本书是我国高校行政管理学（公共管理学）、政治学等专业的必修基础课教材、考硕考博的指定教材；或经济学、管理学、社会学、哲学、历史学、法学等专业使用教材；也适合广大公务员及各类型领导管理者阅读。
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
当HR遇见AI：用人工智能重新定义人力资源管理 人力资源数智化书籍，将人工智能融入人才选用育留的全过程，人力资源智能新时代助力HR提升智能思维和数据化能力。
进入数字经济时代后，无论是对于企业经营，还是人力资源管理来说，AI早已不是工具了，而是管理的新基因、经营的新动能、识人用人的新方式。AI作为数字技术的关键组成，为人力资源场景化管理创造了无限可能。 作为AI在人力资源应用领域的认知指南和方法宝典，《当HR遇见AI》具体解决了如下问题： 创造了AI与人力资源管理相结合的新玩法，介绍了人工智能在选才、育才、用才和留才全过程中的应用场景； 在选才环节中，讲述了人工智能是如何重塑招聘流程的，介绍了百度公司在这一环节中的具体应用场景和实用案例，以及区块链在招聘环节中的应用； 在用才环节中，枯燥的人员编制与人力成本预算工作也可以交给AI来完成，作者在书中提供了两个工具供读者使用，同时介绍了用于薪酬福利工作的智慧薪酬数据分析平台、薪酬智能小助手，还引入了福利
¥32.80定价：¥69.00 (4.76折) 电子书：¥39.00
世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败！ 招聘到正确的人，你将拥有成功的事业，丰厚的收入，轻松美妙的生活！
¥14.00定价：¥28.00 (5折)
★成为卓有成效的管理者，做好这三件事就够了 ★用制度管人，按流程管事，凭利润考核业绩和结果 ★总经理案头***宝典，高效能管理规范大全 ★一线的企业经营管理经验，一线的管理培训经验，一线的企业管理咨询经验 ★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力 ★总经理管好人、事、利润，人们都会追随你
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作为HR从业者，你是否经常遇到这样的情况： 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务，无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷，缺乏一站式服务 甚至，拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从？ 戴维 尤里奇指出，是转型的时候了，HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为、阿里巴巴等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力，赋予了新价值 两位大咖级作者梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架，为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备，才能成为企业未来不可或缺的人
¥55.60定价：¥69.00 (8.06折)
人力资源管理最常用的83种工具（2版） HR！83个人力资源管理常用工具，全面指导人力资源管理工作落地执行
¥25.90定价：¥68.00 (3.81折) 电子书：¥27.20
专业权威 管理学教授分享HRD实战干货 全新内容 通用知识都依据国家新政策文件 课程实用 一站式掌握人力资源管理全流程、工具和注意事项 学以致用 手把手教学，步骤清晰，学做无缝衔接
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超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册 HR人力资源管理实操书籍，三茅人力资源网专家团成员重磅作品，涵盖面试官定位、人才画像、面试提问与追问、面试评分等内容，助力快速掌握面试技巧。
面试官的水平决定着招聘结果的好坏，很多面试官有这样一些困惑： 不知道先问什么、后问什么，面试就是在聊天，无法判断应聘者的能力； 候选人面试时表现良好，入职后表现平平，甚至让人大跌眼镜； HR的面试方法和工具落后，希望能得到一套快速精准识人的方法论； 自己觉得挺好的候选人，用人部门觉得并不合适。 为了避免不专业的面试毁掉招聘效果， 《超级面试官》展示了大量的真实案例，每一部分都会提供对应的实操小工具，掌握简单，真正的活学活用，让每一位人力资源从业者、招聘经理快速学会高效面试技巧，成为企业的超级面试官。
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人力资源管理实操从入门到精通 第2版 三茅人力资源网高人气作者力作，涵盖人事培训、绩效、薪酬考核、招聘、行政管理等，全面修订个税及社保内容，补充全新实战案例，赠送52节HR实操精品课程！
（1）全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法； 补充社会保险（五险）和住房公积金（一金）的通用知识、常见问题和注意事项； 法律条文、计算方法更加契合新政策，使内容更加完善！ （2）经典实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万的课程精华版！涵盖人力资源12大模块的各个流程、工具和注意事项基本知识点，针对实际工作中的要点难点给出实战工具，对实战工具进行充分解析，真正做到学以致用！ （3）超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 更有77节付费课程扫码入口，详细解读8大模块实战技巧； 在封面前勒口查看作者联系方式，即刻拥有2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程，还可以加入共学QQ群，与作者无距离沟通！
