★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用
¥15.80定价：¥35.00 (4.52折) 电子书：¥17.99
★MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用的解决方法
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33个典型管理者挑战 43个实用工具 51个典型案例 配套打卡练习 80万付费用户、2000名企业家、华为/韶音/白象等数十家企业实测有效的管理方案 随书附赠《管理者日历》
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创新时代 ，小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活，亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则： 如果两个披萨都喂不饱一支团队，那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人，下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管经常遇到的各种难题，提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在一线的主管们的实用指南 无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，主管都可以参照本书精准周到的用人法则，秒速告别 夹板气 。
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新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，本书与众不同的地方在于，可以马上应用于实践，效果立竿见影。 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出 带团队 的40个关键点。 员工工作中存在的问题：受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时 你会怎么办？赤羽先生认为：管理者不能坐等员工克服困难，而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理，目的是让员工尽快成长，独当一面，*终提升团队战斗力。 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败
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结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队 提升管理者的复盘能力和团队战斗力，团队管理者的方法，项目复盘优化提升图书，管理者带团队的底层逻辑
1.可复制、能成事、能拿结果的复盘方法论，500强公司管理者都懂的带团队的底层逻辑。 2.京东集团前副总裁吕守升，方太学校执行校长高旭升等鼎力推荐。 3.手把手教你用复盘拿结果 聚焦关键复盘，将经验转为战斗力！4个阶段、5大案例、N个实用工具，每天进步1％，把经验转化为能力；掌握复盘的艺术，让每一次回顾都成为前进的动力。
¥55.10定价：¥69.80 (7.9折) 电子书：¥20.99
1.作者将广受欢迎的MBTI人格测评工具应用到教练的日常实践当中，通过生动的实践案例，很好地回答了许多教练在使用人格类型问卷时所面临的诸多困惑。 2.融合心理学和管理学的经典理论，列举职场中熟悉的情境和案例，助力企业打造高绩效团队。
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【有归属才能不掉队，让共情力成为团队核心力量】 作为领导者，你的员工是否和你拥有同一个愿景，并且向一个方向出力？作为员工，你是否将职场视为真正接纳自己的地方？要想打造坚不可摧的高效能团队，推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略，让你的团队充满 人情味 ，塑造团队内部 复原力 ，从而向高绩效不断前进。 【跳出舒适区，让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态，积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中，我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境，在这一时间节点，我们应摘掉眼的 消极滤镜 ，从 无能为力 的认知误区中勇敢突破，形成积极的团队氛围，不断突破，使团队富有强大的凝聚力。 【
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如何打造10人以下高效小团队（专为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册） 7个打造小团队关键点、12个实现团队合作策略，发挥小团队优势、提振小团队士气、提升小团队合作意识。
