“怎样才能有效地和老板沟通？本书能解答一切你想知道却羞于启齿的疑问。”“你的老板让你抓狂吗？帕特里克·福西斯编著的《管理上司》能帮助你恢复理智。它教你如何发展建设性的工作关系，并简明地列举了哪些事该做，哪些事不该做，对雇员和管理层都是无价之宝。”
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【抖音同款】回话有分寸 沟通有尺度 全2册高情商回话的底层逻辑 高情商实用话术沟通方法
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秘书工作手记123 像玉的石头全3册 职场心法+公文写作+学会办事 当代职场生存法则宝典 职场规划 人际智慧 行业技巧实
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FBI教你读懂老板(办公室的生存哲学) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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上司是下属职业生涯中至关重要的人，上司对下属的前程以及命运起着极为关键的作用。我的上司究竟是个怎样的人？我该怎样和上司相处？我怎样做才能赢得上司的赏识？本书将一一为你解答这些问题.
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只要员工：做得出色，为什么不能成为老板的衣食父母？ 不是老板爱找碴，是你自己本身就有“碴”。 当你成为公司一个重要的人，特别是成为一个不可或缺的人后，老板就会自然而然地少找他的碴。道理很简单：老板 都喜欢与欣赏一个有能力的手下，都不想为难一个有能力的手下，更不想失去一个有能力的手下。
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老板的格局（升级版） 黄景瑜向吴谨言推荐！颠覆老板经营思维，直达企业经营内核当好老板的三大关键：经营人、管到位、涨格局。
为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至 猝死 的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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本书辅以生动有趣的实景案例，将老板不告诉员工的秘密形象地加以阐述。这样可使读者产生身临其境的感觉，甚至使读者发现这正是昨天发生在自己身边的事情，从而感受更强烈。在每一个秘密中，本书都对相关案例作了较为详细和透彻的分析。这种分析不是就事论事，而是尽量结合相关的理论和经验，从更高的层面上把握和阐述问题。该书主要讲述作为老板，什么是他期望的，什么是他讨厌的；作为员工，什么是该做的，什么是不该做的，该怎样去做。*后的 老板绝不让你知道的秘密 ，可以说是画龙点睛之笔，是对所述秘密的概括和总结，能给读者以震撼和激励。
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扑朔迷离的职场现象，明白老板喜欢什么样的人，然后自己就做成什么样的人，这样的你才能够*快地脱颖而出。暗藏升职加薪的秘密。从管理者的角度看问题，才能明白老板的心理。上班族不可不学的职场圣经，阅读本书，可以让你在职场上少吃些亏，少走些冤枉路，多一些回报。
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先人的智慧与现代文明的碰撞会产生新的火花…… 孙子是古代军事家，也是对策思维的典范。孙子微言大义，老板只有活学活用，才能奇妙无穷、变幻无穷。 知识经济也即双赢经济，知识的可再生性，使双赢合作成为合作的主导模式，虚实不但应当统一，而且可以统一。
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要想成为老板，首先要像老板一样工作！要想像老板一样生活，首先像老板一样敬业！ “经济冬天”里*有价值的培训读本，为老板揭示企业管理之道，为员工指明职业成功之路。 定位标杆：老板是怎样工作的：老板可能不是“全能”的，但老板一定是敬业的。把老板树立为榜样，为理想而工作，用激情来工作，把工作当做自己的**份事业。 重塑心态：把自己当老板：拥有“老板心态”，你才会像老板一样热爱公司，热爱岗位，热爱工作，你才能心悦诚服地认同和学*的优点和长处。 卓越行动：像老板那样工作：工作是人生中*重要的组成部分，习惯性地敬业，才能获取机会。 你无法决定人生的长度，但可以决定人生的宽度和丰富程度。把工作当做人生**的爱好，工作将充满乐趣。 职场历练：与企业共命运：与老板“共苦”，才**会与老板“同甘”；与企业同行
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《跟上上司脚步》以丰富的案例，经典的故事，让读者在快乐中阅读并潜移默化地接受书中的观点；轻松的语言，深刻的哲理，让身在职场的朋友能从书中的案例和故事中汲取营养，端正工作心态，提升发现问题和解决问题的能力，让工作效率得到迅速提升。
