上市公司和资本市场两个角度对股改进行了实证检验,丰富和完善了公司金融理论和资本市场理论。
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如果你不能采纳建议,并且正确使用建议,那你就不能把自己称做真正的领导。如果你希望学会如何成为一名好的建议采纳者,并且成为有效的领导者,那么请阅读本书。 ——欧洲商学院教授、起源顾问公司创始人、《成败90天》的合著者 迈克尔·沃特金斯 没有哪位领导在所有的情况下都能解决问题。丹·钱帕在倾听、管理方面有独特的方法,这些方法能够帮助管理者将想法转变为行动。本书可以帮助那些真正寻求帮助的人找到他*需要的方法。 ——萨拉·李公司董事长兼CEO布兰达·巴恩斯 本书中,丹·钱帕以清晰、实用的方式突破了传统的观点,找到了我们常常忽视的问题的解决方案。 ——加拿大铝业公司前总裁兼CEO特拉维斯·恩金 作为一名高管,你在职业生涯中可能会花费许多金钱去求助建
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有效的变革沟通,未雨绸缪的变革,清除变革过程中的障碍。 商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。 为了能够战胜并领先于对手,公司必须能够迅速适应这些新的现实。这就需要你和其他的管理者进行有效的变革。本书中的几篇文章涉及到了这些变革领导领域中的每一个问题,指出了清除变革过程中主要障碍的方法,内容包括变革方式的管理、有效的变革沟通、未雨绸缪的变革、清除变革过程中的障碍。
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一个企业突发事件发生之前都会有警告,没有依据实时信息来制定决策的企业注定会遭遇各类危机的侵袭,预测现在和实时机会探测是企业成功防范危机的不二法门。 商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维 本书讨论了如何实时地消除企业经营的不确定性,发现并把握机会。麦基用他渊博的知识为企业的改进奉献了一部令人信服且切实可行的指南。 ——eBay公司首席运营官 梅纳德·韦布 本书是管理者的。他们可以从书中发现丰富的实例和创新想法,并可以将其快速地应用到瞬息万变的经营环境中;而在这种环境中,实时信息通常是成功的关键。 ——英国电信公司前首席执行官 彼得·邦菲尔德 我们真能规避企业风险吗?麦基解释了如何从浩如烟海的实时数据中发现线索,从而能够预测现在和
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蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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江南席家 中国一个经商大族的变迁 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
江南席家绵延千余年。清代状元石蕴玉曾如此评说席家 “裙萃州处,蔚为望族,吴中世泽之久长,无有出其右者。”明清以来,席家在商界的声名崛起,涌现出不少富商大贾。近代的上海,十里洋场,更是席氏子弟大显身手的舞台。席家也是近代中国显赫的买办家族,曾出任十多家外资银行的买办、申报馆买办……席正甫祖孙三代充任上海汇丰银行买办,长达半个多世纪。这个的经商大族,在财富增长的同时,也“不输文采”,从文习艺者,代不乏人。历史悠久的“扫叶山房”是席家开设的一家书坊,持续了数个世纪,名扬大江南北。江南席家以其独特的人文传统,保留着记忆,吸引着人们的目光。
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你凭什么领导别人 [英]罗布·戈菲、加【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般常识认为 拥有卓越领导力的身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的 他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的提供了实用的建议。《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的为什么从本质上可以说是“真实的变色龙” 随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现 强调自身优势的同时,揭
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品牌路线图 迈克·莫泽 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
无论是购买汽车,选择学校,还是为慈善事来捐赠,当今的顾客都面临着令人眼花缭乱的各种选择。因此,品牌也就成为顾客购买决策过程中的关键因素。然而,就大多数情况而言,公司内部对品牌的看法和外界对于公司品牌的认知通常会有很大的差别。营销专家迈克·莫泽认为,问题并不是公司的管理者们不理解公司的品牌,而是他们不知道怎样通过某种易于传播、便于理解的方式将公司的品牌信息及品牌所体现的价值传递给每个人——包括员工、合作伙伴、顾客和投资者等任何能够接触到公司品牌的人。在本书中,莫泽展示给我们一种行之有效的做法,这是他过去20多年来从事品牌工作的经验总结。这些经验来自于他为品牌巨人“锐步”、“戴尔”等公司工作的经历,也来自于与初出茅庐、刚刚起步的小企业及非营利组合的合作。“品牌路线图”使得每个经理人
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艾默生管理 50年持续制胜之道 戴维斯·戴尔 李强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为全球制造业和技术领域的,Emerson公司曾经取得了长达43年之久的每股收益和每股红利的持续性年度增长。这一骄人的成绩跨越了从20世纪50年代直至2000年间的不同经济周期,在美国商业活动记录中属于佼佼者。,Emerson公司仍然是人们交口称赞的最为成功和富有创新精神的企业之一。在如此突出的表现背后会有些什么样的秘密呢?在卓越的企业领导人查尔斯·奈特担任Emerson公司CEO的27年里,公司一直持续赢利。他认为,Emerson公司的长期竞争力是其按照严格制度实施动态管理过程的结果。在本书中,奈特为我们详细展示了Emerson公司的管理过程。Emerson公司的管理过程既灵活又简洁,它包含六项重要的理念,而这些理念许多公司都不能始终如一地恪守。本书为我们讲述了Emerson公司团队如何创立、发展、调整和热情地实施管理过程的故事。通过他们的奋斗,公司得以 从
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加法与减法 让每一个人成为资源 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
