人本教练模式 人本教练系列图书，第五次修订再版。作者全新作序版本，内容修订老版本30余处，22年研发锤炼，百万人次实践证明，累计销量近百万册
人本教练模式是由一群全情投入、极具洞察力的人设计和创造出来的。他们代表了诚信和高效的标准。他们既有对成果的激情，又有对人们的学习和改变能力的深切关心。他们是教练技术这个新兴行业发展的动力源泉。 添?高威企业教练之父（《工作的内在诀窍》作者） 在十年的经营实践中，我深深体会到：发现、提升和激发员工的潜能，是领导者应该做而且是极其有价值的工作，这比单纯的奖金和期权更能令员工同心同德，更容易形成有激情、有效率和有战斗力的团队。本书系统地告诉我们这方面的技术，总结出一套模式，令这一很有难度的技能应用起来清晰和简单多了。 何伯权今日投资创始人兼董事长（乐百氏集团原总裁） 《人本教练模式》一书不仅是一个人修身立命，也是企业实施教练技术的重要理念工具。至少对导入该
¥32.80定价：¥49.00 (6.7折)
高质量学习 HR三支柱 华为战略管理法 人力资源管理 HR数字化 企业文化建设
¥36.80 - ¥0.37电子书：¥41.40
作为HR从业者，你是否经常遇到这样的情况： 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务，无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷，缺乏一站式服务 甚至，拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从？ 戴维 尤里奇指出，是转型的时候了，HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为、阿里巴巴等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力，赋予了新价值 两位大咖级作者梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架，为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备，才能成为企业未来不可或缺的人
¥39.30定价：¥69.00 (5.7折)
当HR遇见AI：用人工智能重新定义人力资源管理 人力资源数智化书籍，将人工智能融入人才选用育留的全过程，人力资源智能新时代助力HR提升智能思维和数据化能力。
进入数字经济时代后，无论是对于企业经营，还是人力资源管理来说，AI早已不是工具了，而是管理的新基因、经营的新动能、识人用人的新方式。AI作为数字技术的关键组成，为人力资源场景化管理创造了无限可能。 作为AI在人力资源应用领域的认知指南和方法宝典，《当HR遇见AI》具体解决了如下问题： 创造了AI与人力资源管理相结合的新玩法，介绍了人工智能在选才、育才、用才和留才全过程中的应用场景； 在选才环节中，讲述了人工智能是如何重塑招聘流程的，介绍了百度公司在这一环节中的具体应用场景和实用案例，以及区块链在招聘环节中的应用； 在用才环节中，枯燥的人员编制与人力成本预算工作也可以交给AI来完成，作者在书中提供了两个工具供读者使用，同时介绍了用于薪酬福利工作的智慧薪酬数据分析平台、薪酬智能小助手，还引入了福利
¥34.50定价：¥69.00 (5折) 电子书：¥39.00
★成为卓有成效的管理者，做好这三件事就够了 ★用制度管人，按流程管事，凭利润考核业绩和结果 ★总经理案头***宝典，高效能管理规范大全 ★一线的企业经营管理经验，一线的管理培训经验，一线的企业管理咨询经验 ★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力 ★总经理管好人、事、利润，人们都会追随你
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本书是我国高校行政管理学（公共管理学）、政治学等专业的必修基础课教材、考硕考博的指定教材；或经济学、管理学、社会学、哲学、历史学、法学等专业使用教材；也适合广大公务员及各类型领导管理者阅读。
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
人力资源法律风险防范体系：可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
服务HR、律师的工具书 随书附赠法律汇编及试听视频课程 逻辑有序：思维导图20 实操落地：操作流程图30 拿来即用：实操工具50 深度解析：知识答疑70
¥59.90定价：¥79.80 (7.51折)
世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败！ 招聘到正确的人，你将拥有成功的事业，丰厚的收入，轻松美妙的生活！
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以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要（团购，请致电400-106-6666转6） 任正非批阅，内训教材大公开！华为管理层25年人力资源管理思想精髓，主编团队历时5年整理！华为管理三部曲之一
推荐一：本书传承于《华为公司基本法》，由华为公司管理顾问主编，华为高管及顾问参与编著，历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料，****公开！ 推荐二：本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队（ EMT ）的文件，并一一注明了出处，忠于原作，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三：柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