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目前，有很多的员工都会反映与上司相处难的问题。不能与上司进行良好的沟通，不禁会影响工作任务的完成，而且，会极大程度的影响到员工自身的职业发展。而与上司相处难的一个大问题就是不知道不同的上司有怎样不同的要求和职业性格。 所以，本书以员工的角度，对根据人的性格对不同的上司进行分类，根据不同的上司类型，员工可以详细的了解到，如何与上司进行更好的相处，目的是帮助职场中的员工可以与不同类型的各种上司进行有效的沟通与合作，从而更好的发展其本身的职业生涯。
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与上司共舞 要么在职场中沉没，要么在职场中爆发，普通员工能够按照上司的指令完成自己的工作，优秀员工懂得如何管理自己的上司！
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员工要发展就要懂得老板！老板要成功就要让员工懂！这是一本让企业、老板、员工和谐共赢的行为指引。作者非常客观、理性地揭示了职场生存的本质之道、老板行为的背后逻辑、员工应对的正确方向、企业发展的思维基础。 作为员工，开展工作之前一定要了解老板是怎么想的。 作为老板，一定要让员工知道自己的真实想法。 职场上有两个巴掌，老板是其中一个，很多书告诉了大家职员的巴掌，这本书是对于老板巴掌的很好透析。 ——零点研究咨询集团董事长 袁岳博士 与其拼命从技巧上来武装自己，不如从根本上把握职场的种种规律。本书就是跟你分享如何顺势而为的一本书，启人深思。 ——钟震玲，经管畅销书作家 点击免费阅读更多章
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如何与上司相处是一种艺术，如何获得上司的赏识、器重则是艺术的艺术，对于下属来说，掌握这门艺术不仅能为自己的职业生涯铺好砖，更能让你的人际交往能力更上一层楼；反之，則会自我关闭通向成功的大门，在工作中举步维艰，失去晋升和加薪的机会。 本书从14个方面系统地阐述了和上司共处的方法和技巧，分别是：什么样的下属*受上司赏识；了解上司的共有心理；顺应上司的办事风格和性格喜好；解决好与上司相处的棘手问题……每个与上司相处中的难题都将在这些章节中找到答案。
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老板手把手教你爬上主管位套装共2册：《财富的逻辑，为什么我们赚钱这么难》《一本在老板圈内流传的故事书 》爬上主管位，就这
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作为一名员工，只有当你真正地像老板一样思考的时候，你才能深刻地体会到老板的过人之处，深刻地感受到老板的不易；只有你真正地像老板一样思考，你才能够成为一名优秀的员工。
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老板传授的相处秘密，职场拼搏的独家秘籍！如何获得老板信任，升职加薪，在工作岗位上获得成就与满足？努力工作，加班加点，以拼命三郎的工作态度让老板首肯，还是吹嘘拍马，阿谀奉承，以善解人意的处事方法让老板满足？曾促使 19 年业绩增长的狂人、 日本黛安芬总裁吉越浩一郎告诉你：努力固然重要，晋升还需点拨！无需加班加点，也无需吹嘘拍马，只要稍加改变，在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面改头换面，你就能获得老板信任，在为人处世与工作业绩上获得双丰收。本书在日本 4 个月疯狂重印 4 次，销量狂飙 20 万，实用性和欢迎程度毋庸置疑，快来购买吧！
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一本让所有老板忐忑不安的书！一本让所有工薪族如梦方醒的书！
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老板的逻辑（思路决定出路！懂老板才有发展！做一个会工作、能赢的高职高薪的职场人）
摸准老板脾气，晋升才更容易。 搞清老板思路，事业才有出路! 干革命不是请客吃饭 , 会工作不能仅靠能力! 揭露职场8大陷阱，让你快速掌握职场生存法则！ 决胜职场不是靠“拍马屁”, 弄清老板的管理逻辑, 懂得老板决策思路, 才能切实提升“工作软实力”! 思路决定出路！懂老板才有发展！做一个会工作、能赢得高职高薪的职场人 l．囊括了企业老板和员工关系的8个主要方面：加薪真相、用人真相、评估真相、沟通真相、，责任真相、协调真相、等级真相、决策真相。 2．颠覆传统职场图书从老板角度出发的说教方式，从员工角度出发，揭示老板∕上司的管理思路与决策思维，使基层管理者和员工通过读懂老板∕上司的思路来把工作做得更好更到位。 3．以“老板面孔”“内心真相”和“员工对策”的体例形式进行创作，
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激励千百万员工获得加薪升职的秘诀。指点千百万员工获取老板赏识的方法。
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重视领导，就是重视你的前途和命运！ 学会和领导打交道，你将比别人多70%的机会。 锐气藏于胸，与领导的相处之道 和气浮于脸，与领导的和谐之道 才气见于事，与领导的做事之道 义气施与人，与领导的做人之道 口气润于嘴，与领导的说话之道