重磅推荐： ★亚马逊、苹果等全球500强公司推荐并在使用的小团队带队课程 ★为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册 ★公司小团队化已经成为必然趋势，让团队变得更小、更灵活，才能提高工作效率，保持旺盛的生命力 ★本书针对小团队管理者经常会遇到的问题，提出了各种可落地执行的实用建议
¥18.30定价：¥48.00 (3.82折)
团队复盘法 带团队打胜仗的基本功 源自美团的商业实践，团队快速成长复盘实操指南，创业企业公司职场个人应用指南，经营增长成长经管图书书籍
美团增长的密码，全员修炼的管理基本功，拿来就用的复盘实操指南 原美团旗舰事业群组织发展负责人李婧怡诚意之作，帮你和你的团队10倍速成长 李文、于冬琪、后显慧作序推荐，陈劲、赵阁宁、成甲、黄有璨、刘佳等12位推荐人联合推荐 附赠团队复盘实战手册
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重磅推荐： ★美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书！ 停止内耗，强化企业 免疫力 ；应对危机，困境之下 活下去 。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。 ★管理学、心理学、经济学三大理论基础，10个 周一清单 ，打造一支高度凝聚的团队。 不要一直关注解决方案制定得多么成功，*重要的是你 下周一 的时候会做出哪些改变！内含10个 周一清单 ，消弭内部信任鸿沟，让团队的每个人都认同你！ ★以一当十易，以十当一难！培养优秀的人难，凝聚优秀的人更是难上加难。 除了客户，员工是企业*重要的。一个优秀团队要想牢固走下去，靠的是共同愿景、企 业价值观以及团队成员的高度支持。 ★Google、微软、腾讯的精锐团队管理核心思路，帮助企业解决12类 老板不知道，员
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本书有三大超越： 1.方法论上的超越。彼得 霍金斯所言 系统性团队教练 涵盖了 团队引导 团队绩效教练 领导力团队教练 变革型领导力团队教练 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术， 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的超越。 教练对象是企业、组织的成员，但身处VUCA 时代的团队，要达成高绩效，不仅要满足自身的需求，还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效，并对共同的目标形成共识，进行教练。 3.意识的超越。任何系统都存在相依与相克性，某个系统发生的变化，可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种 共生意识 ，让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
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给你一个团队，你能怎么管？（全两册） MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？ 如何有效设定团队目标？
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个人教练的服务对象是个人，关注领导者们自身能力或品质的提升，却不一定能促进整个团队的发展。而团队教练的服务对象是团队，其目的是使整个团队受益，让团队中每位成员的能力和品质都得到完善。 在本书作者彼得 霍金斯看来，现有的很多教练形式并不是真正的团队教练，它们过度关注团队内部，而忽视了团队外部的绩效增长。于是他在团队教练前又加上了 系统性 三个字，创造性地提出了对系统性团队教练的定义： 系统性团队教练是一个过程。在这个过程中，无论团队成员是否在一起，团队教练都是与整个团队一起工作，帮助团队提升大家的集体绩效以及彼此合作的方式，并帮助大家提升集体领导力，更有效地调动所有重要的利益相关者，共同进行更广泛的业务转型。 系统性团队教练关注的是系统背景下的团队，不仅支持团队内部发展，还强调与团
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执行力：如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
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1.贯穿全书的实用性教练工具 教练钟 ，通过四类问题和四个教练式对话阶段（4 4法）来解决个人与团队的棘手问题。四类问题：什么、谁、如何以及其他开放式问题。四个教练式对话阶段：起因、影响、理想结果和想法。 2.全球教练经典译丛之一。 3.作者是一名专职讲授领导力和沟通的教授，并且在学术和企业领域都有过多年实践。
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【官方包邮】赋能 书 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 中信出版社官方旗舰店
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谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 谷歌 115个工程师团队和65个销售团队亲测有效
