中小企业股权设计一本通 股权应该分给什么样的人?分多少股份合适?虚股和实股如何选择?股权如何退出或收回?如何把控控制权?答案尽在本书中。
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙, 内乱 不止? 老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱? 股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴? 在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787550254695 Author 作者 臧其超 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 228页 Publisher 出版社 京华出版社 Publication Date 出版日期 2015-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 "如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境?在《老板的格局》一书中,臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平: 在管理上,老板要做到由管事到管人的转变;在经营上,老板要做到由销售到营销的转变;在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变
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如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境?三个关键点:经营人、管到位、涨格局。中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平:管理上,做到由管事到管人的转变;经营上,做到由销售到营销的转变;规则上,做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变;规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。
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作者纵横于企业的老板裁、中高层以及员工之间,知晓不同类型、不同行业、不同规模的企业真实的状况,他的企业在自动运转,而他则全身心的授课(每年授课都在300天以上)。他有一个梦想——助力10万家中小民营企业成为国之栋梁。如果说《股权激励:让员工像老板一样工作》讲的是股权的内部激励,以吸引核心人才,那么这本《股权战略》讲的是则股权的外部激励,以整合外部资源为我所用。其核心即通过分享股权,筹人、筹钱、筹资源,引爆财富效应。作者用接地气的言语,讲述让你听得懂、用得好的“股权战略”,让你轻轻松松突破企业瓶颈,实现企业转型,将企业做大做强。 ;
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