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领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和实力。一个会说话的人，可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行百分之百地发挥，并能迅速地给领导留下好印象。如果不会正确地表达，单凭领导慧眼发现，那获得领导赏识的机会便会很渺茫。公司就好比一个舞台，如果你不勇敢地表现出自己的才艺，就不会有领导看到你。毕竟有太多的“演员”在卖力地表演，而引起领导关注的都是那些敢于大胆展示自己的人。陆渔编著的《这样和领导说话*聪明大全集》从不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀，帮助你更好地理解领导的真实意图，更顺利地得到领导的帮助，更容易地在言语间赢得领导的信任，从而让你轻松成为领导身边的“红人”，打通升职加薪的捷径。
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在办公室里，许多非常优秀的员工并没有得到老板的赏识，其主要原因是与老板过度疏远，没有找到合遭的机会向老板推销自己，没有把自己的能力和才华介绍给自己的老板。作为下属，不管你能力有多强，领导不信任你也无济于事。换取领导对你的放心、信任，是你眼前获得器重、日后谋求晋升的基础和前提。
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开会的艺术：高效会议是如何炼成的 一套职场会议中脱颖而出的学问，一门会议后立竿见影的技术。完全解读会议的精髓，瞬间领会领导的真实意图，把会议不瞌睡、不走神地撑下来
推荐理由一： 开会一个使用频率极高的词，一个深奥的词，一些不能办的事似乎一开会就能办了。于是，开会是一件严肃的、有意义的，能促进生产的，能促进关系、促进合作的事。 推荐理由二： 晨会、夕会、周会、月会、 年会、全员会、临时会 会议日程满满当当，分身乏术。 发言离题、推诿扯皮、贸然决策、议而不决 参会人员晕头转向，效率低下。 面临这样的情况，你是否找到了解决的方法？ 《开会的艺术》， 理论 实战 ，一本书讲透开会的所有门道；打破陈规，教你如何开一个高效率、高业绩、低成本的与众不同的会议；教你瞬间领会领导的真实意图，搭上升职加薪直通车。 推荐理由三： 会议是职场中人必然参与的工作内容之一，因而与之相关的指导书籍具有较大市场潜力，而就目前图书市场而言，
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升职、加薪总是离你很遥远，难道真的是因为你的能力不够？理想很丰满，现实很骨干，难道真的只是运气太差？ 无论你是刚踏入社会的“新鲜人”，或是工作已久的“职场老兵”，想成为领导心目中的“抢手货”，必先成为领导身边的人，因为这是事业高飞的起点。 如果自身真有实力，为什么不让更多人发现？为什么要让那些没有真才实学的“草包”靠着钻营取巧夺取了你的位置，以权谋私呢？指望他人去改变世界，去发掘自己的潜能，只能说既幼稚，又懦弱。酒香不怕巷子深的时代已经过去，掌握一些处世的技巧可以让领导更了解你，成为领导*好的左右手，可以让你更大限度地发挥自己的能力，冲开一片天地，何乐而不为？
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如今许多公司老板和员工之间关系紧张，那么你是否曾经想过，用一种特殊的方式，告诉你的老板，你是多么热爱自己的工作，多么感谢从工作中获得的机会。你是否已经建立起了一种自我意识，在我们的心中，我们应该为老板，也为自己，多一些感恩，多一些善意？ 要尊重你的老板，感谢你的老板，理解你的老板，更要了解你的老板，懂得老板需要的是什么……要了解自己应该做什么，不该做什么，更要明白老板要你做什么……要清楚老板要的不是复杂变换的过程，而是实实在在的结果……你该拿什么奉献给自己的老板……
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上行下效：与上司的交往原则·别把上司不当人——OFFICE档案解密务实丛书
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如果下面这些话你很耳熟，那你一定得多读几遍这本书： “为什么他的薪水比我高？” “这个指标太高，我完成不了。” “为什么升他不升我？” “如果当初让我来做这个项目，就不会失败了。” “不是我的错，这件事的责任不在我。” …… 有些话，你*好别跟老板说， 有些话，你*好换个方式说， 有些话，别人能说而你不能说， 有些话，老板让你说你也不能说。 为什么别人在两三年内就晋升到了管理层， 而你依然在原来的岗位上默默无闻？ 也许就是因为你不懂得如何跟老板说话， 能否获得升迁的关键就在这些不起眼的小地方！
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本书不仅出发点诚恳踏踏实，从基本的源头着手，给出清楚易懂的指导，并且处处可看出作者深切的体会，配合生动的实例，应可让有心在职业生涯中求进取的人读手受用不少。 ——合富集团总裁 李惇
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一本让读者耳目一新，读来振聋发聩、醍醐灌顶的“心灵沐浴读本” ★ 解开老板的秘密，揭开老板的内幕，查找老板的基因。告诉你成为老板的条件，解密你所不知道的老板。 ★书中故事比李嘉诚和比尔?盖茨的故事更值得参考，因为这些故事就发生在你我的身边。 ★像小说一样好看，像哲学一样深刻，像教材一样实用。
