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《国际工程风险管理》共包括6章内容,侧重于施工合同下的项目风险管理,为在海内外或国内实旌的国际工程承包项目的风险管理提供参考与指导,同时对国内项目优化管理也具有一定的参考价值。此书可供具备一定实践经验的工程项目管理人员使用,也可供高等院校相关专业工程风险管理课程参考使用。
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郭连忠编著的这本《物业和设施管理》广泛吸收了国内有关住宅、写字楼、商业、酒店业和城市综合体的物业管理经验和案例分析,详细研究并论述了物业管理对项目的早期介入、产品定位、营销运营、物业管理模式、设备设施运行的能效管理、机电运行风险控制以及物业管理的创新与转型,特别提出了绿色物业管理的见解和管理模式。对各种业态的物业管理有较强的指导意义,是一本现代物业管理实用性较好的参考工具书。
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本书以现代企业管理规范为背景,充分考虑项目管理的需要,全面阐述建筑企业财务、成本管理的新观念、新理论及新方法。全书内容包括:财务管理概论、筹资管理、资产管理、财务预算、财务控制、工程纳税管理、利润管理、财务报表审阅分析、工程成本预测与计划、成本核算、成本控制、成本分析与考核、成本战略、施工经营管理分析等。内容丰富、新颖、超前和开拓,文字简洁,是一本具有现实意义的经营管理的基础读本。
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