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人才盘点：盘出人效和利润 萃取华为、阿里巴巴、宝洁、通用电气等数家标杆企业的人才管理方法，汇聚上百家企业人才盘点的实操经验总结，帮助企业家发现优秀人才，构建组织能力人效提升*步。
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¥38.00定价：¥69.00 (5.51折)
人力资源管理最常用的83种工具（2版） HR！83个人力资源管理常用工具，全面指导人力资源管理工作落地执行
¥30.60定价：¥68.00 (4.5折) 电子书：¥27.20
战略人力资源管理架构 战略人力资源管理架构体系完全指南。跳出职能化陷阱，重塑人力资源管理价值；构建新工作系统，匹配企业的业务和目标
HR不懂业务，工作起来如同盲人摸象 HR不懂战略，制定的政策难免南辕北辙 当下人力资源管理最显著的趋势是朝着战略导向转变 HR固守传统六大职能的思维模式就落后了 本书提供了实施战略人力资源管理架构的完全指南 帮助读者跳出职能化陷阱，构建新工作系统，匹配企业的业务和目标
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金字塔原理大全集(全2册) 芭芭拉·明托 著 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达解决问题的逻辑实战篇 管理学金字塔思维书 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。深入浅出的原理解读+各种类型的案例分析，快速将金字塔原理用于实际工作，从容面对各种难题。运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT，不用再为写作绞尽脑汁。借助金字塔原理，项目陈述、演讲、工作汇报，清晰有力，说服上级和客户不再是难题。建立系统、高效的思维模式，将帮助每个职场人突破发展瓶颈，不断精进自我。
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进化的力量 刘润年度演讲（俞敏洪、董宇辉东方甄选强势推荐） 《底层逻辑》作者刘润新作
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业务为本：华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 前华为全球十佳HRBP/前阿里资深业务HR专家，透视实战亲历，萃取本质规律，帮助管理者和HR构建“业人一体”管理体系，助力业务打胜仗。
适读人群： （1）业务管理者；（2）HR大众；（3）HRBP。 （1）作者背景资深：华为全球z佳HRBP，阿里资深业务HR专家。 （2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，具有业务和人力资源双栖工作经验，深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 （3）融合大厂经验：本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验，在此基础上透视实战亲历，萃取本质特性。 （4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者进行了对比和结合，明晰差异，提炼共性。 （5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，围绕 助力业务打赢 的导向深度阐述。 （6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事
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业务共舞：从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆：人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富：来自500强企业人才培养实操经验 体系全面：一本书从系统到案例再到工具落地
¥26.60定价：¥59.00 (4.51折)
专业权威 管理学教授分享HRD实战干货 全新内容 通用知识都依据国家新政策文件 课程实用 一站式掌握人力资源管理全流程、工具和注意事项 学以致用 手把手教学，步骤清晰，学做无缝衔接
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随着AI 技术的发展，其在很多领域得到广泛应用，人力资源管理是其中的一个重要领域。人力资源管理与 AI 技术结合是现代企业管理的一个重要趋势，助力企业实现精准的数据选人、流程育人和智慧用人。 本书深入讨论了人力资源管理与人工智能结合的新趋势和实践方法，为新时代 HR（Human Resources，人力资源，即人事）开展人力资源管理工作提供了全面的指导，旨在帮助他们更好地应对现代企业管理中的挑战。
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推荐理由1 ： 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 ： 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3： 世界500强都在用的招聘方法，招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
¥27.50定价：¥55.00 (5折) 电子书：¥22.00
