最好的执行在西点:中国企业如何跟西点军校学顶级执行力 (西点军校200多年来核心价值观,从政府机关到世界500强,从美国总统到企业总裁都推崇的赢家理念。)
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铸就高度职业化,成为卓越职业人 是每一个职场人所追求的目标。被誉为职业化权威专家的徐剑老师,曾经为2400多家企事业单位做过培训咨询,《卓越员工职业化训练》是他十几年的职业化培训课精华,成为很多企业的员工手册。学习本书的过程,正是实现高度职业职业化的过程。卓越职业人必须牢记职场规则,具备职业化观念,培养职业化能力与素养,用规范的职业化行为要求自己,与企业共成长。
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大多领导,无论来自公共部门还是私人部门,都会面对某种形式的危机。传统领导力通常会面对权力、金钱或地位方面的危机。但当领导者在可能致命的环境中进行领导时,会发生什么呢?情况依旧如此吗?托马斯·科蒂茨编著的《危机下,领导怎么办》一书分析了危机环境,并且提出了一种全新的理论,来帮助你更好地理解如何在生死关头及日常生活中进行卓越领导。
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大国的崛起需要理论的突破。伴随着大国崛起物质财富的丰富,以软实力为代表的精神财富也同样需要发展。在和平年代,企业管理的模式成为国家软实力的重要代表,企业的发展代表了国家的发展,企业的强大代表着国家的强大。因此,探索适合本民族文化习俗的管理模式成为一个国家崛起的真正标志。 《手段(管理的秘诀)》作者许海东通过分析中国经济崛起带来的企业管理将面临的新问题,深入探索管理发展的规律,并提出了组织发展规律假设体系。
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【官方正版 假一罚十】高效能人士的七个习惯 钻石版史蒂芬柯维高效能人士的7个习惯思维掌控马云成功励志企业团队管理方面的书 打造一套全新的思维方式和原则体系,永恒经典,历久弥新思想,提升人生必修课
《高效能人士的七个习惯(钻石版)》是一本能改变亿万人命运的奇书,影响力仅次于《圣经》。企业、政府机关、军队和学校培训经典教材。《高效能人士的七个习惯(钻石版)》新在哪?1、永恒经典,精华呈现,全新升级;风靡优选,畅销30载。精选柯维博士 七个习惯 的核心思想和方法,为忙碌人士带来超值的自我提升体验。用更少的时间,参透高效能人士的持续成功之道。帮助人们建立全新的思维方式,抱持以原则为中心的生活、工作、管理行为方式,直至习惯养成,最终成就个人最持久的核心竞争优势,进而演化为组织的优选竞争优势。不仅是企业、组织机构,更是个人获得自我提升的人生必修教材。2、全新在线测评,闪亮登场,超值附赠个人效能PEQ测评报告,客观评估个人当前习惯和行为。 3、大16开,设计时尚,印制精美,极具阅读感。4、优选管理
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伟大管理的12要素:《首先,打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法 企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本
《伟大管理的12要素》是《首先,打破一切常规》姊妹篇,盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为 解决问题的专家 ,是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度,打造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。 《伟大管理的12要素》是《纽约时报》等商业类畅销书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业亲身实践的 立竿见影 的工作方法,提高员工解决问题的执行能力,保证工作品质与效率的行为准则。
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哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版) 中国青年出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
编辑推荐 1.查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有
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1、 美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目,汇集25年管理培训经验,总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3、 汇集彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的独特见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。 4、 口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
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释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧 适用于所有领导者的成功模式,提升各层级领导力、决策力、专注力和精力管理
《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平,实现个人和组织双赢。 教练 ,本世纪具革命性的管理概念,当今全新、有效的管理方法之一。 畅销书《信任的速度》作者史蒂芬 M.R.柯维盛赞并力荐。
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如果你是一名员工,你会在什么情况下忠诚于一家企业,或者忠诚于一位领导?如果你是一名顾客,你会在什么情况下忠诚于某种产品,或者品牌?如果你是一名管理者,你会在什么情况下拥有强大的领导力?这些问题,关系一个人在商业社会中的角色力量和人生前景。本书以大量案例和深刻的情境说服力展示了粘度思维的价值和意义,这是一本极具指导意义的企业管理书、领导力经典以及忠诚度教案。
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如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养 (解决“工匠精神”教育,培养优秀职业者的方法书!追求基业长青,恪守匠心匠魂的学习书!)
