联杰(Linkage)公司首席执行官率领团队与瑞麦公司领导层进行了50多次长达数小时的深度访谈,为您揭秘瑞麦地产(RE/MAX)保持32年增长背后的故事和经验。 本书讲述瑞麦地产如何从初创,到打破行规,冲出行业协会的围堵,挺过经济危机,在美国、加拿大、南非、欧洲等地一步步开拓市场,*终成长为全球*大规模的房地产经纪公司。 本书细节丰富,故事跌宕起伏,让人不忍释卷。更为难得的是,精彩故事的背后还有一条条作者精心总结出的瑞麦经验。 本书的*后还总结了六家高增长公司的典型特征和经验。
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本书是由傅武雄先生编著编写,全书共分五个篇章,主要对现场制程品质管制实务知识作了介绍,具体内容包括品质管理总论、现场质量不良的原因分析与防治策略、制程品质改善的基础、制程改善的有效技巧等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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5S究竟是什么?5S是"做好我们本来该做的事",5S是"改善基础管理的利器"! 5S 活动自环境品质着手,导入目视管理、看板管理、改善手法等技巧于工作中,使空间得到合理利用,材料、用具浪费减少、设备得以*有效利用等,从而提高整体效益、提升品质。5S活动更可凝聚员工的向心力,塑造良好的企业文化。 5S活动对企业之日常管理、工作效率提高、员工品质意识提升、完美形象具有莫大的助益,也唯有5S 才能奠定企业管理的根基。
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《工业企业低碳转型的财政金融调控体系研究》由林永居著,在实证分析结果的基础上,对中国工业企业低碳转型的财政金融调控政策现状及存在的问题进行系统化分析,系统梳理发达国家政府在推动企业低碳转型方面的财政金融政策,*终构建工业企业低碳转型的财政金融调控体系。
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p> 张秀娥主编的《创业管理》是战略与运营管理教材系列之一。全书共分十二章,内容包括:创业管理导论,创业环境,创业企业战略选择,创业机会分析,商业模式开发与设计,创业团队组建,创业计划,创业企业融资,成立新企业,创业期企业经营管理,成长期企业管理,公司内创业。本书是一部适应多层次创业管理课程教学需要的书籍,既可以用做高等院校的教材,作为本、专科生及研究生“创业管理”课程选用,也可以作为社会各个层次进行创业管理、企业管理的培训教材,同时还适合那些有志于创业及已经建立起企业的人士阅读,作为他们更好地创建新企业和进行企业内创业,以及完善中小企业管理的参考性书籍。
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国内企业高阶管理者忙忙碌碌,常常大大小小工作一把抓,疲于奔命却绩效不彰。本书即为企业高阶管理者或有志于此的管理者所编,揭示了高阶主管人员的Know-how、工作重点及任务所在,以及如何树立及发挥好高阶管理人员的领导魅力等。
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世界工厂的中国,无疑地将对全球产业秩序进行新的重组。 在国人感到骄傲的同时,全球无所不在的中国制造产品却是廉价品的代名词。 此时的我们应该回归原点:我们有的是什么?不足在哪里? 假如我们的产品能够量大加上质优,又会怎样?品质,来自于组织内的通力合作,更关键的是企业经营者的决心。 品质是价值与尊严的起点! 所以说,品质是**的竞争策略! 经常有人问我,整顿企业从何着手,我的答案很简单——人。 也有人问我,如何才是一个出色的主管,我的回答是:“假如你能把你的下属训练成和你一样的具有才干及工作态度,你就是一个出色的主管。” 的确,一个“高明”的企业主管善于“用时间”的秘诀在于善于“用人”并施于训练,为企业打天下。 日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世,成为全世界
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老板需要什么样的员工 成功的人,20%靠IQ,80%靠EQ! 致管理者的一封信 经常有人问我:整顿企业从何着手?我的答案很简单——人。 也有人问我,如何才是一个出色的主管?我的回答是:“假如你能把你的下属训练成和你一样具有良好的才干及工作态度,你就是一个出色的主管。” 的确,一个“高明”的企业主管成功的秘诀在于善于“用人”并合理施予训练,为企业打天下。 日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世,成为全世界众多优秀企业效仿的对象。我们发现,不论是国内还是国外,成功的企业均有一个共同的特点,即对“人”的重视及培养。 企业体质的好坏关系着企业的竞争力与成长力,而“人”则是企业体质的决定因素。也可以说,谁拥有更多更好的干将,谁就**会脱颖而出。 在大陆,重视管理,已是
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体验式管理:基层自主管理新模式探索——基于中国石化浙江温州石油分公司的实践
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福友现代实用企业管理书系。 “预算是管理之母”,主要是因为预算可以产生许多宝贵的资料(数字)作为提升经营绩效的依据。 不过,预算为执行工作计划达成企业及部门目标的活动所产生的收支金额的概算。因此,本书乃秉持“目标→计划→预算”的步骤来建构预算制度。
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