谁说大象不能跳舞 IBM董事长郭士纳自传 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达60亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间，这家公司持续赢利，股价上涨了0倍，成为全球钱的公司之一。有人评价，郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整
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谁说大象不能跳舞(美)郭士纳著,张秀琴,音正权译中信出版社（正版旧书）9787508618166 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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谁说大象不能跳舞?【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
“蓝色巨人”IBM成立于9年，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征。但是，郭士纳在993年刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达60亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了0倍，成为全球钱的公司之一。在《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》中，郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的手内部资料，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了的
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谁说大象不能跳舞？ (美)郭士纳 著,张秀琴,音正权 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《商业周刊》2001年全球25位经理人排名。本书为部，也是最后一部郭士纳本人亲笔写就的管理传奇；郭士纳在书中将自己使IBM改天换地的辉煌岁月娓娓道来，既有只有CEO才接触得到的手内部资料，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。郭士纳将他对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的故事和记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士所倍加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了和精彩的诠释。这是一本企业管理类的管理经典书籍，同时作为自传体的书籍，更容易使读者了解管理大师背后的管理故事。 大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的，正像IBM的情况所展示的：战略、执行及领导能力，是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队
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谁说大象不能跳舞?(纪念版) 郭士纳 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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掌握洛克菲勒的习惯:为快速成长的公司增加价值的必然选择 美.哈尼什著音正权译 中信出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
提起“洛克菲勒家族”，真是无人不知，无人不晓，因为它拥有美国乃至全世界的石油垄断财团——美孚托拉斯，到本世纪70年代中后期，其资产据保守估计已达50亿美元。当今美国生活从政治、经济到军事、文化，各个领域无不打上“洛克菲勒王朝”这条石油巨鳄的烙印。洛克菲勒王朝已兴盛了一百多年，传了三代人。尽管每代各有建树，都有元勋，但真正使本家族成为石油巨鳄的还是代创业人约翰·洛克菲勒，他建立的美孚托拉斯奠定了洛克菲勒王朝巨大财富的基础。洛克菲勒的企业帝国之所以能长盛不衰，是与老洛克菲勒的经营管理企业之道分不开的。
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提起“洛克菲勒家族”，真是无人不知，无人不晓，因为它拥有美国乃至全世界的石油垄断财团——美孚托拉斯，到本世纪70年代中后期，其资产据保守估计已达50亿美元。当今美国生活从政治、经济到军事、文化，各个领域无不打上“洛克菲勒王朝”这条石油巨鳄的烙印。洛克菲勒王朝已兴盛了一百多年，传了三代人。尽管每代各有建树，都有元勋，但真正使本家族成为石油巨鳄的还是代创业人约翰·洛克菲勒，他建立的美孚托拉斯奠定了洛克菲勒王朝巨大财富的基础。洛克菲勒的企业帝国之所以能长盛不衰，是与老洛克菲勒的经营管理企业之道分不开的。
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提起“洛克菲勒家族”，真是无人不知，无人不晓，因为它拥有美国乃至全世界的石油垄断财团——美孚托拉斯，到本世纪70年代中后期，其资产据保守估计已达50亿美元。当今美国生活从政治、经济到军事、文化，各个领域无不打上“洛克菲勒王朝”这条石油巨鳄的烙印。洛克菲勒王朝已兴盛了一百多年，传了三代人。尽管每代各有建树，都有元勋，但真正使本家族成为石油巨鳄的还是代创业人约翰·洛克菲勒，他建立的美孚托拉斯奠定了洛克菲勒王朝巨大财富的基础。洛克菲勒的企业帝国之所以能长盛不衰，是与老洛克菲勒的经营管理企业之道分不开的。
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谁说大象不能跳舞？ [美]郭士纳 张秀琴 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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谁说大象不能跳舞(纪念版)(精) IBM董事长郭士纳的经验回顾总结 企业改革参考书籍
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全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年，人称“蓝色巨人”，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触
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《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》为IBM前CEO郭士纳**一本亲笔写作的传记，在企业界拥有重要的影响力和号召力；中国国企正在进行热火朝天的改革，很多企业恰恰是大象级的企业，《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》讲述了大型企业的管理经验，与中国国企遇到的问题有一定的相似性，因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
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