【抖音同款】回话有分寸 沟通有尺度 全2册高情商回话的底层逻辑 高情商实用话术沟通方法
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秘书工作手记123 像玉的石头全3册 职场心法+公文写作+学会办事 当代职场生存法则宝典 职场规划 人际智慧 行业技巧实
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FBI教你读懂老板(办公室的生存哲学) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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“怎样才能有效地和老板沟通？本书能解答一切你想知道却羞于启齿的疑问。”“你的老板让你抓狂吗？帕特里克·福西斯编著的《管理上司》能帮助你恢复理智。它教你如何发展建设性的工作关系，并简明地列举了哪些事该做，哪些事不该做，对雇员和管理层都是无价之宝。”
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与上司共舞 要么在职场中沉没，要么在职场中爆发，普通员工能够按照上司的指令完成自己的工作，优秀员工懂得如何管理自己的上司！
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1《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯诚挚推荐。 2能影响强者的企业，至少领先十年；能影响强者的个人，至少早成功十年。 3.17条法则让你的老板成为你的粉丝；让你成为聚集强者的平台。 4.哈佛商学院*受推崇的成功课程——有了影响力，你就拥有了一切。 5.IBM，微软，*等世界500强企业高管的必修课程。 6.17条终极影响力法则让你的身价、产品价值迅速飙升。 7.影响100个普通人，不如影响一个强者
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哪种心态*容易感染应聘者，哪种心态企业*趋之若鹜，哪种心态*容易与工作接轨，从而被应聘看好，本书将为应聘者指明*需要修炼的9种心态。 好的心态帮你应聘成功 其实不止是应届毕业生，任何一个想找到好工作的人，都需要具有这9种心态。 许多人都急着要告诉老板自己的学历、证书，还有诸如专业技术等等的“硬”技能，但是通常很多个人素质或者称为“软”技能的东西，往往被人们忽视。 招聘单位不是傻瓜，所以求职者不要企图通过放大自己的学历、院校背景等幼稚的手法表现自己的先天优势，要像正式员工看齐，把自己当成一名正式员工那样去应聘。要摆脱稚气。用人单位不会录用浮躁的人，不会录用对自己过于粉饰的人，他们只需要踏踏实实的员工。好的 心态会助你应聘成功！
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老板手把手教你爬上主管位套装共2册：《财富的逻辑，为什么我们赚钱这么难》《一本在老板圈内流传的故事书 》爬上主管位，就这
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改变自我是困难的，克服自我是痛苦的。但不改变不克服，会经历更长久的痛苦和折磨。循一个正确的方向坚持前行，一定会取得成功。 这样一本高屋建瓴的职场指引，一本解决员工困惑与委屈的宝典，相信无论你是职场小白还是职场达人，都会在此书中找到共鸣，找到决胜职场的良策。
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无论你是否能力出众、博学多才或是天生神经紧张、过于敏感，在你抛弃的一切、隐居山林之前，请不要回避你的问题老板。*重要的是，在你遇上魔鬼老板的时候应该如何反应？拂袖而去，抑或装死不语？呼天抢地抑或暗地报复？很遗憾，这些方法在对会老板方在面毫无用处。你真正需要了解的是一套既能应付老板又能壮大自己的策略。而本书正是这样一本绝妙良计，能帮你他险为互夷，转败为胜，所以翻开书，保证你马上找到应对你老板的可行方法，一切尽在掌握。
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要想成为老板，首先要像老板一样工作！要想像老板一样生活，首先像老板一样敬业！ “经济冬天”里*有价值的培训读本，为老板揭示企业管理之道，为员工指明职业成功之路。 定位标杆：老板是怎样工作的：老板可能不是“全能”的，但老板一定是敬业的。把老板树立为榜样，为理想而工作，用激情来工作，把工作当做自己的**份事业。 重塑心态：把自己当老板：拥有“老板心态”，你才会像老板一样热爱公司，热爱岗位，热爱工作，你才能心悦诚服地认同和学*的优点和长处。 卓越行动：像老板那样工作：工作是人生中*重要的组成部分，习惯性地敬业，才能获取机会。 你无法决定人生的长度，但可以决定人生的宽度和丰富程度。把工作当做人生**的爱好，工作将充满乐趣。 职场历练：与企业共命运：与老板“共苦”，才**会与老板“同甘”；与企业同行
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像老板一样行动：受用一生的老板思维 只把自己当员工，你永远是当员工的命 学会站在老板的角度，你一定是当老板的料