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推荐理由1 ： 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 ： 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3： 世界500强都在用的招聘方法，招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
¥27.50定价：¥55.00 (5折) 电子书：¥22.00
随着AI 技术的发展，其在很多领域得到广泛应用，人力资源管理是其中的一个重要领域。人力资源管理与 AI 技术结合是现代企业管理的一个重要趋势，助力企业实现精准的数据选人、流程育人和智慧用人。 本书深入讨论了人力资源管理与人工智能结合的新趋势和实践方法，为新时代 HR（Human Resources，人力资源，即人事）开展人力资源管理工作提供了全面的指导，旨在帮助他们更好地应对现代企业管理中的挑战。
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本书由人才发展领域实战派专家申晓刚倾力打造，深度解析人才发展飞轮模型，系统梳理人才发展全周期，结合丰富实操案例和工具表单，为企业管理者和人力资源从业者提供即学即用的实战指南，助力企业突破人才困境，实现人尽其才的理想状态。
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薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 HR人力资源管理 薪酬总监手把手教你搭框架作评估算薪酬
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资，也不教你薪酬管理的理论知识，而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的，怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中，薪酬管理工作不是孤立存在的，而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的，薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一，那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢？薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢？怎样开展正确的职位评估，建立和管理职位体系呢？你知道职位级别的宽窄之说吗？为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力，薪酬调研是必不可少的，那么，怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢？调薪是员工关心的事儿，给谁调？怎么调？盛一
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人力资源管理理论的启蒙书，奠定戴维 尤里奇 现代人力资源管理之父 地位的里程碑之作，适用于人力资源从业者、直线经理、企业家和咨询顾问学习。 2015年引进中国，重印33次，累计销量近10万册。 遇见经典.人力资源管理书系 专业引导技巧：成就卓越咨询顾问、引导师、管理者、领导者、培训师和教练（第3版）（经典版）
¥46.60定价：¥98.00 (4.76折)
一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册，道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化，让行政效率倍增，理清行政管理工作的日常，让人一看就懂，一学就会
1.深入浅出，细化工作内容，道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然，让行政管理人员一看就懂，一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么？行政管理中都用到哪些表单？会议接待需要注意哪些要点？如何管理办公环境才能提升公司档次？如何规范化管理印章及文书？如何做后勤服务才能受到员工的欢迎？如何管理公司的财产物资？如何做好公司的安全保障工作？如何做好公司的法律事务？如何建设好企业文化？
¥17.10定价：¥45.00 (3.8折) 电子书：¥5.99
1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 2. 透视华为，看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才？如何留住人才？如何让人才创造价值？如何淘汰不优秀的员工？ 3.深度解读人力资源管理体系的打造及变革真谛 华为自 1987年创办至今，从无人知晓成长到世界通信产业代表，30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧，也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时，有的不仅是震撼，更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻，让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓，为广大读者呈现华为30年人力资源管理体
