流的传承 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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好会议是策划出来的 (1) 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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自主管理:博组客的自组织转型实践 管理理论 经管、励志 东方出版社 图书a
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TQM全面品质管理 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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从1到100 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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天心 松下幸之助的哲学 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.学习松下幸之助企业家精神和创新精神的第一本书2.稻盛和夫多次在公开场合称松下幸之助是其老师。3.松下电器产业株式会社集团代表董事、副社长,中国东北亚公司总裁、CEO本间哲朗真诚推荐。4.水库式经营、自来水哲学、玻璃式经营、事业部制的思想原点。5.经营者、职场人推荐的案头书。
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生鲜超市工作手册POP篇 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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快钱(DX) (美)珍妮特·斯威策 著,张静 译 著作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
你面临一个选择,要么花上千万美元或者几十次的人生获取这些信息,要么阅读这本书。你所需要的都在这本书中。 ——T·哈佛·埃,《纽约时报》畅销书排行榜靠前名《百万富翁的思维秘密》的作者 珍妮特·斯威策用简单的语言在这本书中清楚地给人们提供了获取即时收入的配方,该配方能够给每个人带来大量的现金收益。如果你正在寻找生意中的赚钱机会,那么赶快阅读本书吧。 ——戴维·巴赫,《纽约时报》畅销书《自成百万富翁》的作者 在周二晚上的20多分钟的时间里,珍妮特·斯威策给了我一个完整的增加公司收入的策略。而到周四下午的时候,这个策略就给我赚来7332650美元的利润。想改善你的财务状况?那就阅读这本书吧,并把它送给你的朋友。快速收入这个策略系统确实有效,它带给你的收益会超出你的想象。 ——莱斯·布朗,传奇式激励演讲家,
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】日航的现场力 日航的奇迹续篇 稻盛和夫企业经营管理 人人都是经营者 实现哲学共有和全员参与经营的典范 东方出版社
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大师经典曼弗雷德书系全13册是天生的吗性格与领导力的反思恐惧领导力刺猬效应幸福成功沉思录曼弗雷德经典管理思想文库【佰亿图
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工厂改善的101个要点 (日)柿内幸夫 著;柳小花 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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稻盛开讲一:人为什么活着(口袋版) 【日】稻盛和夫 著 蔡越先 译 东方出版社
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法商管理学 刘纪鹏编著 9787520712408 东方出版社
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正版 经验的疆界作者: [美] 詹姆斯·马奇 译者: 丁丹 售价高于定价 东方出版社9787506089104 正版可开发票 请联系在线当当客服
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美系精益医疗之外科案例【星辰智慧图书】 【需要开票的用户 请联系客服 】
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美系精益医疗之支撑服务案例管理学理论管理类书籍行政管理书企业管理书管理三要书资产管理书管理学书籍书籍畅销书人民东方
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聚焦用户立场的改善:丰田式改善推进法 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、成功的制造业企业,一定要把视野越过车间、产线、工位,并把它最终落到用户,落到用户价值上。无论是精益制造里的“5S”“TPM”“QCD”,还是“准时化”“自动化”等概念,本质都是用户价值、用户立场。《精益制造083:聚焦用户立场的改善:丰田式改善推进法》从一开篇就提出了一个问题:“丰田的生产体系为何具有如此强大的普适性?”,其中最重要的原因就是,丰田方式的改善,是为了顾客,是为了顾客价值。一旦顾客认同了这份发心和价值,改善乃至服务顾客的企业,就有了生存的理由。而对内,这套体系可以优选限度地激发人所拥有的潜力和智慧,并有效加以利用。这样,就可以让组织内的能量被激活,并以协同的方式,为顾客创造价值。2、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要
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"笨服务员"解决术 1 服务的分寸感 (日)桥本保雄 著 李金然 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、本书从八个力的维度,结合具体事例,详细阐述服务人员平时应如何磨砺自身本领,才能达到与顾客建立伙伴关系、不断提升服务水平、获得顾客信任等目的。书稿虽说的是酒店的待客术,但待客术的终极奥义是修炼为人处世的能力,有普遍的启发意义。 2、“服务的细节”系列是“十三五”国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本还存在差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象、提高利润,所以国内企业有必要学习借鉴日本的服务。为此,我社推出了“服务的细节”丛书。我们的出版愿景是:“通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。”本套丛书全部引进日本近年来出版的服
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正版 精益制造064 打造工厂的48个秘诀 提高企业效率的案例 工厂运作经营管理思维日本现场生产管理学书籍
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【】全套4册丽思卡尔顿酒店服务的秘密服务的细节 唤起感动 丽思卡尔顿酒店不可思议的服务等 酒店管理企业管理与培训 978
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精益实践:建立一个精益的供需系统 罗伯特·马蒂琴科 凯文·凡·格拉贝 企业管理 正版图书,可开发票
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挑战者稻盛和夫 (日)涩泽和树 著 翁舒 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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现货正版 精益实践:综观全局 把重点放在产品的流动上,而不是单个点的绩效提升,从而达到供应链上下游全体参与者的降本增收