*集团创始人马云 看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业，不要看它拥有多少名牌大学毕业生，而要看这些人是不是发疯一样干活，下班后是不是笑眯眯地回家！有一个老板心态，你才能成为下一个老板。 中国式管理之父 曾仕强 员工要想跟老板串联好，就必须站在老板的角度，提供他所需要的资讯，做到替老板分忧分劳，这时候你的价值就体现出来了，老板也会特别照顾你，你也就能享受 领导者 的待遇了。 日本 经营之圣 稻盛和夫 企业经营*重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。也就是说，如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪，都能够发自内心地为公司服务，那么这一家公司就一定会发展得很好，员工也会发展得很好。 英特尔公司前总裁安迪 格鲁夫 不管你在哪里工作，都别只把自己当成一名员工，而应该努力适
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激励千百万员工获得加薪升职的秘诀。指点千百万员工获取老板赏识的方法。
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老板的逻辑（思路决定出路！懂老板才有发展！做一个会工作、能赢的高职高薪的职场人）
摸准老板脾气，晋升才更容易。 搞清老板思路，事业才有出路! 干革命不是请客吃饭 , 会工作不能仅靠能力! 揭露职场8大陷阱，让你快速掌握职场生存法则！ 决胜职场不是靠“拍马屁”, 弄清老板的管理逻辑, 懂得老板决策思路, 才能切实提升“工作软实力”! 思路决定出路！懂老板才有发展！做一个会工作、能赢得高职高薪的职场人 l．囊括了企业老板和员工关系的8个主要方面：加薪真相、用人真相、评估真相、沟通真相、，责任真相、协调真相、等级真相、决策真相。 2．颠覆传统职场图书从老板角度出发的说教方式，从员工角度出发，揭示老板∕上司的管理思路与决策思维，使基层管理者和员工通过读懂老板∕上司的思路来把工作做得更好更到位。 3．以“老板面孔”“内心真相”和“员工对策”的体例形式进行创作，
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重视领导，就是重视你的前途和命运！ 学会和领导打交道，你将比别人多70%的机会。 锐气藏于胸，与领导的相处之道 和气浮于脸，与领导的和谐之道 才气见于事，与领导的做事之道 义气施与人，与领导的做人之道 口气润于嘴，与领导的说话之道
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读懂你的老板（想赢得老板赏识，先读懂老板心思） （想赢得老板赏识，先读懂老板心思，不了解老板的期待，你就默默干到死）
（1）不懂老板心思，你就默默干到死！俗话说“做事不随东，累死也无功”，读懂老板心思，投其所好，更容易升职加薪。 （2）*实用的解读老板方法大全，将你的老板彻底征服。从老板的心理、老板的类型、到老板的肢体语言、老板的“话外音”、老板的缺陷……彻底读懂你的老板，看老板“眼色”行事，像老板一样思考，老板就这样被你征服了…… （3）*贴近日常的职场案例与故事，让你身临其境轻松学到读心术。 （4）每节后列出读懂老板的黄金法则，随手翻阅，1分钟领悟本节精髓。 《管好你的状态》提高自控力，排除负情绪，激发无限潜能，做内心强大的自己 《工作源动力：气怎么理才顺，活怎么干才爽》帮助职场人士排除负面情绪、传递正向能量的心灵成长之书，消除工作倦怠的实用指南**实践版 《有一
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一本让所有老板忐忑不安的书！一本让所有工薪族如梦方醒的书！
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无论是初入职场的菜鸟员工，还是混迹职场多年的职场达人，很多时候都会有这样一种迷惑：为什么上司对自己总是不冷不热？为什么晋升的名单上永远没有自己的名字？为什么加薪自己总是*少的那一位？为什么上司总是不重视自己？所以如何了解、洞悉上司便成了职场员工面对的首要问题。由海华编著的《上司性格地图》从实用出发，把上司的性格分成十二个类型，单独成章。每种类型，都详尽而系统的分析性格特征和做事方式，然后再有针对性的提出几种行之有效的应对策略。
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一看就懂：读不懂上司心，属下何以能成才-图文并茂，一看就懂，让你领悟与上司的相处之道，做人做事更成功
1. 文字简洁、解读透彻，配以经典的案例故事分析，让你一看就懂，一学就会。 2. 精选10种不同的上司型态，并对其进行分门别类，让你更懂上司心，早日成功成才。
