做培训 领导经理公司教练怎样培训你的团队 [英]雷 陈然 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的内容包括有 对团队的了解 管理和执行的职责及功能 培训知识和技巧 项目准备的技巧 敏感性和灵活性 与人交流的技巧 头脑的灵活和创新能力 自我意识和自我发展的决心 共享 威信 幽默感 自信。本书富含实用的建议,是一本很实际而关键的指导书,能够帮助从事培训工作的人员迅速有效地发展培训技能,掌握角色职能所能的技巧。本书涵盖了新培训者和其指导者或经理需要学习的培训知识(包括知识、技能和态度三方面所要学习的东西),帮助他们更容易地适应角色。培训是一个前进的过程和技能增长的过程。如果你尽量以一个培训者、培训经理和顾问的身份去对待这个角色的话,你一定会很喜欢这个过程。
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好的决策是所有成功商业的核心。书中提供了一个极好的决策框架和完善决策的方法,保证了决策的实施。罗宾·施泰因豪斯编著的《从决策到决胜——领导者在转折点怎样作决策》以专业化的视角、有力的例证和大量的实用技巧,帮助读者从决策到决胜。
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