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经营者到底应该怎么办 (日)畠山芳雄 著 马英萍 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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稻盛和夫的实学 经营三十四问 (日)稻盛和夫 著 吕美女 译 东方出版社
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有这样
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漫画稻盛和夫领导的资质 漫画易读版 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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心法之肆:提高心性拓展经营 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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组织的反思 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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小仓昌男自传 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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正版 精益实践:建立一个精益的供需系统 理顺材料流和产品流,为企业生产设定一个稳定的节奏 东方出版社 978752072
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智慧力 松下幸之助致经营者 日本PHP研究所 编 范玉梅 译 东方出版社
“松下资料馆珍藏系列”图书,均源自松下资料馆珍藏的资料,经典、权威且全面,内容涵盖人的成长与经营事业的智慧,旨在为读者呈现松下幸之助先生思想的全貌,以期启迪心灵,收获人生与事业的成果。☆经营者从内到外审视自己审视企业,思考发展之路的指南☆真实的经营问答,一针见血地剖析问题,行之有效的解决措施☆帮助经营者捋清企业、员工、顾客、合作伙伴、竞争对手的关系,成为受人尊敬的领导者
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丰田可视化管理方式 (020) 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场很优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》等16本,深受制造业一线员工和管理者喜爱。 2、 凝结丰田方式的“5种DNA”: ① 以人为本、以顾客至上的“理念DNA” ② 作为行动原则的“行动DNA” ③ 改变对事物看法的“观
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¥52.00定价:¥58.00 (8.97折)
正版 经验的疆界作者: [美] 詹姆斯·马奇 译者: 丁丹 售价高于定价 东方出版社9787506089104
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成本减半 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥18.40定价:¥38.00 (4.85折)
精益实践:建立一个精益的供需系统 罗伯特·马蒂琴科 凯文·凡·格拉贝 企业管理
¥42.84定价:¥49.00 (8.75折)
漫画稻盛和夫领导的资质 漫画易读版 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥21.00定价:¥42.00 (5折)
TOC工厂管理 (日)稻垣公夫 著;刘波 译 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
TOC的全称是Theory of Constraints。其管理方法的关键词是Constraints,即制约。其理论核心在于:整个系统的绩效通常总由少数因素决定,这些因素就是系统的制约因素。 稻垣公夫编著的《TOC工厂管理》分别对构成TOC的两大因素:生产改善方法和思维流程进行具体说明,同时重点围绕生产改善方法论述。TOC中的生产改善方法具体来说就是,找到设备和人员中存在物理性的制约因素,挖掘潜在产能,以提升企业利润的方法。 一个企业的最终目标是现在和将来都赚取更多的利润。所以,无论短期利润还是长期利润,使利润优选化就是企业进行所有活动的目的。使有效产出优选化的手段就是TOC生产改善法和排程法。
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稻盛和夫的实学:活用人才 稻盛和夫 著 喻海翔 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《稻盛和夫的实学:活用人才》中,基于自己的丰富经验,阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法,以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要,尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比,在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜,就绝对不能一心只注意这些要素,还必须在大企业几乎不太注意的地方,也就是企业文化上下足功夫,取得不凡的成果,从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面,企业领导者要描绘远大梦想,明示工作的意义,点亮员工的心灵。在培养领导干部方面,稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式,要求每个阿米巴进行独立的核算,从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面,稻盛和夫认为,作为企业
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【新华网】精益制造009库存管理 小林俊一著 库存管理 管理学理论 企业战略与库存策略库存管理与企业经营的关系 库管书籍
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越是红火的企业,越要定期改变物品摆放位置 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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服务的细节3册 丽思卡尔顿酒店的不传之秘 超越服务的瞬间+纽带诞生的瞬间+抓住人心的服务实践手册 员工培训、团队建设企业
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正版现货 套装全5册 美系精益医疗之化验室案例+门诊部案例+支撑服务案例+急诊部案例+外科案例 医药运营管理学医院医疗管
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挑战者稻盛和夫 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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涩泽荣一经营哲学 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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