企业的人性面【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有史以来具有影响力的管理思想家,全球行为科学第1人,告诉你管理和带人的诀窍!哈佛教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯·麦格雷戈巨作!他开创了全新的领域——“组织行为学”与“组织发展学”!这是一本对彼得?德鲁克、汤姆?彼得斯以及沃伦?本尼斯影响至深的书,带你思考管理学和领导学的问题:人到底是创造价值的机器,还是可以根据需要削减的成本?精装收藏版!4任美国总统顾问、领导力专家沃伦·本尼斯力推!在本书中,你将读到麦格雷戈那划时代的管理思路:组织中人的概念发生了质的变化,取而代之的是一种强调人性潜质和成长、提高人在产业社会中的地位的新范例,这是任何其他管理学书籍都不曾做到的。
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关键的少数 任正非说干部培养 华为集团干部培养体系首度公开任正非选拔得力干将的内 邢柏【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧——“没有奋斗意志的人,不能带兵” 考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头” 干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?“干部要有心态” 对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本” 公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。“面对现实,踏踏实实” 经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。“我们需要的是灰色的观点” 介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导
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关键的少数:任正非说干部培养【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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关键的少数-任正非说干部培养 邢柏 北方妇女儿童出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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带人先带心:管人先管己带人先带心中基层的成功之道【售后无忧】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
1.苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌、通用电气推行的“带心术”、“攻心术”、“暖心术”。 2.心理学专家、500强总裁教练手把手教你怎么抓住员工的心,带出一群心甘情愿执行领导意图的队员! 3.好领导,不是把自己忙死累死,而是让下属真心诚意、甘效犬马之劳! 掌握“带心术”,让下属不知不觉把心交给你! 4.抛却空洞理论,只讲实用技巧!只有不存在的问题,没有找不到的方法! 员工没有意愿?给员工写一封信! 团队遇到困境?问题仓库法! 中层不会带人?带兵七步曲! 不能按时完成任务?五个必须和结果公式! 没有创造力?六顶思考帽! ……
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领导的品格【达额立减】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
? 美国前国务卿基辛格说:“领导品格的力量比领导权势的力量更持久、更有效、更能征服人心。”? 北京大学BiMBA商学院连续12年研究西点军校,发现其成功的原因只有一个:西点军校通过培养塑造士官生的品格(character)提升领导力。? 自己“出众”,才能“服众”!的品格有多强,下属就有多服你!下属有多服你,执行力就有多强!想要让下属心甘情愿跟随你,你必须阅读这本书。? 6种由平庸通往的领导品格;90多个激发下属战斗力的有效技巧;20多位的传奇故事,体现了个人发展和团队成功的双重真谛……
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任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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带人先带心 管人先管己带人先带心中基层领导者的成功之道 丁晓辉【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
抓不住员工的心?队伍不好带?自己忙死累死,员工却总是阳奉阴违、偷奸耍滑?本书由心理学家、管理大师、魅力使用的带人方法组成,比如“给员工的一封信”、“问题仓库”、“之师”、“愿景板”、“七步带兵法”、“公众承诺法”等等。这些方法或来源于500强内部实践、或基于扎实的心理学实验,效果显著!只要你像吃饭一样,一小口一小口地去应用、去实践,掌握了这些方法,下属都会支持和追随你!只有不存在的问题,没有找不到的方法!抓住员工的心,带出一裙心甘情愿执行领导意图的超级队员!