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出了事为什么下属不敢说，领导不敢问？ 经常在坚持原则和得罪领导之间反复横跳？ 信息应该和团队成员共享吗？ 吵架其实能促进团队发展？ 如何在不伤害自尊的前提下对员工提出批评？ 怎么做才能知道员工的真实诉求？ 对员工严格，对结果宽容 对员工和善，对结果严格 本质上，员工是不需要管理的，而需要支持。
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自驱型团队：培养自驱力，提升团队管理效能 《财富》中国500强企业都在用的高效管理法，致力于提高团队效能，打造一支员工有归属感的队伍
★如何完成职工数量下降50%，人均劳效增加80%，而销售收入增加20 %？用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理，《财富》中国500强企业都有这个特点！ ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别，主要体现在员工行为上：*，员工对结果负责，并表现出积极的态度；第二，持续关注绩效，热衷于数据管理和结果反馈，做事有条理、有计划；第三，随时复盘，时刻自我评估，随时纠正错误的做法；第四，善于寻找优质资源，善于寻求帮助；第五，乐于帮助他人，从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式， 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展，提供可复制性操作模板，让员工进入自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。打
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重磅推荐： 3次带领海豹突击队在战场完成极限任务，与队友一起拿下奥运会金牌，创办销售额快速破亿美元的完美健身公司，奥尔登 米尔斯用自身传奇经历告诉大家，学会打造10倍优势的方法，你的团队就将势不可挡。 美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔，万豪集团CEO阿恩 索伦森,怀斯曼集团董事长利兹 怀斯曼，哈佛商学院教授艾米 埃德蒙森，全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯，奈飞人力资源副总裁马克 利普斯科姆、美国女子珠穆朗玛峰探险队队长艾莉森 莱文等商业、军界、体育界巨擘联袂盛赞。 简单4步，让你的小团队像刀刃一样锋利。打硬仗、啃硬骨头，小团队也能扛起大任务。 10倍优势，是团队持久生存的底线。未来属于 人人精锐 的小团队。稠密的连接 超视距目标 安全感 学习力=10倍优势。
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中层不卑微：把“摸鱼”下属变成精英 行为科学专家力作：石田淳开日本行为科学管理之先河，图书热销12万册，以其实战经验和深入理论研究，精心打造45项职场带人技术，告诉你如何带好团队。
1.行为科学专家力作：石田淳开日本行为科学管理之先河，图书热销120,000册，以其实战经验和深入理论研究，精心打造45项职场带人技术，告诉你如何带好团队。 2.转变思维，轻松管理：本书打破传统管理思维，主张无须改变员工的态度和性格，只需运用行为科学理论引导行为，轻松实现员工从平庸到得力的转变，让团队协作焕发新生。 3.中层管理痛点一本通：专为寻求提高领导力的职场人士量身定制，让你不再为改变人而头疼，只需专注于行为引导，就能实现团队效能放大化。 4.国际认可的管理方法：行为科学管理法在国际上备受推崇，美国国家航空航天局、波音公司等多家知名企业均已采用，并在日本取得了显著成效。 5.场景式阅读体验：本书配有趣味办公场景插图，让读者更能沉浸式自我探索和反思，提供互动 场景式的阅读体验。
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华为管理顾问田涛作序推荐，让打胜仗的思想成为一种管理信仰！必须不断打胜仗，只有不断打胜仗，才能持续活下去并活得有力量！ 心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中*为先进的红队策略，为企业提供独特的 敌军 视角，让企业及时通过自我检视，发现隐藏的威胁，抓住错过的机会，找出战略计划中的漏洞，以锋利如刃的策略赢得一切竞争！ 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对打胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路？ 以上所有问题，你都可以在 打胜仗系列 中找到答案。 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系
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变革心动力：个体、团队和组织成长指南 一场四线交织的生动变革之旅，一本赋能个体、团队和组织的成长手册。助您理解从个体转型到团队和组织变革的挑战与机遇，激发心动力，开启行动力！