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点击免费阅读更多章节：你的老板是哪种人 海阔能把西方*流行的管理、心理学研究成果，与中国民问及传统文化**融合到一起，这将给所有职场人士带来新鲜的体验和启发。 ——人众人教育集团总裁 杜葵 海阔首创的“中国风”式的人格研究成果，极大地推动沟通艺术的发展。无沦是在工作还是牛活方面，此书都让我受益匪浅。 ——内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司总裁 卢文兵 《你的老板是哪种人》一书，从中国传统文化人手，用商业竞争的眼光深入浅出地论述职场管理学真谛，值得企业老板和职场有志之士们深读。 ——蒙牛集团副总裁，畅销书《蒙牛内幕》作者 孙先红 海阔用十三型人格帮助氽业有效解决员工与领导员工与员工间的沟通难题。按此方法操作，公司成
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多年来，工业协会一直致力于秘书工作的发展。随着时代的变迁，今天的秘书正在越来越多地承担起以前由经理们完成的工作。技术的进步意味着秘书现在能够承担范围更广的工作，以及一些传统上由经理们负责的项目。然而，很多秘书仍然抱怨自己得不到承认，抱怨发展机会受到限制，这导致秘书的积极性受到打击。只有受到支持和鼓励，他们才能发挥更积极的作用。
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今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承当更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队种的内部成员是重要的。本书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们，每一章节都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。
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如何与领导**效地打交道—— 世界500强企业*推崇的职场快速成长手册 能做一把手的位子，当然有做这个位子的理由。 眼光，谋略，胆识，气魄…… 你要知道的不仅仅只是这些。 读懂一把手—— 既是把工作做好的法门， 也是让自己在职场中快速成长的法门。 ●他批评你，不是你真有什么过错，而是提醒你别站错队； ●他给你打电话，不是心里记着你，而是有事情要你去办； ●他征求你的看法，不是想听听不同意见，而是在寻求消解阻力； ●他说让你看着办，不是不让你办，而是要你抓紧办。
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这是一本关于什么的书…… “你无法选择你的老板。” 我以前的一位上司曾向我讲过这样一句极富哲理的话。 这个说法有些令人泄气，不过的确如此。但是我们可以在共同任职的公司里，从各自所处的不同职位中寻求某种情感上的共鸣。自从这位我“无法选择”的上司从我的视野中消失，与高尔夫球相伴余生的时候起，我就一遍又一遍地思索他所说过的这句话。我想得越多，就越觉得他说的是对的……
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员工要发展就要懂得老板！老板要成功就要让员工懂！这是一本让企业、老板、员工和谐共赢的行为指引。作者非常客观、理性地揭示了职场生存的本质之道、老板行为的背后逻辑、员工应对的正确方向、企业发展的思维基础。 作为员工，开展工作之前一定要了解老板是怎么想的。 作为老板，一定要让员工知道自己的真实想法。 职场上有两个巴掌，老板是其中一个，很多书告诉了大家职员的巴掌，这本书是对于老板巴掌的很好透析。 ——零点研究咨询集团董事长 袁岳博士 与其拼命从技巧上来武装自己，不如从根本上把握职场的种种规律。本书就是跟你分享如何顺势而为的一本书，启人深思。 ——钟震玲，经管畅销书作家 点击免费阅读更多章
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你可能没有一个“富爸爸”，但是你随时都会遇到成功的好老板。想要掌握事业成功的秘密，首先就要向成功的好老板学习！
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本书辅以生动有趣的实景案例，将老板不告诉员工的秘密形象地加以阐述。这样可使读者产生身临其境的感觉，甚至使读者发现这正是昨天发生在自己身边的事情，从而感受更强烈。在每一个秘密中，本书都对相关案例作了较为详细和透彻的分析。这种分析不是就事论事，而是尽量结合相关的理论和经验，从更高的层面上把握和阐述问题。该书主要讲述作为老板，什么是他期望的，什么是他讨厌的；作为员工，什么是该做的，什么是不该做的，该怎样去做。*后的 老板绝不让你知道的秘密 ，可以说是画龙点睛之笔，是对所述秘密的概括和总结，能给读者以震撼和激励。
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《跟上上司脚步》以丰富的案例，经典的故事，让读者在快乐中阅读并潜移默化地接受书中的观点；轻松的语言，深刻的哲理，让身在职场的朋友能从书中的案例和故事中汲取营养，端正工作心态，提升发现问题和解决问题的能力，让工作效率得到迅速提升。
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开会的艺术：高效会议是如何炼成的 一套职场会议中脱颖而出的学问，一门会议后立竿见影的技术。完全解读会议的精髓，瞬间领会领导的真实意图，把会议不瞌睡、不走神地撑下来