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增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理，帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
1. 这是 企业 面向优质客户，细分产品策略，建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式，实现减人增效加薪的机制，是突破成长瓶颈，即学即用即实践的一本书 2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标，同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好，企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包，根据不同的客户配置不同的产品策略，对高端客户要提高满意度，对低端客户要避免过度服务。 5. 企业应该建立产品线和资源线，产品线管理绩效，资源线管任职资格能力提升，
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人力资源和社会保障管理实务手册2024 人力资源工作的好帮手
超人气 连续出版近二十余年，众多HR必bei宝典 超实用 汇编最新劳动人事法规政策 超权威 编撰：上海市劳动和社会保障学会
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人效倍增+薪酬绩效 任康磊人力资源2本套装（当当） 人力配置与管理效能提升的利器+考核与激励设计实战手册，Hr人力资源团队管理，薪酬绩效管理设计，激励员工方案，人才盘点，人才梯队建设，赠52节课
《人效倍增：人力配置与管理效能提升的利器》 人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长？ 作家任康磊通过7个维度，42个真实案例，80个深度分析， 助力企业缩短工时，创造价值人效！ 随书附赠52节人力资源管理课 《薪酬绩效：考核与激励设计实战手册》 好的绩效和薪酬管理体系， 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系， 7大模块，34个锦囊， 有案例，且鲜活， 遇到类似问题，快速有效解决 让小团队扛起大任务！ 随书附赠52节人力资源管理课
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国际注册培训师——培训技术一本通 AACTP国际注册培训师（ICT）认证指定用书，全面涵盖四大模块：精品课程、教学方法、课堂管理、经典项目
作者将自己十几年的教学经验浓缩为一本书，能够帮助新的培训师尽快上手，少走弯路。《国际注册培训师 培训技术一本通》内容丰富，知识类内容能让学习者多 动脑 ，技能类内容能让学习者多 动手 《国际注册培训师 培训技术一本通》内容源自美国先进的培训理念，扎根中国丰富的培训实践，其课程内容源于工作情境，涵盖布卢姆教学目标三领域：认知领域、情感领域、心理动作领域。 《国际注册培训师 培训技术一本通》基于建构主义理论，科学地总结出成人教学的规律有高度：从企业全局出发，避免 头疼医头，脚疼医脚
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以“体系标准”为引领的人力资源管理新模式——人力资源管理体系
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萃取苹果、谷歌、微软、阿里巴巴、华为、龙湖、旭辉、西贝等优秀企业薪酬模式的核心要义。 ?不仅是优秀企业成功的法宝，也是企业生存和持续发展的利器，是企业与员工双赢的选择。 ?帮助企业走出低薪苦循环，提高人效，做强企业，跑赢大势。
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¥71.70定价：¥89.00 (8.06折) 电子书：¥53.40
你还在只凭经验和感觉做决策吗？ 你还在用 可能 也许 这样的模糊词语与领导/用人部门沟通吗？ 近20年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你： 构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系，能够教你用数据说话，客观、科学、高效地指导人力资源工作，展示HR工作专业性，证明HR价值； 将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，新增案例和员工敬业度等重点内容； 全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点，涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等重点模块； 针对工作中的实际问题，给出对应的落地方法论和实战工具； 图书附赠2000 实操工作模板、300 扩展培训进阶课程。 大力推荐 HRoot总经理 唐秋勇 正信集团董事长 李芳竹 招聘兄弟会帮主 乔顿
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版【官方包邮】帕特里克兰西奥尼著 2022年新版 清华大学经济管理学院教授宁向东 润米咨
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
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人力资源管理从入门到精通系列--劳务派遣实操——全程实战指导手册 劳务派遣运营管理、员工管理、合同与协议、风险管理、派遣员工保护管理、劳动争议预防与化解