本书由人才发展领域实战派专家申晓刚倾力打造，深度解析人才发展飞轮模型，系统梳理人才发展全周期，结合丰富实操案例和工具表单，为企业管理者和人力资源从业者提供即学即用的实战指南，助力企业突破人才困境，实现人尽其才的理想状态。
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人力资源管理实操从入门到精通 第2版 三茅人力资源网高人气作者力作，涵盖人事培训、绩效、薪酬考核、招聘、行政管理等，全面修订个税及社保内容，补充全新实战案例，赠送52节HR实操精品课程！
（1）全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法； 补充社会保险（五险）和住房公积金（一金）的通用知识、常见问题和注意事项； 法律条文、计算方法更加契合新政策，使内容更加完善！ （2）经典实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万的课程精华版！涵盖人力资源12大模块的各个流程、工具和注意事项基本知识点，针对实际工作中的要点难点给出实战工具，对实战工具进行充分解析，真正做到学以致用！ （3）超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 更有77节付费课程扫码入口，详细解读8大模块实战技巧； 在封面前勒口查看作者联系方式，即刻拥有2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程，还可以加入共学QQ群，与作者无距离沟通！
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4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略（白金版） 通过4C教学法和65种互动策略，为培训师提供了一套科学、创新的工具，以促进学员的积极参与和有效学习
1. 4C教学法：引入创新的4C框架（联系、概念、实用练习、总结），为培训师提供大脑友好型的教学方法，以促进学员的深度学习和持久记忆。 2. 65种互动策略：提供65种具体的、可立即实施的培训活动，让学员从被动听讲转变为主动参与，从而提升学习效果。 3. 适用性广泛：适用于各种培训场景，无论是3分钟的微课、15分钟的演讲、3小时的面授课程，还是为期两周的学习项目。
¥61.60定价：¥78.00 (7.9折)
人力资源管理数字化转型：HR用数据分析破局（HR从入门到精通系列） 这是一本关于HR数据分析，涵盖招聘、薪酬、绩效等多方面的实用工作指南！
本书会引导HR站在人力资源顾问的角度、借助数据分析的强大优势去发现和解决公司经营中存在的风险和问题，并为企业经营活动和管理工作的开展提供决策依据和指导方向。
¥40.02定价：¥58.00 (6.9折)
HR劳动关系经典管理案例 典型案例，分析全面，操作实用，拿来就用
- 典型案例：以真实案例解析劳动关系常见风险 - 分析全面：结合法律有理有据系统解读问题 - 操作实用：一书助你掌握一线真实管理经验 - 拿来就用：规避风险、维护权益的指导用书
¥23.60定价：¥59.00 (4折)
超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册 HR人力资源管理实操书籍，三茅人力资源网专家团成员重磅作品，涵盖面试官定位、人才画像、面试提问与追问、面试评分等内容，助力快速掌握面试技巧。
面试官的水平决定着招聘结果的好坏，很多面试官有这样一些困惑： 不知道先问什么、后问什么，面试就是在聊天，无法判断应聘者的能力； 候选人面试时表现良好，入职后表现平平，甚至让人大跌眼镜； HR的面试方法和工具落后，希望能得到一套快速精准识人的方法论； 自己觉得挺好的候选人，用人部门觉得并不合适。 为了避免不专业的面试毁掉招聘效果， 《超级面试官》展示了大量的真实案例，每一部分都会提供对应的实操小工具，掌握简单，真正的活学活用，让每一位人力资源从业者、招聘经理快速学会高效面试技巧，成为企业的超级面试官。
¥32.50定价：¥65.00 (5折) 电子书：¥29.90
1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 2. 透视华为，看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才？如何留住人才？如何让人才创造价值？如何淘汰不优秀的员工？ 3.深度解读人力资源管理体系的打造及变革真谛 华为自 1987年创办至今，从无人知晓成长到世界通信产业代表，30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧，也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时，有的不仅是震撼，更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻，让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓，为广大读者呈现华为30年人力资源管理体
¥20.20定价：¥45.00 (4.49折) 电子书：¥4.99
1.从招聘到培训，《员工招聘与培训管理》全程助力企业，打造you秀人才队伍！ 2.快速构建高效团队的实用指南，高效提升识人、用人、管人、育人、留人技能的实战手册。 3.内容丰富，体系完善；实用工具，拿来即用；直击痛点，注重实战；经验总结，高效精准。 4.覆盖员工招聘和培训管理的方方面面，从容面对人员流动，掌握管理主动权。 5.精准招聘，提升人才选拔的效率与成功率，是人效倍增、提高工作效率的关键。 6.培训管理，成就企业与人才共同发展的基石，是为企业注入活力与竞争力的法宝。 7.《员工招聘与培训管理》 企业成长的加速器，人才发展的催化剂。