推荐理由一： 开会一个使用频率极高的词，一个深奥的词，一些不能办的事似乎一开会就能办了。于是，开会是一件严肃的、有意义的，能促进生产的，能促进关系、促进合作的事。 推荐理由二： 晨会、夕会、周会、月会、 年会、全员会、临时会 会议日程满满当当，分身乏术。 发言离题、推诿扯皮、贸然决策、议而不决 参会人员晕头转向，效率低下。 面临这样的情况，你是否找到了解决的方法？ 《开会的艺术》， 理论 实战 ，一本书讲透开会的所有门道；打破陈规，教你如何开一个高效率、高业绩、低成本的与众不同的会议；教你瞬间领会领导的真实意图，搭上升职加薪直通车。 推荐理由三： 会议是职场中人必然参与的工作内容之一，因而与之相关的指导书籍具有较大市场潜力，而就目前图书市场而言，
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升职、加薪总是离你很遥远，难道真的是因为你的能力不够？理想很丰满，现实很骨干，难道真的只是运气太差？ 无论你是刚踏入社会的“新鲜人”，或是工作已久的“职场老兵”，想成为领导心目中的“抢手货”，必先成为领导身边的人，因为这是事业高飞的起点。 如果自身真有实力，为什么不让更多人发现？为什么要让那些没有真才实学的“草包”靠着钻营取巧夺取了你的位置，以权谋私呢？指望他人去改变世界，去发掘自己的潜能，只能说既幼稚，又懦弱。酒香不怕巷子深的时代已经过去，掌握一些处世的技巧可以让领导更了解你，成为领导*好的左右手，可以让你更大限度地发挥自己的能力，冲开一片天地，何乐而不为？
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如何与上司建立一种愉快而有效的关系。
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拼在职场，你必须有一招拿手绝活。 老板常识自己喜欢的、可以依赖的、关键时刻*需要的……员工。 如何才能成为老板的“红人”呢？这是问题的关键。翻阅众多所谓的职场书，你不难发现他们不是要求你面面俱到，便是要求你必须这样，必须那样。事实上，很多要求你根本就达不到，因为你完全不具备那样的条件与能力。就连不识人间烟火的神仙都还有七情六欲呢，何况我们这些凡人。要想成为领导倚重的人，你根本不用成为职场“超人”。更不用成为“十项全能冠军”，你只要当好某一项目的“单项冠军”就绰绰有余了。 职场竞争，不靠“十项全能”，只要“单项冠军”。
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如何与上司相处是一种艺术，如何获得上司的赏识、器重则是艺术的艺术，对于下属来说，掌握这门艺术不仅能为自己的职业生涯铺好砖，更能让你的人际交往能力更上一层楼；反之，則会自我关闭通向成功的大门，在工作中举步维艰，失去晋升和加薪的机会。 本书从14个方面系统地阐述了和上司共处的方法和技巧，分别是：什么样的下属*受上司赏识；了解上司的共有心理；顺应上司的办事风格和性格喜好；解决好与上司相处的棘手问题……每个与上司相处中的难题都将在这些章节中找到答案。
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驭上之道：如何与不同类型的上司相处 20年经验人力资源顾问，教你成功搞定上司
1、 本书教你： 想能想到上司的潜在需求！ 说就说到上司的心坎里！ 做则做到上司充分授信授权！ 2、 作者为资深人力资源主管，20多年从业经验，人力资源同类网站经常转载贡扎格?杜福尔的文章及书籍篇章节选。 3、 这是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书，针对每一类型的上司： 剖析各类上司的性格特征及行为表现，揭示行为背后的真实意图； 提供有针对性的沟通策略，应对上司的正负面情绪； 提供行之有效的行为策略，交付令上司满意的绩效； 警示不可触碰的行动禁区，避免触动“雷区”，引发负面影响。 知彼更要知已，“自我测评”评估自身的耐受力。 秘密战略，摸清每类上司的“软肋”。
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这是一本老板不愿意员工看到的书，是一本老板偷偷看的书，是一本老板的老板也要仔细研读的书。本书在美国上市以来即引起广泛关注，由《华盛顿邮报》强力推荐，在Amazon网站获得五星评价。 本书将会告诉你，如果你不幸在一个“坏”老板手下工作，你将要怎样去做。
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上行下效：与上司的交往原则·别把上司不当人——OFFICE档案解密务实丛书
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老板的格局（升级版） 黄景瑜向吴谨言推荐！颠覆老板经营思维，直达企业经营内核当好老板的三大关键：经营人、管到位、涨格局。
为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至 猝死 的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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