“怎样才能有效地和老板沟通？本书能解答一切你想知道却羞于启齿的疑问。”“你的老板让你抓狂吗？帕特里克·福西斯编著的《管理上司》能帮助你恢复理智。它教你如何发展建设性的工作关系，并简明地列举了哪些事该做，哪些事不该做，对雇员和管理层都是无价之宝。”
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点击免费阅读更多章节：好员工为什么离开你
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如何与领导**效地打交道—— 世界500强企业*推崇的职场快速成长手册 能做一把手的位子，当然有做这个位子的理由。 眼光，谋略，胆识，气魄…… 你要知道的不仅仅只是这些。 读懂一把手—— 既是把工作做好的法门， 也是让自己在职场中快速成长的法门。 ●他批评你，不是你真有什么过错，而是提醒你别站错队； ●他给你打电话，不是心里记着你，而是有事情要你去办； ●他征求你的看法，不是想听听不同意见，而是在寻求消解阻力； ●他说让你看着办，不是不让你办，而是要你抓紧办。
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作为一名员工，只有当你真正地像老板一样思考的时候，你才能深刻地体会到老板的过人之处，深刻地感受到老板的不易；只有你真正地像老板一样思考，你才能够成为一名优秀的员工。
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像老板一样行动：受用一生的老板思维 只把自己当员工，你永远是当员工的命 学会站在老板的角度，你一定是当老板的料
*集团创始人马云 看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业，不要看它拥有多少名牌大学毕业生，而要看这些人是不是发疯一样干活，下班后是不是笑眯眯地回家！有一个老板心态，你才能成为下一个老板。 中国式管理之父 曾仕强 员工要想跟老板串联好，就必须站在老板的角度，提供他所需要的资讯，做到替老板分忧分劳，这时候你的价值就体现出来了，老板也会特别照顾你，你也就能享受 领导者 的待遇了。 日本 经营之圣 稻盛和夫 企业经营*重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。也就是说，如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪，都能够发自内心地为公司服务，那么这一家公司就一定会发展得很好，员工也会发展得很好。 英特尔公司前总裁安迪 格鲁夫 不管你在哪里工作，都别只把自己当成一名员工，而应该努力适
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行走在职场江湖，高手未必不死，低手未必悲剧，活下来的，不是幸运的就是明白事理的。本书以心理学为依托，深刻阐述了九种类型上司的性格优弱点，并针对性提出了与之相处的技巧，这是一本真正让人获得与上司相处之道的职场技巧书。
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本书介绍了组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，将难以沟通的上级转化为合作者
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无论是初入职场的菜鸟员工，还是混迹职场多年的职场达人，很多时候都会有这样一种迷惑：为什么上司对自己总是不冷不热？为什么晋升的名单上永远没有自己的名字？为什么加薪自己总是*少的那一位？为什么上司总是不重视自己？所以如何了解、洞悉上司便成了职场员工面对的首要问题。由海华编著的《上司性格地图》从实用出发，把上司的性格分成十二个类型，单独成章。每种类型，都详尽而系统的分析性格特征和做事方式，然后再有针对性的提出几种行之有效的应对策略。
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升职、加薪总是离你很遥远，难道真的是因为你的能力不够？理想很丰满，现实很骨干，难道真的只是运气太差？ 无论你是刚踏入社会的“新鲜人”，或是工作已久的“职场老兵”，想成为领导心目中的“抢手货”，必先成为领导身边的人，因为这是事业高飞的起点。 如果自身真有实力，为什么不让更多人发现？为什么要让那些没有真才实学的“草包”靠着钻营取巧夺取了你的位置，以权谋私呢？指望他人去改变世界，去发掘自己的潜能，只能说既幼稚，又懦弱。酒香不怕巷子深的时代已经过去，掌握一些处世的技巧可以让领导更了解你，成为领导*好的左右手，可以让你更大限度地发挥自己的能力，冲开一片天地，何乐而不为？
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上行下效：与上司的交往原则·别把上司不当人——OFFICE档案解密务实丛书