1. 多层次、多维度的变革体系：本书将个体、团队和组织发展融为一体，形成了一个多层次、多维度的变革体系。不仅展现了变革的复杂性和系统性，还确保了读者能够全面地理解和掌握变革的各个层面和环节，为实现不同层次的转型提供了切实可行的指导和工具。 2. 跨界融合的叙事风格，独辟蹊径的阅读体验：本书通过构建一系列基于真实实践为背景的故事情节，将组织变革的核心概念、战略HR的实践技巧以及个人成长的工具融入其中，让读者能够在跟随故事发展的过程中，潜移默化地吸收这些知识和技能，使得阅读和学习过程更加生动有趣，易于理解和应用。同时，书中还穿插了大量精美的图表和工具，进一步增强了读者阅读的视觉享受和理解深度。 3. 系统方法论：本书提炼出了组织变革的核心 OTC（组织、人才、文化），并详细阐述了如何通过这三个方面来
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阿米巴团队激励（修订版） 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课，扫码即可购买
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增：阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课，扫码即可购买。
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基层管理秘籍+深度管理 领导力全项修炼+赢在团队全5册张晨著全面揭开领导力的秘密祝你打造卓越团队让管理变得轻松优化决策力
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员工没干劲，团队怎么带 日本国家职业咨询师松冈保昌，通过真实反面案例告诉领导者和组织“不能做的事”以及“需要做的事”，以提高员工工作热情和主动性。
1.本书从如何才能不打击员工的工作热情立意，通过真实的反面案例，告诉领导者和组织 不能做的事 以及 需要做的事 ，以此来制定公司的行为标准，从而提高员工的工作热情和主动性。 2.本书还从 公司 和 员工 两个角度出发，在让领导避免做那些不利的事的同时，让员工也知道如何做才能在职场中提升自己。 3.书中还加入了许多真实对话、具体事例以及改善对策，实用性强。
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1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金 卡梅隆深入阐释正向领导力赋能底层逻辑，全面构建高绩效团队组织理论体系。 2、沃尔玛创始人山姆 沃尔顿 联邦快递创始人弗雷德 史密斯 宜家家居创始人英格瓦 坎普拉德 都在实践的正向领导力赋能法则！ 3、辉瑞制药全球研发部高级副总裁罗杰 牛顿、博士北美人力资源高级副总裁查理 阿克曼、前国际积极心理学协会主席利亚 沃特斯 联袂推荐！
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★《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇全新力作。 ★28个实用技能点，深度还原领导力构建不同环节的每一个细节，帮你掌握高能团队的底层逻辑，从不同维度、角度、立场，讲透团队实操中的各类问题，指引团队管理者迅速构建个人影响力，团队战斗力，打造能打胜仗的优势团队。 ★适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。
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如何共读一本书：高效引导社群学习 详解社群读书会领读人的9大技法+社群引导术的3个阶段+常见的4种企业读书会
作为社群读书会的运营者或领读人，你是否： ? 了解社群读书会与传统读书会之间的区别？ ? 明白社群读书会的核心价值？ ? 真正了解运用社群读书会的场景？ ? 能够正确引导社群读书会的每个步骤？ ? 想打造一个优质的社群读书会？ 本书作者林扬程帮助你轻松实现 每个人都应该拥有一个自己的读书会 的梦想。
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不懂带团队，你就自己累（去梯言系列） 给你一个团队，你会怎么管？如果不能培养一批善于解决问题的干将，那就只能自己累到死。EMBA商学院受欢迎的课程，授课内容优先出版。一本书完全讲透带队伍的艺术
听丁兴良《不懂带团队，你就自己累》的培训课，每小时需要花费2000元，学完全部内容，需要花费36000元！买他的这本书，只需不到其课程千分之一的花费！你赚到的不仅是金钱，学到的不仅是作者10年培训的课程精华，更是作者宝贵的分享、奉献，以及传播知识造福社会的精神。 《不懂带团队，你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀：（1）新兵入营：让他知道是来干什么的；（2）新兵训练：让他知道如何才能干好；（3）适者生存：让他知道干不好就会消失；（4）掌声响起：要说我的眼里只有你；（5）感动常在：告诉他 我心中你*重 ；（6）献计献策：工作用心更要用脑；（7）心中有神：赋予他神圣的使命；（8）血浓于水：不抛弃，不放弃。 《不懂带团队，你就自己累》通过具体的情境和案例，培养你的领导力、沟通力、号召力、凝聚力、战
