定位-从想明白到做到位(落地版)(不可不知的企业定位黄金法则,定位想不明白,你还谈什么愿景,定位无法落地,你只能做幻想家
不可不知的企业定位黄金法则定位商业模式——搞定战略定位团队风格——搞定人才定位管理风格——搞定内控定位营销策略——搞定市场
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佛商之道.领悟《心经》,成就佛商智慧(以无上禅机,拓展企业家全新格局;以佛学智慧,重塑超凡领导力)
领导者之“心”,是指企业领导者追求卓越的野心、超越竞争对手的雄心、坚持理想的恒心和实现目标的信心。而佛教所说的“心”,指的却是真我自性。领导者的修养不够,境界就低;境界太低,格局就小;格局太小,取得的成就也就一定有限。 但领导者的修养、境界和格局却不是用工具和方法就能够解决得了的,它甚至不能像知识一样被学习,而是需要领导者进行持续不断的自我修炼和永不停歇的自我突破。而迄今为止,世界上还没有一种理论能够像佛教这样,让人们彻底地看清自我,系统地帮助人们修缮心灵,提高自我的境界和心胸格局。所以,学习《心经》,从佛教思想中领悟领导智慧,对提升领导者的领导力有极大帮助。
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做最好的职业经理人(经理人自我提升效率手册,打造德才兼备、卓越职业经理人。)
本书既有现代的西方管理理论,也蕴含了中华民族传统的管理之道,紧密结合我国企业与经理人的实际情况,从理论和实务两个方面为经理人描绘了详细的行动路线,运用丰富的案例一步步为职场人士指点迷津,在这里你将获得成为一个具有竞争力的职业经理人的秘诀。
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1994年加入微软公司,担任微软总部Windows INT开发部门的高级经理,后任微软公司全球技术中心总经理; 2002年,出任微软(中国)有限公司总裁;2004年,出任盛大集团总裁;2008年,唐骏就任新华都实业集团CEO,以10亿身价捍卫了“中国打工皇帝”的称号;现任港澳资讯董事长兼CEO。 有人说,唐骏是一个综合体,一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体,一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体,那么,到底是什么使唐骏纵横职场,所向披靡?又是什么成就了这位“中国打工皇帝”职场的辉煌? 职业经理人22条军规,将是唐骏助你成为*有价值经理人的不二良方。
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1. 余世维、史宪文等专家强力推荐 2.作者是《赢家大讲堂》特聘首席财务专家,擅长讲授非财务人员财物管理,具有丰富的财务管理和培训经验。
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跟老HR学薪酬设计(不懂薪酬设计,就当不好HR经理,薪酬设计七步走,让你的人才队伍飞起来!)
针对中国企业战略执行的现状,作者提出了“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”的咨询解决方案,总结出了薪酬设计七步法的实战操作步骤,即前期准备、澄清薪酬战略、职位评估或职层排序、薪资数据收集与深度分析、薪资架构设计、福利设计、薪酬管理运作体系设计。 搞通薪酬设计七步法,让你的人才队伍飞起来。
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1. 这是一本专为总经理量身定制的用人管人书。针对企业中、高层管理者的需要,彻底把人才管理的根本问题讲清楚。 2.一看就懂,一学就会,高效实用、轻松便捷。
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一个人缺的永远不是钱,缺的是赚钱的智谋。 一个人缺的永远不是团队,缺的是俘获追随者的能力。 一个人缺的永远不是人们的爱戴和拥戴,缺的是领导统驭的智慧。 鬼谷子绝学——管理者必修的中国式智谋
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透彻解析经典影片中的商业智慧,另类视角解读商业核心本质。
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谭一平,被誉为中国职业秘书培训**人。先后为联想、中国移动、中科院、华为等众多知名企事业单位进行高级秘书培训 秘书是典型的“三分做事,七分做人”的职业,做秘书*怕只会做事,不会做人。做事谁都会,做人就要看情商了。情商不高的秘书,就算事做得再专业,也很难得到上司的赏识。只有那些不仅专业而且具备高情商的秘书,才能在职场上走得更快、更远、更踏实。
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中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、*等众多知名企业执行力培训用书 100个真实案例 透彻剖析执行不力9大症状、5大根源 实例讲解**执行团队塑造方法 拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗?你的企业执行力低下吗?你是否苦无良策? 《做*好的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区,详尽传授实用高效的解决办法,切实帮助企业打造*好的执行团队。