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要想成为老板，首先要像老板一样工作！要想像老板一样生活，首先像老板一样敬业！ “经济冬天”里*有价值的培训读本，为老板揭示企业管理之道，为员工指明职业成功之路。 定位标杆：老板是怎样工作的：老板可能不是“全能”的，但老板一定是敬业的。把老板树立为榜样，为理想而工作，用激情来工作，把工作当做自己的**份事业。 重塑心态：把自己当老板：拥有“老板心态”，你才会像老板一样热爱公司，热爱岗位，热爱工作，你才能心悦诚服地认同和学*的优点和长处。 卓越行动：像老板那样工作：工作是人生中*重要的组成部分，习惯性地敬业，才能获取机会。 你无法决定人生的长度，但可以决定人生的宽度和丰富程度。把工作当做人生**的爱好，工作将充满乐趣。 职场历练：与企业共命运：与老板“共苦”，才**会与老板“同甘”；与企业同行
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无论你是否能力出众、博学多才或是天生神经紧张、过于敏感，在你抛弃的一切、隐居山林之前，请不要回避你的问题老板。*重要的是，在你遇上魔鬼老板的时候应该如何反应？拂袖而去，抑或装死不语？呼天抢地抑或暗地报复？很遗憾，这些方法在对会老板方在面毫无用处。你真正需要了解的是一套既能应付老板又能壮大自己的策略。而本书正是这样一本绝妙良计，能帮你他险为互夷，转败为胜，所以翻开书，保证你马上找到应对你老板的可行方法，一切尽在掌握。
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今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承当更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队种的内部成员是重要的。本书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们，每一章节都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。
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多年来，工业协会一直致力于秘书工作的发展。随着时代的变迁，今天的秘书正在越来越多地承担起以前由经理们完成的工作。技术的进步意味着秘书现在能够承担范围更广的工作，以及一些传统上由经理们负责的项目。然而，很多秘书仍然抱怨自己得不到承认，抱怨发展机会受到限制，这导致秘书的积极性受到打击。只有受到支持和鼓励，他们才能发挥更积极的作用。
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多年来，工业协会一直致力于秘书工作的发展。随着时代的变迁，今天的秘书正在越来越多地承担起以前由经理们完成的工作。技术的进步意味着秘书现在能够承担范围更广的工作，以及一些传统上由经理们负责的项目。然而，很多秘书仍然抱怨自己得不到承认，抱怨发展机会受到限制，这导致秘书的积极性受到打击。只有受到支持和鼓励，他们才能发挥更积极的作用。
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如果下面这些话你很耳熟，那你一定得多读几遍这本书： “为什么他的薪水比我高？” “这个指标太高，我完成不了。” “为什么升他不升我？” “如果当初让我来做这个项目，就不会失败了。” “不是我的错，这件事的责任不在我。” …… 有些话，你*好别跟老板说， 有些话，你*好换个方式说， 有些话，别人能说而你不能说， 有些话，老板让你说你也不能说。 为什么别人在两三年内就晋升到了管理层， 而你依然在原来的岗位上默默无闻？ 也许就是因为你不懂得如何跟老板说话， 能否获得升迁的关键就在这些不起眼的小地方！
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本书不仅出发点诚恳踏踏实，从基本的源头着手，给出清楚易懂的指导，并且处处可看出作者深切的体会，配合生动的实例，应可让有心在职业生涯中求进取的人读手受用不少。 ——合富集团总裁 李惇
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开会的艺术：高效会议是如何炼成的 一套职场会议中脱颖而出的学问，一门会议后立竿见影的技术。完全解读会议的精髓，瞬间领会领导的真实意图，把会议不瞌睡、不走神地撑下来
推荐理由一： 开会一个使用频率极高的词，一个深奥的词，一些不能办的事似乎一开会就能办了。于是，开会是一件严肃的、有意义的，能促进生产的，能促进关系、促进合作的事。 推荐理由二： 晨会、夕会、周会、月会、 年会、全员会、临时会 会议日程满满当当，分身乏术。 发言离题、推诿扯皮、贸然决策、议而不决 参会人员晕头转向，效率低下。 面临这样的情况，你是否找到了解决的方法？ 《开会的艺术》， 理论 实战 ，一本书讲透开会的所有门道；打破陈规，教你如何开一个高效率、高业绩、低成本的与众不同的会议；教你瞬间领会领导的真实意图，搭上升职加薪直通车。 推荐理由三： 会议是职场中人必然参与的工作内容之一，因而与之相关的指导书籍具有较大市场潜力，而就目前图书市场而言，
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老板手把手教你爬上主管位套装共2册：《财富的逻辑，为什么我们赚钱这么难》《一本在老板圈内流传的故事书 》爬上主管位，就这