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带人的艺术（不懂放手，你就只能自己累。日本人气高管教练、畅销书《不懂说话，你怎么带团队》作者吉田幸弘新书 ） 带团队要高情商会说话，更要懂用人会放权。给拼命指导下属工作，却忙而无效的你。
☆省时省力的带人艺术，适用于每个管理者 每天都被工作追着跑，经常加班加点都干不完活儿，感觉自己的世界被工作淹没了；下属缺乏主动性，没有干劲，做事儿不尽心；团队氛围差，缺乏战斗力，效能低下。 不能放心将工作交给下属的领导，往往责任感很强，做事很认真，会自己承担一切。但是，这种认真会起反作用，会降低下属的工作积极性，削弱整个团队的力量。 本书针对企业领导存在的 明明非常努力工作，却看不到成效，非常痛苦 这一问题，给出了切实有效的方法。通过借鉴这些方法，企业领导可以将90%的工作交给下属，把时间用在更重要的事情上，发挥更大的价值，使下属得以成长，干劲十足，使团队效能飞速提升。 ☆以真实案例共情，传达出通俗实用的管理方法 作者吉田幸弘是日本人才培养顾问，高管教练，沟通培训师，近年来，他致力于为
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引导：团队群策群力的实践指南（第4版）（修订本） 全球TOP5 引导大师英格里德.本斯作品.本书自第1版出版后，成为学习引导的一本入门经典，被广为推崇。
提升会议效率：书中提供了实用的方法和工具，帮助读者提高会议效率，减少时间浪费，让每一次会议都产生实际价值。 增强团队合作：通过引导技术，本书教授如何调动团队动力，促进高质量合作，使团队成员能够群策群力，达成共识。 实用操作手册：基于20多年的实践经验，本书提供了一系列核心技能和工具，不仅包含理论基础，更注重实际操作，是一本即学即用的操作手册。
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服务型管理成就高业绩团队 美国连锁业明星人物谢丽尔?巴舍尔德品牌运营笔记 扭亏为盈的企业神话源自勇于服务的管理理念
每一个走上管理岗位的人都应当细读这本书。作者在这里分享了自己在品牌策划总监职位、产品运营岗位上的多年心得：务实的领导力法则 详尽具体的沟通方式 普遍使用且操作性极强的业绩目标制定、检验及达标图 一个领导者要做的工作其实并不难，认可、了解、动员，激发你的团队成员，填补既能短板，服务于他们，帮助他们找到个人目标和工作的意义，从而达到整个团队完成优秀业绩的*终目的。领导力法则 职场沟通术 业绩达标指引图 满满技能等你来Get！
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高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力 什么样的潜意识行为破坏了团队合作利用OPUS培养团队的策略观、共同愿景和价值共识
1.什么样的潜意识行为破坏了团队合作利用OPUS培养团队的策略观、共同愿景和价值共识 2.4个步骤点燃团队的隐性动力，提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩
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团队管理：带出有战斗力的团队 周春堂老师手把手教你有效提升团队战斗力
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业务三板斧：定目标、抓过程、拿结果 王建和著 阿里铁军亲述内部管理方法 中信出版社官方旗舰店 阿里铁军亲述内部管理方法，全面复盘、升级阿里企业管理经验。
1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年，曾任阿里巴巴文化布道官，他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员，阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法，能够帮助管理者从定目标着手，抓好过程，顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后，专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中，对企业经营理念和实践经验进行总结，发现共性现象，探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考，拿来就能用的企业管理办法。
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高效能杠杆：数字化时代的心理安全与团队协作 释放团队潜能，实现组织竞争力！重塑团队动力，打造高效组织！
1 《高效能杠杆》揭示了在技术驱动的时代，组织中团队的重要性被忽视的现象。通过分析敏捷工作方法和心理安全的概念，帮助读者重新认识团队的价值，激发团队的潜能，实现组织的成功和持续竞争力。 2 作者提供了实用的指导，帮助读者在组织中实现有效而直观的工作价值。
¥29.70定价：¥69.00 (4.31折)
高效团队建设：打造一支常胜团队 EFFECTIVE“高效领导力”系列丛书。领导是团队士气的关键，领导学开创者约翰· 阿代尔系统讲授领导的科学与艺术，助领导者打造常胜团队。