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结！ ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典，涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块，满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现，简洁明了，带给人很好的阅读体验感。 ★16开经典开本，大小合适，手感柔和，适合作为案头书常备。
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人力资源数字化升级——策略、路径与实践 组织结构优化，企业数字化，智能组织数字化转型，企业管理图书，洞悉市场与发展趋势，围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型
★体系完整，内容丰富：洞悉市场与发展趋势，可借鉴意义强 ★视角特别，观点新颖：围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型，明确转型的核心与价值，提供转型的策略、路径与方法 ★案例丰富，实用性强：应用场景与成效案例解析，涵盖全球的实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结 ★管理创新，以人为本：人工智能、大数据、云计算等技术提供新工具与新方法，关注人才培养与留存
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《HRBP理论与应用案例》的特点如下： (1) 具有开创性。作者从2000年就开始关注HRBP，将其纳入研究范围， 十八年磨一剑 ，终于将本书呈现给广大读者。 (2) 理论和实践的紧密结合。国内也有一些关于HRBP的书籍(但均不是专著)，这些书大部分都是HR从业人员或者咨询师写的，实操有余，理论不足。而《HRBP理论与应用案例》将HRBP理论和实践有机地结合起来，理论讲透而深刻，实践讲活而接地气。 (3) 案例丰富，而且很 高大上 。《HRBP理论与应用案例》包含了HRBP学派一手访谈的23个案例，几乎涵盖了所有HRBP做得出色的公司，包括BAT、IBM、微软、华为、*、搜狐、美团、瓜子二手车、华夏幸福、当当等著名公司，但由于企业要求保密，我们隐去了公司名称，但这并不影响读者们领略和学习它们HRBP的先进思想和做法。 (4) 提供了理解HRBP的多个视角。对于每一篇案例，HRBP学
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观点新颖、直击人心、促人深省，为HR量身定制的情商课 温柔而坚定 的情绪力 敢说不得罪人 的沟通力=高情商HR HR主要是跟人打交道，其工作核心是让每个员工都展现出好的自己。要做到这一点，上上下下、左左右右的关系都要处理好，这就需要有极高的情商。王萍老师的这本书从HR角度讲述了高情商的底层逻辑，实战性和操作性都很强，是一本难得的提升HR工作成效的好书。 以往的HR更注重专业模块，但其实HR工作的重心永远是人，在我看来，这本书不仅适合HR，更值得所有管理者阅读，从中收获 事件与关系同时搞定 的高情商底层逻辑。 萧大业 畅销书《视频号运营攻略》作者（视频《相濡以沫》播放2.4亿次） 儿时看《西游记》，我喜欢孙悟空和猪八戒，但现在发现唐僧和沙僧才是真智慧、高情商。八戒中途闹散伙，悟空蹦跶着回花果山，都被沙僧规劝留下
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看人识人用人职场管理套装（共3册） 看人有深度，识人有广度，用人要适度，管理才有高度！用细节凝合团队，助你成为高效的管理者！——酷威文化
看人有深度，管理才有高度。用细节凝合团队，避免直觉误导，你也能成为可靠的管理者！ 识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！ 用人要适度，管理才有温度。构建人才价值管理体系，你也能成为可靠的管理者！ 多重维度，循序递进，用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍！提高管理效率，搭建良性循环的用人机制。 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀！
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精准选人 人才画像与人才识别 掌握人才测评技术，实现选人用人，人力资源、管理者用书，人才测评、心理测评、微动作、微表情分析，面谈、笔迹分析
本书能带给你什么？ 从职位出发绘制标准人才画像 运用人本思维绘制高潜人才画像 教会你掌握画像绘制工具、设计绘制流程 模拟应用场景，手把手教你绘制人才画像 你能迅速掌握以下识人小技巧： 提供角色扮演、笔迹分析等8个观测识人方法 闻声辨人、喜怒于色、察言观色，通过声音、微表情、微动作感知对方； 习惯成自然，从交流特点认识对方； 人格测验，让你真正了解对方的个性； 能力测验，充分挖掘人才的潜能； 角色扮演，简单快速的动态能力检测； 管理游戏，在趣味游戏中考察多种能力； 案例分析讨论，掌握高效率的群体测验； 笔迹分析，一笔一划识破字迹中的蛛丝马迹 这些你知道或不知道的识人技巧，都能在本书中找到
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人力资源用工风险与防范一本通 ：从招聘到离职全案例解析 人力资源法律风险防控宝典：拒绝空谈法条，只讲实操技巧，从招聘到离职全案例解析，赠送视频教学资源和40多份工具范本