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无论你是经理，还是职员，都有自己的上司要取得突出业绩，下属就必须培养好上司提高你的工作交际潜能。
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哪种心态*容易感染应聘者，哪种心态企业*趋之若鹜，哪种心态*容易与工作接轨，从而被应聘看好，本书将为应聘者指明*需要修炼的9种心态。 好的心态帮你应聘成功 其实不止是应届毕业生，任何一个想找到好工作的人，都需要具有这9种心态。 许多人都急着要告诉老板自己的学历、证书，还有诸如专业技术等等的“硬”技能，但是通常很多个人素质或者称为“软”技能的东西，往往被人们忽视。 招聘单位不是傻瓜，所以求职者不要企图通过放大自己的学历、院校背景等幼稚的手法表现自己的先天优势，要像正式员工看齐，把自己当成一名正式员工那样去应聘。要摆脱稚气。用人单位不会录用浮躁的人，不会录用对自己过于粉饰的人，他们只需要踏踏实实的员工。好的 心态会助你应聘成功！
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与上司共舞 要么在职场中沉没，要么在职场中爆发，普通员工能够按照上司的指令完成自己的工作，优秀员工懂得如何管理自己的上司！
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扑朔迷离的职场现象，明白老板喜欢什么样的人，然后自己就做成什么样的人，这样的你才能够*快地脱颖而出。暗藏升职加薪的秘密。从管理者的角度看问题，才能明白老板的心理。上班族不可不学的职场圣经，阅读本书，可以让你在职场上少吃些亏，少走些冤枉路，多一些回报。
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如何与上司建立一种愉快而有效的关系。
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老板的格局（升级版） 黄景瑜向吴谨言推荐！颠覆老板经营思维，直达企业经营内核当好老板的三大关键：经营人、管到位、涨格局。
为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至 猝死 的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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老板的逻辑（思路决定出路！懂老板才有发展！做一个会工作、能赢的高职高薪的职场人）
摸准老板脾气，晋升才更容易。 搞清老板思路，事业才有出路! 干革命不是请客吃饭 , 会工作不能仅靠能力! 揭露职场8大陷阱，让你快速掌握职场生存法则！ 决胜职场不是靠“拍马屁”, 弄清老板的管理逻辑, 懂得老板决策思路, 才能切实提升“工作软实力”! 思路决定出路！懂老板才有发展！做一个会工作、能赢得高职高薪的职场人 l．囊括了企业老板和员工关系的8个主要方面：加薪真相、用人真相、评估真相、沟通真相、，责任真相、协调真相、等级真相、决策真相。 2．颠覆传统职场图书从老板角度出发的说教方式，从员工角度出发，揭示老板∕上司的管理思路与决策思维，使基层管理者和员工通过读懂老板∕上司的思路来把工作做得更好更到位。 3．以“老板面孔”“内心真相”和“员工对策”的体例形式进行创作，
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员工要发展就要懂得老板！老板要成功就要让员工懂！这是一本让企业、老板、员工和谐共赢的行为指引。作者非常客观、理性地揭示了职场生存的本质之道、老板行为的背后逻辑、员工应对的正确方向、企业发展的思维基础。 作为员工，开展工作之前一定要了解老板是怎么想的。 作为老板，一定要让员工知道自己的真实想法。 职场上有两个巴掌，老板是其中一个，很多书告诉了大家职员的巴掌，这本书是对于老板巴掌的很好透析。 ——零点研究咨询集团董事长 袁岳博士 与其拼命从技巧上来武装自己，不如从根本上把握职场的种种规律。本书就是跟你分享如何顺势而为的一本书，启人深思。 ——钟震玲，经管畅销书作家 点击免费阅读更多章
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重视领导，就是重视你的前途和命运！ 学会和领导打交道，你将比别人多70%的机会。 锐气藏于胸，与领导的相处之道 和气浮于脸，与领导的和谐之道 才气见于事，与领导的做事之道 义气施与人，与领导的做人之道 口气润于嘴，与领导的说话之道
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《跟上上司脚步》以丰富的案例，经典的故事，让读者在快乐中阅读并潜移默化地接受书中的观点；轻松的语言，深刻的哲理，让身在职场的朋友能从书中的案例和故事中汲取营养，端正工作心态，提升发现问题和解决问题的能力，让工作效率得到迅速提升。
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上司是下属职业生涯中至关重要的人，上司对下属的前程以及命运起着极为关键的作用。我的上司究竟是个怎样的人？我该怎样和上司相处？我怎样做才能赢得上司的赏识？本书将一一为你解答这些问题.