◎全球领导力研究的开山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的进阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
¥25.00定价：¥58.00 (4.32折)
能成事的团队 美国工业与组织心理学学会两任主席联袂力作 谷歌、NASA都在用的高/效协作术 决定团队效能的7大驱动因素
全/球知名工业与组织心理学家的经典之作！ 斯科特 坦嫩bao姆和爱德华多 萨拉斯是全/球知名工业与组织心理学家，他们为包括谷歌、NASA在内的世界600多家组织提供指导。本书凝聚了两位作者的深厚理论和实践经验，是提升团队效能、激发组织活力的指南。 通过丰富案例和元分析研究，助你进行科学的团队合作！ 本书通过严谨的元分析研究，分析并汇集了各个行业的真实案例，为你呈现了一套科学且高/效的团队效能提升模型。本书将为你揭示团队成功的科学秘密，用实证数据武装你的团队管理策略。这不仅是一本管理教程，还是一份行动手册、一套工具宝箱，帮助你的团队在迅速变化的工作环境中，实现绩效的飞跃性提升！ 不仅是领/导者的决策指南，更是团队成员的工作手册。 本书深度解析了提升团队效能的7大驱动因素，细致阐述了团队建设的具体
¥47.50定价：¥99.90 (4.76折) 电子书：¥49.95
★ 让效率翻倍的团队工作哲学。*咨询公司麦肯锡、波士顿咨询极力推崇，腾讯、华为、*等互联网大厂内部熟练应用的团队工作方法。 ★ 150 张全彩图解插画，再现敏捷转型中*真实的工作场景，带你快速了解和实践敏捷。 ★ 法国Scrum管理法先锋结合多年实战经验，预测了团队培养中的反对意见，指导你打破旧习惯，拥抱敏捷新思维。 ★ 从本质上讲，我们每个人都具有一定的敏捷性，但在公司如今的管理模式下，我们的敏捷性却因为异化或压力等原因被压制了。这本书将告诉大家，如何在一个团队中成为我们本来的样子。 ★ 敏捷不只是我们所做之事，不只是我们某个时刻所处的状态，它还是我们前行的一个方向。
¥22.10定价：¥68.00 (3.25折)
好领导，都善问 畅销书作者、金牌讲师伊庭正康，总结职场的30个“强效提问”，帮助领导者通过“提问”解决大部分来自下属的问题。
1.经过数千场培训，得到95%以上的学员认可，畅销书作者、从实践中走出来的金牌讲师伊庭正康，总结出适合职场中各种场合的30个 强效提问 ，帮助领导者通过 提问 解决大部分来自下属的问题。 2.颠覆带队伍常规！改变领导者事事亲历亲为、手把手教导的带队伍方式，学会有针对性地 提问 ，激发员工自主性，使其保质保量且具有成就感地完成工作。
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别让低效会议毁掉你的团队 提升会议产出价值的4个关键和1个能力
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不懂激励员工，怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上，总结出一套让员工自己“跑”起来，从而达成企业经营目标的激励方法！
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不懂带人，你就自己做到死(团购，请致电010-57993380)
★会带人，带出一群“狼”，不会带人，带出一群“羊”。 ★教你如何把身边的庸才变成干将，教你如何把平庸团队带成精英团队。 ★让企业中高层主管即学即反思，提升企业战略的执行效率与效益。 ★引用经典案例，逻辑严谨，说理透彻，深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。理论与实践相结合，手把手教你打造精英团队。 相关推荐： ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学，战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己，教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《不听老人言，吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 不立文字的草根经典，口口相传的人生经验，千古流传的处世智慧 ※ 《别让不好意思毁了你》（闯荡社会
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华为团队管理法 学习华为高速发展背后的魔鬼团队管理法，让你也带出王者团队！
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一致性管理：打造高效团队的策略和工具 一本圈粉全球知名管理大师肯·布兰佳的管理书
一本圈粉全球知名管理大师肯 布兰佳的管理书。 商业战略专家里亚兹 哈德姆与琳达 哈德姆教授我们，如何使用行之有效的行为工具，从而使团队经营更加成功，管理更加高效。 本书是管理思想领域的革新之作，是作者三十多年从事大企业咨询工作的经验总结，能提高团队战斗力，使员工更加积极地投入工作，从而让企业取得稳定、持久的成长。使用本书的策略和工具，可是赢得更加团结协作、更有生产力和更具价值的团队。 作者哈德姆具有30多年的企业咨询经验，包括战略部署、绩效管理、领导能力、文化转型。哈德姆一直致力于开发一致性管理模型，帮助企业家获得全球化视野，为其提供发展模型，帮助他们把简单的概念连成整体，还为他们提供方法论和工具，使企业内部在各个层面获得协调发展，从而提高企业的工作效率。这一模型已经应用到了世界各地
