得到创始人 罗振宇 、中国知名商业顾问 刘润 、华为高级副总裁 陈黎芳 、全球知名课程改革专家 罗伯特 马扎诺 郑重推荐! 系统梳理北京市十一学校的变革经验,拆解、剖析组织转型时面临的痛点、难点。 十一学校是一所有近70年历史的传统公办学校,在资源有限的情况下,李希贵校长带领全校5000多名师生展开了一场组织变革,完成了育人模式转型与组织创新,并且荣获国务院办法的首届教学成果特等奖。沈祖芸老师以亲历者的角度,还原了十一学校长达14年的真实变革过程,对组织转型时面临的痛点、难点、经验、教训一一进行梳理、总结。 分析组织发展中的各类问题,给你一套激活组织、赋能个体的完整方案。 每天要求员工打卡考勤,但大家还是工作效率很低; 会议开了一堆,大家还是协作不畅、没有统一的目标; 每
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软能力(吴军人生启迪之作/那些学校里学不到却让你终身受益的底层能力)吴军新书 (俞敏洪推荐)硅谷投资人、文津图书奖得主吴军重磅新作,任何微小的优势,都将带给你巨大的进步。
良好的作品口碑,广泛的读者基础 文津图书奖 中国好书 中华优秀出版物 等图书领域大奖得主。 著有《见识》《态度》《格局》《吴军阅读与写作讲义》《吴军数学通识讲义》,本本都是超级畅销书。 令人信服的人生引路人 吴军老师身份多重,横跨计算机科学、信息技术、风险投资、教育、写作等多领域,涉猎之广,研究之深,让人深深叹服。 吴军老师还是古典音乐迷、优秀的红酒鉴赏家,精通历史、艺术、哲学、摄影 把他在任何一个领域成就单拿出来,都让普通人望尘莫及。 除此之外,吴军老师还有一双正在大学求学中的优秀女儿。他了解当代年轻人的想法,也深知他们的困惑和苦恼,更懂得如何去和他们沟通,为他们引路。 可以说,由吴军老师来给年轻人讲述职场和生活中所需的软能力,是令人信服的。 内容久经市场检验,且精心迭代
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元智慧(吴军人生启迪之作/人生没有捷径,但有方法让你少走弯路)吴军新书 (俞敏洪推荐)硅谷投资人、文津图书奖得主吴军博士重磅新作,助你掌握实现职业理想和人生价值所需的基本智慧。
硅谷投资人、文津图书奖得主吴军博士的人生智慧 这一次,吴军老师不是以计算机科学家或者投资人的身份讲话,而是作为一位走过了人生一半路程的大前辈,以及一位陪伴两个女儿面对挑战、考进常青藤名校的父亲,将自己的人生经验和处事心得一一分享给我们。 人生没有捷径,但有方法让你少走弯路。方法就在这本书里! 996 和躺平怎么选;在工作中遇到挫败怎么办;为什么自己既聪明又努力,却还是过得不好;怎么有效提升自己的能力;遭遇职场霸凌怎么办 成长和发展中会遇到的问题,这本书一一帮你分析,给你方法。 写给每一个对自我发展存有疑惑的人,帮你度过人生转折期。 如果你还是学生,这本书能让你提前窥见进入社会需要的能力; 如果你即将进入社会,这本书能让你做好准备,提前转变思维; 如果你已经身在职场,这本书能让
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李育辉组织行为学讲义(助你成为掌握组织秘密的极少数人) 润米咨询创始人刘润、明略科技创始人吴明辉、中国人民大学劳人院院长杨伟国、中国心理学会首任监事长时勘鼎力推荐
让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的*化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
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变革的方法 沈祖芸著罗振宇推荐得到图书罗辑思维新星出版向北京市十一学校学习激活组织的方法知识型组织变革参考书籍 博库网
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李育辉组织行为学讲义 李育辉 著 管理者必修课 助你成为掌握组织秘密的极少数人 得到新书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
● 让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的极大化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 ● 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
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许倬云看历史03:从历史看管理 许倬云 新星出版社 9787513325875
本书以历史学、人类学、社会学的视角和路径来阐释现代管理学,揭示了有关制度、系统之所以有用、有利的不变之道。许先生认为,从商末到清末,中国历朝历代都在不断努力完善政府的企业化管理,其中的经验教训、管理理念和手段对如今的企业、公司管理者来讲,仍有不可替代的重要作用。从公司制度,管理结构,计划、决策、执行、监督,人才选择、培训、使用,功能调节,凡此种种,皆能在本书中,在历史中找到答案。 这本书比艰深史学研究更浅显,比管理理论更生动,史学与管理学互动,将一些专业研究的成果,融入企业管理者zui关心的课题,俾企业家们在本书中汲取不一样的管理智慧。
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所有梦想的实现都起步于一言一行 所有成功的人生都开始于一日一课 “经营之神”松下幸之助以亲身经验告诉我们: 经营*重要的是一种态度, 就像信佛的人每天做早课、晚课, 早晨,作好计划,白天,具体实施,晚上,进行反省。
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