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人力资源合规管理全流程手册 6个管理环节、64个典型案例、20幅思维导图，赠送71份表单工具模板，实现人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
6个管理环节 招聘、面试、入职、在职、离职、离职后 64个典型案例 20幅思维导图 赠送71份表单工具模板 打造人力资源法律服务SOP 真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
¥66.00定价：¥88.00 (7.5折)
薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 HR人力资源管理 薪酬总监手把手教你搭框架作评估算薪酬
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资，也不教你薪酬管理的理论知识，而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的，怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中，薪酬管理工作不是孤立存在的，而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的，薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一，那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢？薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢？怎样开展正确的职位评估，建立和管理职位体系呢？你知道职位级别的宽窄之说吗？为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力，薪酬调研是必不可少的，那么，怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢？调薪是员工关心的事儿，给谁调？怎么调？盛一
¥34.50定价：¥69.00 (5折) 电子书：¥31.20
人力资源管理理论的启蒙书，奠定戴维 尤里奇 现代人力资源管理之父 地位的里程碑之作，适用于人力资源从业者、直线经理、企业家和咨询顾问学习。 2015年引进中国，重印33次，累计销量近10万册。 遇见经典.人力资源管理书系 专业引导技巧：成就卓越咨询顾问、引导师、管理者、领导者、培训师和教练（第3版）（经典版）
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1.增加AI在绩效管理中的应用内容；更新法律法规内容、案例内容、相关数据等，内容更新颖。 2.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品。 3.500 实操知识点详解。 4.10年 HRD经验总结。 5.随书附赠3000 人力资源资料模板、300 人力资源实操微课、1200 精美商务PPT 模板。
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人力资源管理概论（第三版）（博学·21世纪人力资源管理丛书） 彭剑锋主编，第六届高等教育*教学成果奖！
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干部管理（八步法打造能打胜仗的干部队伍） 系统性构建干部管理体系的实战著作，解析华为、腾讯等优秀企业干部队伍建设成功密码，《华为基本法》起草小组组长彭剑锋领衔推荐，杨伟国、吴春波、施炜、马海刚联袂推荐
¥52.30定价：¥65.00 (8.05折) 电子书：¥39.00
香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅重磅力作 ， 凝聚30年人才培育经验与智慧，首/创大树人才模型，揭示激活人才成长的5大密码。 揭示 基因界的黄埔军校 华大基因集团人才选育的奥秘，了解如何在知识经济时代打造知识型组织、如何打造生生不息的 人才森林 。 帮助解决组织中关于人才管理的最大痛点： 人才选拔的精准度不足 人才发展与激励乏力 稀缺人才和普通人才的不理想分布 道德风险隐患大 帮助解决个人关于自身发展的最大困惑： 面对技术的不断迭代和经济的周期性起伏，我们究竟应如何择业、如何 成长？ 如何让自己驾驭新技术，而非被新技术所替代和淘汰？ 5.随书附赠精美的人才基因实践路线图
¥55.00定价：¥89.90 (6.12折) 电子书：¥44.95
高效培训从入门到精通：让人人都会做培训 全新视角、知识重构、手把手教、赋能管理，是可以拿来即用的“纯干货”。
本书融入了多家世界500强央国企、互联网及多行业A股上市企业HR先进的工作理念与实践方法，如 高效培训 式构建HR整体人才培养体系、岗位知识图谱等，助力从业者塑造和积淀个人IP，创造更多岗位价值与凝聚个人品牌影响力，实现个人与企业双赢。
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人效倍增+薪酬绩效 任康磊人力资源2本套装（当当） 人力配置与管理效能提升的利器+考核与激励设计实战手册，Hr人力资源团队管理，薪酬绩效管理设计，激励员工方案，人才盘点，人才梯队建设，赠52节课