《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决 工匠精神 教育,培养优秀职业者的方法书!追求基业长青,恪守匠心匠魂的学习书! 《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》通过建筑企业培养工匠的案例和 我 的故事,从一个小的角度,反映了共性的企业管理和人才成长的大道理:培养工匠精神,员工成长就是企业发展;员工通过刻意练习,反复做自己不会做的事,才能成为一名高手;自主学习,正视挑战,向前辈学套路、技法,把工作当成一种修行;唤醒体内的一流精神,达成一流的技术,把事情做到精准,把自己练成干才、将才!进而引申出企业人力管理、人才培养、企业理念、企业发展等经营之道和基业长青之路的思考。 所谓工匠精神,就是尊重你手中的工作,并把它做到极致。代表着一个人对工作执着、忠诚、
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如何作出正确决策 (美)加里·克莱因(Gary Klein) 著;黄蔚 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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在你的公司里,是谁始终如一、出色地完成各项工作?是谁充满斗志,鼓舞他人的士气?是谁有着非凡的想法,果断的行动力,得到整个团队的爱戴与尊敬?对这样的员工,我们有很多称谓,例如,优秀员工、明星员工、造雨人、千里马,等等,而通常情况下,这些员工对公司所做出的贡献大大超出了他们在员工人数中所占的比例。 对于组织而言,这样的员工当然越多越好,对于个人来说,成为这样的员工是实现自我价值的途径。不管你处于组织的任何位置, 优秀 都是你或组织必须具备的品质,那么,就请阅读这本书,来实现你或组织的与众不同吧!
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每个公司都口口声声宣称 员工是我们重要的资源 ,但有几个公司真正信奉并做到这一点呢? 无数事实证明,员工可以为你支撑起一个品牌,也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情,漠不关心,甚至心存敌意,你就失去了这一宝贵的竞争优势,*终走向失败。 本书是富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力专家为你管理好现代员工,尤其是年轻的员工而写的,6个操作要素简单易行,理论与实践相结合,帮助你由内而外地实现转变,推动企业成功。
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你是否希望提高员工的责任心。不断实现你的目标?你是否拿出足够的时间为企业制定计划?你是否希望企业更顺利地运营?如果你的回答是肯定的,就请你务必阅读《赢的法则:企业获得出色业绩的5要素》。 这是一本关于公司经营管理的书。为你提供了已经实践检验正确的管理工具和手段,以及具体操作步骤。你可以从今天开始,借助它的力量,让你的企业取得非凡的业绩。
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50大管理难题解决方案 MBA毕业生薪资增长位居世界前列的阿什里奇商学院培训经验传授
现代管理者通常会遭遇以下困境,比如: 员工:缺乏动力与信心,总是拒绝反馈,才华横溢却孤芳自赏 团队:绩效不佳,逃避责任,自恃过高而无视他人 合作方:期望不切实际,回避正当请求,态度居高临下 冲突:团队躲避争论,下属挑起不当竞争 权力:争取决策受挫,遭遇组织政治,事无巨细却遭人嫌弃 高处不胜寒?举贤不避亲?你深陷其中,怎么也找不到突破思路。 别急,这本书就是为你解决所有问题量身定做的。
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1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师埃德加·沙因关于过程咨询*经典的作品终于迎来了读者期待已久的中文版。 3、本书的作者是诺贝尔和平奖的获得者、公认的联合国历***能干的秘书长科菲·安南的恩师,他所讲授的过程咨询课,让安南获益匪浅,受用终生。
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通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处,是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系,不仅高效,以结果为导向,充分发挥才能,甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统,吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统,将给企业、组织、个人带来以下益处: 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误,缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促进组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实
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这本《Excel财务宝典》涵盖了出纳人员、成本会计、财务管理人员用到的所有重点财会业务知识,是一本财务表格实操大全。 联想财务总监程伟 从本书收录的Excel表格设计、数据计算分析、图表设计与展示、公式函数、规划求解、数据透视分析等内容来看,作者将Excel的多种复杂功能和财务应用进行了紧密的结合,技术层面广泛,财务应用深入。 OFFICE中国论坛版主ERP系统专家黄海 这是一本Excel财会与经济管理教学的参考书,实例引导的讲解方式、层层递进的内容安排非常适合财务人员的继续教育与高级培训。 北京大学ACOM金融信息化研究中心研究员张乃岳
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本书适用于Project 2000/2002/2003多个版本,是项目管理人员、产品经理、公司管理人员、大专院校经管专业师生,以及微软Project 用户的参考书。 本书的特色在于深入运用Project 的功能做到: 项目资源管理、公司财务管理、办公室任务管理、项目时间管理、项目数据管理、公司邮件管理、项目报表处理、项目成本管理、项目控制和动态追踪、项目计划调整和优化、多个项目间的协作、项目信息的共享交流。
