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麦肯锡用人标准:未来的人才标竿(团购,请致电400-106-6666转6) 麦肯锡日本公司工作17年,担任12年专职HR部长,从面试上万人的经验中,告诉你麦肯锡的用人标准
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☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著,《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册,特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法:找准问题点,四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后,作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式,详解麦肯锡的问题解决方法。
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洞察力的原点 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《洞察力的原点》内容介绍 不论身处何种时代,大的敌人都是我们自己。你的生活方式,决定了你将拥有一个怎样的明天。——大前研一“全球五位管理大师”之一、日本战略之父大前研一将其富有智慧的思维方式进行了系统化的整理,精选出26则原创箴言警句,汇集成这本《洞察力的原点》。《洞察力的原点》从思维方式、人生态度、领导力、战略制定、梦想启动等方面,给予读者充分的指导,旨在提高每个人的洞察力,避免思维僵化及思维懒惰的状况发生。同时,作者告诉我们要学会不断给自己提问题,养成“用自己的头脑进行思考”的习惯。只有在周密的逻辑思考过程中,才有可能发现那些平时被忽视的细节以及不够严谨的行动计划,从而及时应对变化并加以调整,取得成功。
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洞察力的原点 [日]大前研一 朱悦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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洞察力的原点 【日】大前研一 著,朱悦玮 译 中信出版社【正版】
在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么—— 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精
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