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剖析儒墨道法四家思想,以古代智慧应对时代变革。 ◎孔子曰:“人而无信,不知其可也。”人在商场,无信不立,秉承诚信原则,才能走得更远。 ◎墨子曰:“兼相爱,交相利。”设身处地,换位思考,管理与被管理各有苦乐,互相体谅才能轻松相处。 ◎老子曰:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”脚踏实地,扎实稳健,从细节着手,才可行千里之路。 ◎韩非子曰:“因任而授官,循名而责实。”赏罚分明,公断是非,团队才能不断提高执行力,高效赢取成绩。 儒家代表的是职业官员、职业经理人的价值观,墨家代表的是普通百姓、普通员工的价值观,道家代表的是隐士、竞争中不得志者的价值观,法家代表的是领导者、执政者的价值观。这四种人几乎是整个社会的构成,只有了解了这四种人的思想
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随书赠送唐骏精彩现场演讲光盘,价值百元。 1994年加入微软公司,担任微软总部Windows INT开发部门的高级经理;后任微软公司全球技术中心总经理。 2002年,出任微软(中国)有限公司总裁。 2004年1月,出任盛大集团总裁。2008年,唐骏就任新华都实业集团CEO,以10亿身价捍卫了“中国打工皇帝”的称号。 有人说,唐骏是一个综合体,一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体,一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体,那么,到底是什么使唐骏纵横职场,所向披靡?又是什么成就了这位“中国打工皇帝”职场的辉煌? 本书将为你揭开答案! 点击免费阅读更多章节:做*有价值的经理人
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在未来十年,我们所面临的挑战就是执行! 微软公司创始人 比尔·盖茨 领导者除了要以是否具备执行能力为标准,积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。 联想董事局主席 柳传志 邹老师用心做事、真诚待人,他的培训课程更是广受企业界欢迎、深受学员好评! 中华培训网CEO 梁冰 作为资深管理实战培训专家,邹老师学识渊博、见多识广、经验丰富,他的课程对我们的实际工作很有指导意义,早就应该将这些课程集结成书了。 中国核心业集团培训中心主任 宫育峰 邹老师的培训。帮助我们企业找出了执行力不强的症结,使困扰多年的问题变得清晰,干部和员工的执行力得到极大提升。 中航一集团沈飞党校校长 张丽
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居安思危,有备无患,关键时刻力挽狂澜,方显卓越领导者的过人谋略。
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现代企业实现突破性成长的10个关键点。
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剖析古老中国的儒、道、禅智慧,探寻现代企业管理的必由之路。
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超越培训,凭绩效说话(绩效管理大师、ASTD终身成就奖获得者罗斯韦尔经典之作)
企业的发展离不开培训,然而传统培训在面对企业*关心的绩效问题时,往往却收效甚微。 《超越培训,凭绩效说话》可以看作是一本重塑培训部门的行动手册,是一本帮助企业实现全面绩效提升的指导书,能为企业总经理、一线管理者、人力资源管理以及其他参与培训或者学习活动的人提供极佳的参考。
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《儒墨道法管理智慧》是由山东教育电视台《名家论坛》栏目热播的管理学讲座——“儒墨道法与现代管理”的演讲稿编辑整理而成的。本书主要探讨的是春秋战国时期——中国古代哲学的诞生时期的百家争鸣。
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管理的觉醒2 他:做过教授,做过老板,做过僧人 他:主导过400多家企业的管理变革 他:即将开启“管理禅”的智慧秘钥
作者曾伟,企业管理变革领域的资深大咖,其课程每月都被广东电视台作为新闻报道,《羊城晚报》称其为企业把脉准确明白, 药方 也让人耳目一新。 曾伟教授带领 100 多人的专业团队,历时 13 年,为全国 400 多家企业进行深度变革。其 主导的东鹏陶瓷管理变革,曾被评为影响中国管理实践的十大咨询案例。 通过多年实践总结,集传统文化及西方管理精华于一体,曾伟教授研究出一条真正适合中国企业的管理之路 管理禅 。 何谓 管理禅 ?管是成功之道,理是幸福之道,禅是觉醒之道。《管理的觉醒》将现代管理与经典禅理深度结合,是解决中国企业管理问题的康庄大道。
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管理的觉醒 角度新颖,案例丰富:从阿米巴经营的“体、相、用”角度,系统诠释企业经营变革与个人修为同步提升的理念!
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