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对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
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笑着离开惠普 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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自上而下 永恒的层级管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
数十年来,管理界的人士一直期盼着结束严密的层级管理。即使是在,许多崇尚信息技术的专家提出这种专断的管理模式很快就会让位给网络化和水平化的组织结构。但是,任何在大型层级组织中工作的人都知道 无论企业结构如何“扁平化”或如何强调团队,企业依然是一个管理严密的、以老板为导向的层级组织。在这个令人振奋的对现代层级组织的深入研究中,组织行为学者哈罗德·莱维特令人信服地解释了是什么导致了现有管理理论和管理实践之间的脱节。更重要的是,他关注这种脱节如何影响的管理者、管理者如何更有效地在层级中执行管理。作者指出,层级管理尽管存在许多明显的缺陷,但它还会继续存在下去。尽管层级管理使我们感到沮丧,但是它同样也满足了我们内心深处的许多情感需要。此外,层级保存了人们为了应付大型的、复杂的工作而设计的
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数据分析竞争法 企业赢之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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组织协同 运用平衡计分卡创造企业合力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大部分组织都包含多个业务和职能单元,每个业务和职能单元都有受过良好训练、经验丰富的管理人员和有能力的员工,但是有太多业务和职能单元无法协调工作。他们的工作目标的各不相同,目标之间也互相矛盾。结果呢?造成业务不佳、错失良机、资源浪费,企业创造的总体价值不如各部分之和,集团总部没有起到应有的作用,实现+>2。罗伯特·S.卡普兰和戴维·P.诺顿在本书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部,而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。作者认为,促进组织协同的责任在于集团总部。他们阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。
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组织设计杠杆 管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在考虑影响企业成功的因素时,像战略、技术、领导力这样的一些主题都受到管理人员的高度重视。然而,组织设计这个界定整个企业的权利、角色以及义务的责任体系却往往被忽视,而没有得到有意识的规划。罗伯特·西蒙斯认为,这是一个很关键的错误,长此以往,它必然导致绩效降低、竞争力削弱。事实上,组织设计影响着企业中每个人的绩效。这种影响包括员工所得到的各种信息,他们如何安排工作任务的优先顺序,以及他们如何对工作结果承担责任。同样,西蒙斯认为,组织设计实际上对任何大型企业战略成功实施具有极其重要的决定性作用。在《组织设计杠杆-管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神》中,西蒙斯提出了一种新的动态组织设计理论。它清晰地说明如何创建一种能积极影响人们的工作方式、注意力焦点,以及将人们的活动与为整个战
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品牌如何成为偶像 文化式品牌塑造的原理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
可口可乐、哈雷戴维森、大众汽车等偶像品牌的品牌故事已经成为市场营销宝典的一部分。然而,道格拉斯·B.霍尔特认为这些广为流传的故事并没有切中要害。在对传奇偶像品牌的发展史进行广泛研究的基础上,霍尔特提出了一种将对品牌塑造策略产生深远影响的全新模式。在这本富于启迪性的书中,霍尔特阐述了品牌之所以成为偶像,依靠的并不是对产品特色和利益点的突出与强调,而是在民族文化中确立一个推动性的、有价值的地位。偶像品牌通过“展现”品牌概念缓解尖锐的文化矛盾——以及文化矛盾所导致的广泛存在的人性欲望与焦虑。品牌概念通常借助强有力的广告宣传,平息文化矛盾,减轻人们对身份的焦虑与担忧。迄今为止,偶像品牌与其说是建立在明确的品牌策略基础上,不如说是建立在广告公司创意人士的直觉上。《品牌如何成为偶像》一书正
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哈佛经管图书简体中文版全球授权 撰写具有说服力的计划书,确定适当的语气、避免语法错误。《与客户沟通》:商务印书馆-哈佛学院出版公司携手带领经济管理新思维。关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一-《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司编辑和顾问群共同编辑,其中
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《品类杀手 零售革命及其对消费文化的影响》作者是一位经验丰富的商业新闻记者,同时也是一位零售业的研究专家,他还经常就顾客服务和公司文化等发表一些国际性演讲。作者追述了从玩具反斗城到家得宝再到星巴克这些品类杀手的兴起和影响。他还检视了仓储式销售俱乐部以及所有零售商的克星——沃尔玛的影响。在学术研究和调查报告的基础上,《品类杀手 零售革命及其对消费文化的影响》为我们提供了关于零售业过去、现在和未来的深刻见解。《品类杀手 零售革命及其对消费文化的影响》对现当今最有影响力的零售势力进行了深刻剖析,引导读者走过零售发展的历史长廊,揭示了未来我们将在商店里看到什么。
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看得见的手—美国企业的管理革命 (美)小艾尔弗雷德·D钱德勒 著,重武 译,王铁生 校 商务印书馆,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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