左手领导力 右手执行力:领导要稳执行要狠,优秀中层的15条管理法则 没有领导力,你能让谁来执行?没有执行力,你还怎么当领导?从机关单位到世界500强企业,中层领导需要的领导心经和执行理念
★《 左手领导力 右手执行力 》 :领导要稳执行要狠,优秀中层的15条管理法则。 ★没有领导力,你能让谁来执行?没有执行力,你还怎么当领导? ★组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力和执行力。 ★领导力让员工心甘情愿地追随你,执行力让团队自动自发地创业绩。 ★揭开领导力和执行力的秘密,学习在任何场合影响和领导他人。 ★提升领导力和执行力,会拥有想拥有的工作,成为想成为的人,做任何想做的事。 ★带领团队完成 比难更难 的事,成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
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★团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理 ★没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理的领导 ★说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干 ★如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! 请将不如激将 ,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ★怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属 把工作执行到位 7 怎样把权力授予下级,又不会失去控制? 怎样对待问题员工?
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★《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ★关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激励领导决策计划执行等,让你成为优秀管理者的十堂课。 ★既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ★优秀主管十个不一般的才能: diyi,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法。 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八,关注结果,定期对结果进行评估。 第九,评估是手段,改进是目的。 第十,积
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《去梯言口才是练出来的》,说话决定成败,别在管理输在口才上。11堂课,让你一开口就能说服所有人。 形象不是交际的决胜点。把话说好,是十分划算的事!9条要领讲解,9种情境训练,10大方法突破,打开事业通道,成就人生格局。融合卡耐基马云的说话之道,展口才的技巧与修炼。 力=15%知识和技术 85%沟通技巧和口才艺术。上完这一课,你能说服任何人,让下属都支持和追随你! 口才训练的八大准则: 1.圆润响亮,悦耳动听 2.清晰表达,节奏适中 3.简明扼要,干净利索 4.自然大方,朴素真实 5.深入浅出,通俗易懂 6.态度诚挚,以情动人 7.立场鲜明,以理服人 8.形象生动,诙谐幽默 都在学口才课,让你实现以下目标: 克服紧张情绪,自信当众说话 提高语言魅力,把话说得生动 读懂别人意图,说话得体到位 赢得他人好感,建立友好关系 有效
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★《从零开始读懂管理学》,大数据时代管理书! ★不懂带人,你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头常备书,越读越受用。 ★不必挤进哈佛商学院,读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握前沿管理学知识。 ★平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学,即使不看德鲁克、不学李嘉诚,照样上得青睐,下得拥戴。 ★在团队中成就卓越管理人的12项法则: ★1.情感管理 比发号施令更有效的是经营人心。 ★2.制度管理 自由在左,规矩在右。 ★3.激励管理 不怒不威,让员工主动朝前跑。 ★4.团队管理 给你一个团队,你就能撬动地球。 ★5.知人善任 管理以人为本。 ★6.有效沟通 服从、执行,才是硬道理。 ★7.决策管理 运筹帷幄,大局当先。 ★8.放权管理 有些事你可以不必亲力亲为。 ★9.简单管理 让 不省心管理
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