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本书的每个章节都包含了三个部分 对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。我们把这些模型大致分成了五种类型 战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
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企业如何掌控现金流 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着市场经济的不断发展和完善,国内企业已步入了新的发展阶段。一方面,市场竞争进一步加剧,给企业提出了精细化管理的要求。另一方面,企业要在竞争中发展,势必越来越依赖于资金的支持。如何通过精细化的管理手段管理好企业的现金资源,已成为企业管理者不断追求的目标。本书尽可能全面地介绍了各种实用的现金流管理方法,使读者能够在较短时间内了解和掌握现金流管理方面新的理念、策略和方法。本书在尽量贴近国内企业实际情况的同时,也充分考虑到国内企业在管理和外部环境上与国外先进企业逐渐接轨的发展趋势,具有一定的前瞻性,是企业现金流管理的实用指南。本书的内容丰富,详细介绍了现金流运动的规律及其分析方法 阐述了企业现金流战略选择的原则和策略,并就企业可能遇到的现金流风险提供了具体的预警及防范措施 从收款和
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企业如何掌控现金流:现金流管理的方法与技巧 段九利 著 中国市场出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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