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现代班组日常管理规范与制度化建设 崔生祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
班组是企业的细胞,是企业最小的单位,但却是企业至为重要的“前沿阵地”,因为班组是企业安全、经营、管理等一切活动的出发点和落脚点。同时,班组还是企业人才的摇篮,是企业经济效益的源头,是决定企业竞争力和生存力的“重要战场”,班组管理对于企业发展至关重要。只有抓好班组建设,企业的安全才有保障,企业的发展才有根基,企业的效益才有着落,企业的生存发展才有希望。所以,在班组推行日常管理的规范和制度化建设意义深远。本书对班组日常管理的各个方面的规范管理和制度化建设作了全面的阐述,对各种制度范例也作了介绍,包括班组目标管理、计划管理、生产现场管理、人员管理、安全生产管理、质量管理、成本管理和信息管理的规范和制度,切合班组工作实际,从细节处、着重处深入地阐述了班组建设和管理规范化的方法和途径
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赢在创新:工作创新意识员工读本 崔生祥,任强 等著 企业管理出版社【正版】
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优秀员工成长手册 崔生祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每一次前进都焕发青春的脉动,每一次出场都表达无穷的动力,他们以纯朴的品质和坚毅的脚步,丈量属于自己的人生与经历,面临新的挑战,他们依然振翅飞翔。员工,是众多员工中的佼佼者,是企业发展壮大的生力军,他们朴实却不普通,平凡却不平庸!他们扎根一线,坚守不渝、默默耕作,把每一项工作的考验都当作是一次难得的学习与历炼。他们锻炼自己,反思自己,提高自己,把自己的一切都献给钟爱的事业,始终心系企业,为企业辉煌不懈努力,用自己的一生谱写企业的未来。昨天,他们是一粒种子,甘愿埋于企业的沃土,,他们摇身为一棵参天大树,是企业的栋梁!
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学习型班组创建指南-怎样当好学习型班组长【正版书籍】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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现代 五型 班组建设与管理实务 崔生祥 赵敏 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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☆从理念到行动,从创立到优化,实行常态化管理。 ☆中国百强企业班组培训推荐教材。 ☆先进的班组建设理念,接地气的呈现。 ☆班组培训讲师经年心血之作,班组长一战成名的“神兵利器”。 ☆“五型”班组的设计师,让基础管理更上一层楼,让企业决策落地生根,使管理简单高效。 ☆ “五型”班组管理的全新方案,紧随企业发展的步伐。
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诚信经商能带来什么 崔生祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
信誉对商人来说,就像是水对鱼那么重要,那些留传了百年的,哪家都会有几个“诚信”的故事。其实在中国历史上,“信”一直被人们看成做人之本、立身之本的,不仅仅是商界。诚实做人,本分做事,是成就大事业的基础,诚信,能给你带你一生的财富。一个有信誉的人,其感召力是巨大的,产生出来的力量可以把不可能变成现实。凭着“无论环境如何恶劣,只须正真做人,信誉为本”的信条,必能成功地创造奇迹。但是,做一个诚信的,并不是说做一个谁也不敢得罪的“老好人”,也不是做一个逆来顺受的“老实人”,更不是做一个循规蹈矩,不思进取,没有活力的人。当真诚得过了火,以至于不分时间、条件、场合、对象和具体情况时,它就是错误的。有时候,这种错误还是致命的。过于诚实起源于对社会的理解过于简单,其中不乏幼稚的成分,无法适应
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正版 不会带团队你怎么当好班组长 崔生祥 著 企业管理出版社9787516413920 团队管理 企业管理书籍
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现代“五型”班组建设与管理实务 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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经济管理与劳动关系研究人员
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如何当好班组长 打通企业管理最后一公里 崔生祥 王泽民编著 人民日报出版社
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不会带团队你怎么当好班组长 崔生祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“火车跑得快,全靠车头带”。的班组长是企业管理的基石。一样的制度、一样的流程,为什么有些人效率高、进度快,有些人却状况百出?原因就在于你有没有一个好的团队!不会带团队,你怎么当好一名班组长!本书通过简洁的文字,翔实的案例,告诉你应该如何建设和管理一个班组团队,很适合企业班组长和班组骨干阅读!
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现代 五型 班组建设与管理实务【正版书籍 达额立减】 【正版保证,可开发票,下单速发,优质售后】
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当你周围的人都认为你是一个值得信赖的人时你就离成功不远了。 当我们做一件事的时候,信誉可以说非常重要,信誉是一种无形的力理,无穷的财富。 ——松下幸之助 如果你以谨慎,诚实而为人所知,那么六英磅的投入可以给你带来一百英磅的收获。 ——本杰明·富兰克林
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学习型班组创建指南-怎样当好学习型班组长 崔生祥 中国言实出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
学习提升自我,学习型班组推动企业成功 学习型班组建设是提升员工综合素质的“加油站”
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正版 学习型班组创建指南 怎样当好学习型班组长 崔生祥主编 中国言实出版社 9787802504370
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班组长是班组的指挥官,是班组的主心骨、带头人,是班组的火车头,领头雁,是班组的*直接领导,是班组的核心! 班组长的工作方法与领导艺术是班组长的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。这不仅需要学习,还需要实践,需要在实际的工作中用心领悟才能娴熟运用。
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现代“五型”班组建设与管理实务 班组之 “五型”,如手之五指。五指紧握,打出一记重拳;五型相融,铸造铿锵班组
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如何当好班组长-打通企业管理Z后一公里( 货号:751155215)
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☆班组长岗位工作方法与行动新法则,教你打破局面,带领班组实现突飞猛进。 ☆中国 100 强本土企业班组的成功经验,近 100 个经典案例, 600 多条管理箴言。 ☆受众多大型企事业单位关注,一部优秀班组长的实战用书。 ☆精准定位读者,精心编著,用匠心写作好书,用匠思打造经典。 ☆看看班组管理专家、行家怎么说、怎么做,你也能成为团队管理高手。
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学习提升自我,学习型班组推动企业成功 学习型班组建设是提升员工综合素质的 加油站
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不会管理如何当好班组长-手把手教你从会干活到善管理( 货号:751155210)
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