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这是一本从哲学家课堂里解放出来的打工者哲学教科书。 在老板刚愎的头脑里巧妙地塞进你的点子； 在老板尊卑的等级里自觉地找准你的位子； 在老板坎坷的风险里忠诚地融入你的影子； 在老板鼓鼓的钱袋里安心地赚到你的票子。 这就是本书告诉打工者的道理，堪称充满人生哲理，倾诉肺腑良言，笑谈商界炎凉之佳作。 －－中央社会主义学院教授 张峰 一本写给以打工手段为自己谋求幸福之人的书。它教你在私企夹缝中如何生存，长大智慧而不耍小聪明，教你在有些扭曲的私企中尽量减少心理扭曲和经济剥削，教你在老板的刀刃上行走又不被划伤，教你在给老板打工的同时，找到自己的位置，快乐与成就感。 －－北京市人口研究所副所长，北京行政学院社会学教授 尹志刚
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这个题目乍看起来有点怪怪的，不仅念起来不顺口，而且商业气味也太浓了一点。然而，如果你能深一层地去细细体会，这却是每个青年人必修的一课；特别是有志于从事工商业的青年人，更必须从经营自己着手，将来才能有足够的能力经营自己的事业……
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老板传授的相处秘密，职场拼搏的独家秘籍！如何获得老板信任，升职加薪，在工作岗位上获得成就与满足？努力工作，加班加点，以拼命三郎的工作态度让老板首肯，还是吹嘘拍马，阿谀奉承，以善解人意的处事方法让老板满足？曾促使 19 年业绩增长的狂人、 日本黛安芬总裁吉越浩一郎告诉你：努力固然重要，晋升还需点拨！无需加班加点，也无需吹嘘拍马，只要稍加改变，在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面改头换面，你就能获得老板信任，在为人处世与工作业绩上获得双丰收。本书在日本 4 个月疯狂重印 4 次，销量狂飙 20 万，实用性和欢迎程度毋庸置疑，快来购买吧！
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怎样提建议，才能让领导欣然接受？和领导的距离远近，要怎样把握分寸？领导表扬你时，该如何应对？领导批评你时，该如何摆正态度？…… 要想做领导，先做好下属！为了帮助读者成为上级*赏识的那个人，原野编著的《被领导的艺术》将管理学、处世艺术、励志成功、心理学等知识巧妙地融合在一起，从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面切入，对“被领导的艺术”进行了细致入微的分析与讲解。
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不会管理上司，你还怎么拼职场 辞职或者得不到重用的原因，23%是和直接上司没处好关系 大多数人以为，管理下属只是上司的事！ 今天告诉你，管理上司也是你的份！
月薪3000，读20遍！月薪5000，读10遍！月薪8000，读5遍！ 低头，想想为什么工资低？ 不要因为自己是个小喽啰，就说我没有资格“管理”上司 “向上管理”可以让你： ★ 与上司适应彼此的需要和风格，让工作更流畅，关系更顺遂。 ★ 清楚上司对你的期望值。 ★ 在工作配合和协助工作中实现默契，成就依赖、信任关系。
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中国很多企业的领导者勤奋学习了五力分析、精益生产、六西格玛、项目管理、情景管理、平衡计分卡，甚至了解了长尾理论和蓝海战略。但是，他们没有很好地思考怎样用“心”管理，怎样通过管理传递某种人性。而在我看来，每一次成功的管理背后都有“影响”和“感动”，而每一次的影响和感动背后都闪耀着人性的光芒。对于人性的真切关注才能实现“领袖力”和“引导力”的完美结合。 而本书正是通过发生在古希腊的一个有趣的造船故事，让我们学会这一点。对，就一点，这一点就是“人性”。 现在，读者应该自己开始探险之旅了！ 点击免费阅读更多章节：这样的老板员工*喜欢
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老板是什么样的人呢？老板是一个比你工作还努力的人，所以他是老板。从表象来看，也许这就是差别的所在。不过，如果你仔细分析，就会发现，老板在一般情况下都是努力工作的。也就是说，老板之所以是老板，不是员工，关键就在这里。 所以，想要成为老板的各位朋友，除了要有老板的样子，还有*重要的一点——像老板一样工作。
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