《人效倍增：人力配置与管理效能提升的利器》 人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长？ 作家任康磊通过7个维度，42个真实案例，80个深度分析， 助力企业缩短工时，创造价值人效！ 随书附赠52节人力资源管理课 《薪酬绩效：考核与激励设计实战手册》 好的绩效和薪酬管理体系， 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系， 7大模块，34个锦囊， 有案例，且鲜活， 遇到类似问题，快速有效解决 让小团队扛起大任务！ 随书附赠52节人力资源管理课
¥69.80定价：¥139.60 (5折)
高绩效的HR：未来的HR转型 基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/未来HR的价值是：创造和交付业务层面的价值，成为战略定位的参与者
本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式，帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题： 1. 要成为高效能的专业人士，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能，又应该做些什么？ 2. 要助力业务成功，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么？ 3. 要提高经营绩效，HR部门应该关注什么？ 高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底，更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。 本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论：高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。所以，本书给HR提出了更高的期望和要求：成为“战略定位的核心参与者”，掌握四个阶段（理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势），扮演好三种角色（讲故事的人、解读战略
¥38.00定价：¥69.00 (5.51折)
老HRD手把手教你做人力资源管理（实操版）（第二版） 人力模块全覆盖；流程操作手把手；关键难点有指导；贴身智囊好帮手
◆ 人力模块全覆盖 覆盖人力日常所有的操作模块 ◆ 流程操作手把手 清晰阐述关键流程的具体操作 ◆ 关键难点有指导 管理难点和难题根本不算个事 ◆ 贴身智囊好帮手 HR各级管理者专业管理工具书
¥23.10定价：¥66.00 (3.5折)
金字塔原理大全集(1+2 全套两册) 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达和解决问题的逻辑实用训练手册管理类正版畅销书籍
¥62.90定价：¥1442 (0.44折)
企业的人才培育投入大，成果小 是大多数企业面临的一个共性问题，如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果，这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点，为企业大学提供专业指导，让它们做到事半功倍。 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著，但是作者突破专业的藩篱，独辟蹊径，从经营和业务的维度，提炼出了一套人才培育训战模式，不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业，更满足了非HR专业的业务岗管理者的人才培育需求。 作者系实战派人才培育专家，他做自己所讲，讲自己所做，书中所有的理论及实践工具全部来自作者的从业及辅导经历，经过了数百家企业的验证，企业拿来就能落地。 作者充分讲述了其在人才培育领域近20年来的经验与教训，书中所用的案例几乎大多来自作者自己的故事，所有工具大多提炼于作者的操盘实践
¥44.30定价：¥59.00 (7.51折) 电子书：¥28.99
HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞——迈向人力资源业务伙伴的修炼之路（博瑞森图书）
近些年很多企业都开始设立HRBP的部门或岗位，但如何做好HRBP工作，绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后，应公司需要转型做HRBP，没有学习素材，只好边摸索，边总结，将自己2年来的经验分享，希望给广大同仁以借鉴！
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一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册，道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化，让行政效率倍增，理清行政管理工作的日常，让人一看就懂，一学就会
1.深入浅出，细化工作内容，道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然，让行政管理人员一看就懂，一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么？行政管理中都用到哪些表单？会议接待需要注意哪些要点？如何管理办公环境才能提升公司档次？如何规范化管理印章及文书？如何做后勤服务才能受到员工的欢迎？如何管理公司的财产物资？如何做好公司的安全保障工作？如何做好公司的法律事务？如何建设好企业文化？
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版【官方包邮】帕特里克兰西奥尼著 2022年新版 清华大学经济管理学院教授宁向东 润米咨