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团队教练实战图书，对标全球3000多个团体，含模型、工具和测评。 行业地标读物《共创式教练》合著者图书； 配套团队教练认证课程
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行动学习画布：团队互助学习实操指南 百度、华润、中粮、伊利、招商银行、中国移动、微软、中国人寿用行动学习画布打造管理者互助学习文化，提升组织协同效率
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¥37.60定价：¥79.00 (4.76折) 电子书：¥35.55
华为团队工作法 吴建国 著 任正非推荐 华为19万员工力出一孔的人才管理法则 企业管理
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不会带团队，销售主管累到死：销售团队业绩飙升的60个销售工具 不懂带团队，你就自己干到死！十大类60个专业销售工具，让一切销售问题不成问题！高效提升团队业绩的实用工具，助力带出一支能征善战的销售团队！
1．简单实用。本书将销售动作一一分解，提炼出一套可以拿来即用的销售管理工具，读者可根据实际情况修改使用。十大类60个工具，书后还附有销售管理实用工具模板，这些都是经过无数销售人士验证，可复制、借鉴，带队效果明显。 2．市场热点。有关团队管理内容的图书一直都是畅销热点，本书在聚焦热点的同时，进行思路延伸，有针对性地解决企业*关键、*重要、*关心的销售团队管理难题，即如何在短时间内快速大幅提升销售业绩。 3．受众群体明细。本书针对销售管理人士这一读者群，提供可以高效提升团队业绩的实用工具，助力带出一支能征善战的销售团队。
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包邮 王建和作品套装3册（业务三板斧+复盘工作法+阿里巴巴基本动作） 王建和著 中信出版社官方旗舰店 抓过程，拿结果，铸就下一个“铁军”团队击穿团队绩效管理的“负熵”逻辑。
《阿里巴巴基本动作:管理者须修炼的24个基本动作》 1.视角新颖，直击痛点，落地实操，阿里铁军管理实战技巧。 管人管得心累，依然出不了业绩，拿不到结果；管理动作没体系，管理行为没逻辑，团队工作凭着感觉走；奖得毫无波澜，罚得不痛不痒，团队奖罚制度形同虚设……中基层管理者痛点太多，方法太少，日常工作一团乱麻、无从下手。这本书跨越高深的管理理论，以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的管理动作为蓝本，以中小企业一线管理者的真实痛点为主线。覆盖一个管理者在日常工作中能遇到的管理场景，真正助力管理者扎马步、打基础，修炼好一招一式的基本功。 2.阿里管理日常大公开，管理精髓、经营要诀震撼揭秘。 作者结合自身在阿里近10年的管理经验以及在数百家企业授课的经历，深入探索阿里管理的奥妙，将原汁原味的阿里巴巴内部管
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掌控团队：创设超高绩效团队的7条铁律 牛津大学教授、美孚石油高管30年实战管理秘诀；可复制、标准化方法，迅速革新团队面貌、摆脱管理焦虑！
【1】 详解创设超高绩效团队的7条铁律 《掌控团队》从七个方面，详细介绍了 如何抓住团队管理的命脉，迅速打造高绩效团队。 这七个方面分别是明确工作规划、召开工作会议、确立工作方向、给予建设性反馈、厘清绩效考核、提供工作指导、持续改进工作。管理者只要在这七个重要方面下功夫，就能够真正掌控团队，让团队自动自发往好的方向运转。 【2】 美孚石油高管、牛津大学教授弗瑞德 麦肯兹30年领导经验分享 《掌控团队》的作者弗瑞德 麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授，而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每章都列有核查清单和改进方案，帮助每一位有志于提升管理水平的领导者都能够快速上手，看到改进方向。 【3】 迅速革新团队面貌， 打造责任清晰、相互理
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丹 斯柯伯尔与来自中国、美国、英国等26个国家的企业如阿里巴巴、谷歌、推特、脸书、微软、美国运通、通用电气、IBM、领英、保时捷、耐克、阿迪达斯、联合利华、星巴克、沃尔玛、四季酒店、维珍集团 超 130 万名董事、中高层管理者、人力资源主管、远程工作者和实习生 合作探讨并落地 数字化转型、企业文化、企业效能、敬业度、招聘和员工福利等 10 个领域的问题和解决方案 激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案 从管控到赋能 满足个体动机，打造共享学习生态系统 从分工到协同 驾驭团队多样性，搭建开放利他的交流平台 从竞争到共生 重构组织核心价值，发展可持续的战略优势
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