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◎个人职业发展的实践指南 ◎武装员工心灵的智慧读本 为什么我们和领导之间总是会有那么多的隔膜和误解？我们应该怎样做才能获得领导的信任？与领导沟通有哪些技巧和捷径？怎样与不同类型的领导交往、合作？如何与领导建立起共赢合作的职场关系？《怎么沟通,领导才放心;怎么做事,领导才信任》将为您一一解答。 只有与领导保持有效的沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与上级领导之间的误解、隔膜，方能获得领导的信任，从而得到更多的机会和发展空间。
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我们只看到湖面上天鹅优雅的身姿，却没看到湖面。下天鹅不断滑动的脚掌。一直以来，我都认为，员工和老板之间的“鸿沟”似乎是无法逾越的，但《打死我也不当老板》这本书却通过作者朱荣跃自身的“打工”和做“老板”的经历，以独特的视角与思维方式重新诠释了老板和员工的关系，从而在员工和老板之间架起了一座了解和互信的桥梁。本书旁征博引，内容翔实，结构严谨，它既道出了一位优秀企业家的心声，也为员工指明了一条事业成功之路，值得员工和老板共享。
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像老板一样行动：受用一生的老板思维 只把自己当员工，你永远是当员工的命 学会站在老板的角度，你一定是当老板的料
*集团创始人马云 看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业，不要看它拥有多少名牌大学毕业生，而要看这些人是不是发疯一样干活，下班后是不是笑眯眯地回家！有一个老板心态，你才能成为下一个老板。 中国式管理之父 曾仕强 员工要想跟老板串联好，就必须站在老板的角度，提供他所需要的资讯，做到替老板分忧分劳，这时候你的价值就体现出来了，老板也会特别照顾你，你也就能享受 领导者 的待遇了。 日本 经营之圣 稻盛和夫 企业经营*重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。也就是说，如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪，都能够发自内心地为公司服务，那么这一家公司就一定会发展得很好，员工也会发展得很好。 英特尔公司前总裁安迪 格鲁夫 不管你在哪里工作，都别只把自己当成一名员工，而应该努力适
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不会管理上司，你还怎么拼职场 辞职或者得不到重用的原因，23%是和直接上司没处好关系 大多数人以为，管理下属只是上司的事！ 今天告诉你，管理上司也是你的份！
月薪3000，读20遍！月薪5000，读10遍！月薪8000，读5遍！ 低头，想想为什么工资低？ 不要因为自己是个小喽啰，就说我没有资格“管理”上司 “向上管理”可以让你： ★ 与上司适应彼此的需要和风格，让工作更流畅，关系更顺遂。 ★ 清楚上司对你的期望值。 ★ 在工作配合和协助工作中实现默契，成就依赖、信任关系。
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本书介绍了组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，将难以沟通的上级转化为合作者
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这个题目乍看起来有点怪怪的，不仅念起来不顺口，而且商业气味也太浓了一点。然而，如果你能深一层地去细细体会，这却是每个青年人必修的一课；特别是有志于从事工商业的青年人，更必须从经营自己着手，将来才能有足够的能力经营自己的事业……
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你可能没有一个“富爸爸”，但是你随时都会遇到成功的好老板。想要掌握事业成功的秘密，首先就要向成功的好老板学习！
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一看就懂：读不懂上司心，属下何以能成才-图文并茂，一看就懂，让你领悟与上司的相处之道，做人做事更成功
1. 文字简洁、解读透彻，配以经典的案例故事分析，让你一看就懂，一学就会。 2. 精选10种不同的上司型态，并对其进行分门别类，让你更懂上司心，早日成功成才。
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不同的老板拥有不同的领导艺术、“导演”习惯，而把老板当成“导演”的*重要一点，就是扮演好自己的“角色”。 初进职场，面对老板，大多数员工都会“发怵”，这也许会让你在不知不觉中，把自己与老板的关系对立起来。老板有严肃的，有随意的，有苛刻的，有创新的……如果你能扮演好自己的职场角色，把老板当导演—样尊重、看待，按照他们的不同“风格”，去揣摩自己的“戏份”，不仅能与老板在配合中达到心灵的默契和共同提升，而目*终能增添自己“角色”的分量，找到—种如鱼得水的感觉……
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