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黑石集团、摩根大通、可口可乐、高盛集团、四季酒店等80多位全球杰出商界人士亲身实证、倾情口述、真诚推荐！前程无忧、智联招聘、猎聘联袂力荐。 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典之作，将招聘准确率从50%提升到90%的A级招聘法，破解企业 人效低、成本高 的难题，用A级团队拉动业绩增长，用低成本锁定超配人才。 据统计，企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，既有直接支出，又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元，那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间！ 为解决企业总是聘错人的难题，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300 小时，形成了这部具有里程碑意义的著作。
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人力资源和社会保障管理实务手册2024 人力资源工作的好帮手
超人气 连续出版近二十余年，众多HR必bei宝典 超实用 汇编最新劳动人事法规政策 超权威 编撰：上海市劳动和社会保障学会
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人与绩效：德鲁克论管理精华 论述管理、基本原则的优秀思想宝库，管理人员“金科玉律”
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一场大师思想的盛宴 一次HR转型的杠杆解 一张HR经典阅读地图
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高效面试：面试官实用手册(签名版) 赋能面试官科学选才，打造人才护城河
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中小企业识人用人一本通：科学用人 全面解析“科学用人”方法，学会科学用人。用对关键人才，突破业务卡点。90%以上的中小企业识人用人问题，都可以从书中找到答案。一本在手，识人不愁！
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人才盘点：创建人才驱动型组织 第3版 李常仓 姜英男 视野更开阔 框架更完整 内容更丰富 越秀集团、长安汽车、联想、IBM等一大批全球优秀企业的人才管理方法
人才盘点对于企业业务发展有着重要意义，它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想集团、阿里巴巴、长安汽车、京东等一大批全球优秀企业的最佳实践。本书为《人才盘点》的第3版，是禾思咨询10年来在人才盘点领域实践经验的总结，侧重介绍建设强有力的组织与人才管理机制，突出组织盘点。第3版重新梳理了人才盘点的体系，定义了潜力的评价指标体系，梳理了从战略到组织盘点到人才盘点再到人才战略（选用育留）的体系，并且站在CHO的角度，探讨了如何通过人才盘点撬动组织变革、借势建设强有力的组织。希望本书的出版能助力中国企业人才盘点实践的进步，从而推动企业高质量发展。
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
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（1）全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法； 补充社会保险（五险）和住房公积金（一金）的通用知识、常见问题和注意事项； 法律条文、计算方法更加契合新政策，使内容更加完善！ （2）内容全面 通俗化讲解薪酬管理10大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点； 针对实际工作中的要点难点给出实战工具，对实战工具进行充分解析，真正做到学以致用！ （3）超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 更有77节付费课程扫码入口，详细解读8大模块实战技巧； 作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送资料包，满足你对本书以外的所有知识需求！
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德锐精准招聘实操手册 一本指导企业解决招聘问题的实用书籍 李祖滨 陈媛 著 南京出版社
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人力资源管理从入门到精通系列--劳务派遣实操——全程实战指导手册 劳务派遣运营管理、员工管理、合同与协议、风险管理、派遣员工保护管理、劳动争议预防与化解
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结！ ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典，涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块，满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现，简洁明了，带给人很好的阅读体验感。 ★16开经典开本，大小合适，手感柔和，适合作为案头书常备。
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