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时间，是面试官的*挑战。 快速分辨岗位和应聘者是否匹配 减少试错成本 提高筛选速度 为企业打造*合理的员工架构
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万千心理·过去预测未来:行为面试法（第3版） 北京师范大学心理学部教授、中国心理学会心理测量专业委员会副主任车宏生老师倾情作序推荐
本书的前两版在当当上广受好评，不仅介绍了行为面试的基本原理、设计方法、主持技巧和评分方法，还有大量的行为面试例题！本书为广大人力资源工作者精心打造，当然，对于求职者来说也是非常有用的；本书是由北京智鼎管理咨询有限公司的资深咨询师们倾心打造而成，且有北京师范大学心理学院教授车宏生老师作序，既有专业性，又不失实用性；另外，多位社会人士为本书写了推荐，对本书给予了极高的评价。
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内容全面，讲解8项行政文秘日常工作，介绍13种商务礼仪知识与技巧，提供34种文书拟写示范。从理论到实践，案例经典、详尽，操作有步骤，文书有实例，选取实际工作中的真实文书作范例，模板拿来即用。图文并茂，逻辑清晰，给读者更顺畅的阅读体验。赠送免费微课12门
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如何用优秀吸引优秀？ 人力 加了 资本 二字为什么就升值了？ 企业文化与企业化文化到底有什么区别？ 人力资源部门的本质在于服务员工 企业应该更注重绩效管理而不是绩效考核 招得来、管得好、留得住 八种全新解读，打破人力资源传统观念
¥36.00定价：¥72.00 (5折) 电子书：¥50.00
1.从招聘到培训，《员工招聘与培训管理》全程助力企业，打造you秀人才队伍！ 2.快速构建高效团队的实用指南，高效提升识人、用人、管人、育人、留人技能的实战手册。 3.内容丰富，体系完善；实用工具，拿来即用；直击痛点，注重实战；经验总结，高效精准。 4.覆盖员工招聘和培训管理的方方面面，从容面对人员流动，掌握管理主动权。 5.精准招聘，提升人才选拔的效率与成功率，是人效倍增、提高工作效率的关键。 6.培训管理，成就企业与人才共同发展的基石，是为企业注入活力与竞争力的法宝。 7.《员工招聘与培训管理》 企业成长的加速器，人才发展的催化剂。
¥21.30定价：¥56.00 (3.81折) 电子书：¥28.00
ATD人才管理手册（修订本） ATD总裁兼首席执行官托尼·宾汉姆倾情作序，一本汇集了人才管理最佳实践和未来趋势的图书，凝聚了超过30名相关专业领域的领军人物，展示了人才管理各相关职能所涵盖的众多领域
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HRBP修炼手册：传统HR进化之路 从HR到HRBP的思维升级；揭秘人力资源管理策略；搭建与业务部门沟通的桥梁
从HR到HRBP的思维升级 揭秘人力资源管理策略 搭建与业务部门沟通的桥梁
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4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略（白金版） 通过4C教学法和65种互动策略，为培训师提供了一套科学、创新的工具，以促进学员的积极参与和有效学习
1. 4C教学法：引入创新的4C框架（联系、概念、实用练习、总结），为培训师提供大脑友好型的教学方法，以促进学员的深度学习和持久记忆。 2. 65种互动策略：提供65种具体的、可立即实施的培训活动，让学员从被动听讲转变为主动参与，从而提升学习效果。 3. 适用性广泛：适用于各种培训场景，无论是3分钟的微课、15分钟的演讲、3小时的面授课程，还是为期两周的学习项目。
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¥25.40定价：¥59.00 (4.31折)
人力资源管理应备的财务常识 人力资源、管理、应备的、财务、常识
人力资源管理应备的财务常识语言通俗易懂、逻辑严谨，以准确的理论知识打基础，再配以典型的案例和清晰的操作流程，帮助人力资源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定位清晰，内容针对性强，对正在从事、即将从事和想要从事人力资源工作的人来说非常实用。当然，其他对人力资源财务感兴趣的人士也可通过本书的学习，了解财务常识和基础知识。
¥23.70定价：¥55.00 (4.31折)
打造高绩效团队：管理者的人力资源管理手册 从心法到招法，掌握高绩效团队管理者选人、用人、育人、留人、激励人的诀窍
为非HR部门管理者量身打造的人力资源管理案头书，原理与实战并重，让管理者心中有数、手上有招，将人力资源管理做精做实。 1.作者专业。校企双栖型管理专家，深耕企业人力资源管理30年，具有丰富的外资与民营企业人力资源管理实践经验，近年来在多所高校教授人力资源管理课程，致力于推动全球有影响力的人力资源管理理念的本土化实践，迄今为上千家企业提供过管理咨询与培训，深谙成长型企业管理疑难，具备指导管理者自我发展的丰富经验。 2.针对性强。与日常业务强相关的人力资源管理法则，更适合非HR部门的人力资源管理，让人力资源管理走出人力资源部，从部门架构、选人用人到绩效激励，帮你打造全局观，建立人力资源管理管理体系化思维，让管理游刃有余、事半功倍。 3.内容模块化，简明实用。上千场线下培训干货集锦，大量场景化案例
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【官方包邮】以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 人力行政人事管理 华为管理三部曲
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