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带人先带心 丁晓辉 北方妇女儿童出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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全新正版图书 明天被颠覆的是什么 林汶奎 北方妇女儿童出版社 9787538591446 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.正在改变世界的互联网创业试验! 2.聆听互联网创业故事,掌握互联网创业规律,学习互联网创业精神,规避互联网创业风险! 3.精选71个互联网创业案例,个个是照给创业者的明灯,个个是敲给传统行业的警钟! 4.新东方创始人俞敏洪说:面对这样的时代,只有两种人:一种人想办法集中自己所有资源,灵活变革,才能继续保持江湖地位;另一种人束手无策,则必须随时做好江湖地位被他人取代的准备。 5.*集团创始人马云说:当互联网来袭时,不要抗拒,而是拥抱。
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私营企业,经营全书9787538587623 杨丽 编著 北方妇女儿童出版社 枫林苑图书专营店 正版图书,收到货可开电子发票。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
适读人群:企业经营管理人员 私营企业自身的缺陷在哪里?为何私营企业总是"明星"变"流星"?私营企业如何才能避免犯同样的错误,解决自己的成长困惑?而随着经济全球化步伐的加快,企业之间的竞争日趋激烈,如何促进中小私营企业健康成长,并使其在经济全球化的大潮中与国际市场顺利接轨,也成为人们日益关心的问题。 私营企业的管理手段需要创新。私营企业的经营方式需要变化。 为了解决这些问题,我们特意推出了这本《私营企业经营全书》,希望能为中国私营企业的经营与发展开出治标又治本的良方。
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当天发货正版 店长的绝学 余杰奇 北方妇女儿童出版社 9787538581836中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
学会《店长的绝学》,你也能成为门店管理高手! 1.抓住3个要点——服务导向、制度为纲、树立榜样,倍增门店的进店率、成交率和回头率; 2.做好5份计划——营业额计划、商品计划、促销计划、人员计划、经费计划,让门店向着你希望的方向发展; 3.标准化销售模式——让每个店员都能按照规范做事,“批量制造”优秀销售员; 4.5个指标、6项注意——发现影响业绩的潜在因素,挖掘你的管理潜质; 5.现场管理工具箱——管细,管精,无论门店发生什么突发情况,都能找到正确的应对方法; 6.带队伍的技术——每个员工都能做到以结果为导向、追求完美、立即行动。
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成为下属愿意追随的上司:50个带人先带心的领导艺术【正版图书,放心购买】 新疆部分地区不发货,自主下单不予受理赔偿
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关键的少数-任正非说干部培养-华为集团干部培养体系首度公开任正非选拔得力干将的内部资料国内更擅长培养奋 正版现货,可开发票
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全新正版图书 镌刻在生命里的印迹圣国北方妇女儿童出版社9787558536465蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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关键的少数:任正非说干部培养(精装典藏版) 华为公司干部培养内部教材,绝不外传!任正非30年管人、用人、育人智慧,重磅披露!
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是 关键少数 。 一把手不奋斗,团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,绝不外传! 重磅披露华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个,将熊熊一窝! 想要真正学习华为公司的创业精髓,你必须要阅读这本书! 《关键的少数》平装版持续热销,得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定!本书为精装增订本!豪华呈现,近40%大幅度增改!
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行为科学与管理 “道格拉斯有一种天赋,他知道什么东西能对员工产生真正的影响。”哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯·麦格雷戈巨作
全球行为科学*人,告诉你管理和带人的诀窍!哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯 麦格雷戈巨作!彼得 德鲁克、汤姆 彼得斯、杰克 韦尔奇*佩服的管理学大家 4任美国总统的顾问、领导力专家沃伦 本尼斯说: 道格拉斯有一种天赋,他知道什么东西能对员工产生真正的影响。 基于行为科学的研究成果,设计*有效的管理员工的方式 行为科学研究人性,研究人类行为的因果。 运用行为科学的成果,无论是谁、在何时或何地使用,都能够得到相同的结果! 用行为科学理论给你讲清楚 那些真正打动实际工作者的东西 外附的激励 和 内在的激励 人的激励,来自人的本性。当生存需要得以满足(外附的激励),能打动人们的是更高层次的需要。 管理者的任务是创造一个适当的环境 一个可以接纳和鼓励每一位员工,能够提供富有挑战
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企业的人性面 “管理的根本问题在于管理者对人性的认识,它是一切管理策略和方法依以建立的基础。”?哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯·麦格雷戈巨作
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店长的绝学 苏宁电器、罗莱家纺、建设银行等口碑相传的店长实战“圣经”!让店员心服口服,让业绩快速提高,让同行刮目相看!
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