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要事第一:最新的时间管理方法和时间控制技巧(企业员工、政府公务员、军队官兵经典读本)
《要事**:全新的时间管理方法和控制技巧》: 有史以来畅销的时间管理书籍; 世界500强企业都在运用的全新的时间管理方法和实用的时间控制技巧; 《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版; 被美国《时代周刊》组织的世界500强CEO评选为 超有影响力的商业书 ; 《纽约时报》、《商业周刊》、亚马逊网络书店 商业类排行榜畅销书。
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1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、***管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的**专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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联想全球高管的RED宝书。 因为信任,所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德,更是一个有形的经济推动力,是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。
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"科学管理:理念.方法与案例(经典畅销书升级再版,夯实“地基”补100年前的科学管理课。经济学家厉以宁、作家蒋子龙联袂作
本书所讲的是每一个中国普通公民要补的科学管理课。夯实“地基”补 100 年前的科学管理课。 畅销书升级再版,经济学家厉以宁、作家蒋子龙、财经评论家吴晓波联袂作序。 ● 透析社会浮躁、安全事故频发、管理基本功薄弱的根源和根治 ● 如何开会?如何做调查研究?如何摒弃“差不多”、“想当然”? ● 找寻更基础、更紧迫、人人可用、时时管用的管理原理 ● 以科学管理促动科学行政、科学发展,打造新商业文明
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博恩·崔西领导力圣经:领导者实现持续高绩效的12法则,充分挖掘你的领导力潜能,帮助你学会用积极的方式影响他人
★国际管理培训大师、著名演说家博恩崔西继《博恩崔西销售圣经》之后的又一畅销经典! ★全球80多个国家、1000多家企业的领导者都在用的领导力法则 ★每一项修炼法则都穿插卓越领导者的案例故事,书中的方法和技术即学即用,充分挖掘你的领导力潜能,帮助你学会用积极的方式影响他人,在企业内部实现持续高绩效 ★著名企业家、管理咨询专家姜岚昕推荐给管理者的领导力圣经 《博恩崔西领导力圣经》阐述了卓越领导者的十二项修炼法则,并详细介绍你如何用强大的决心和毅力来培养并保持。 作为一个领导者,在你进入高层工作的过程中,拥有掌握这些法则的能力,相比其他任何单一的要素来说,会起到更多的帮助作用。 本书中,亚历山大大帝、腓特烈二世、亨利福特等历史上知名的优秀领导人物的故事,对立志成为领导
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卓越教练型领导的30个顶级训练法则:《心灵鸡汤》创始人杰克o坎菲尔德最新力作,《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬o柯维、
★《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作! ★《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维、领导力专家约翰 马克斯韦尔盛赞的管理模式 ★本书以案例、实用工具和方法技巧为主,贴近管理者的工作实际需要,让领导者更卓越,给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过: 一位好的领导者首先就应该是卓越的教练。 我们都知道,其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康,工作更出色,关系更融洽等等。工作中,因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇,谁能帮助你抓住机遇,延伸梦想?教练,现代管理中必不可少的重要角色,他既可以是你的领导,也可以是专门的职业培训导师。教练,一言蔽之,是一个通过有效倾听、提出伟大问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们,掌控自我并主动采取行动
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中青文图书公司感谢您的喜爱,旧版已售罄,请移步新版, http://product.dangdang.com/29191132.html#ddclick_reco_reco_relate 《华尔街日报》商业类畅销书榜单第1名,史蒂芬 柯维博士推荐。 知名管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的培训产品。 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查,500个公司内部评估,1500个实践案例的革命性操作系统。 高效执行4原则已经被企业管理层和政府机关以及一线员工实践,并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则,将帮助你: ★ 摆脱日常事务的纠缠,实现重要的战略目标。 ★ 改变你的领导方式,工作效率和业绩得到飞跃式发展。 ★ 改变员工士气低落的情况,让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。
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本书根据会计与财务管理工作的主要特点,从全面、系统的角度通过大量的实例介绍Word 2007、Excel 2007、PowerPoint 2007在会计与财务管理中的具体应用。每个实例都代表一个工作方向,所有实例构成会计与财务管理办公中的系统性流程。并通过“行业背景介绍”、“实例用途分析”、“制作步骤流程图”、”完成效果图”、“实用软件功能”的实例讲解方式,让读者从多元化的角度学会实例内容。 200分钟本书实例视频讲解和实例完成文件;200分钟Photoshop图像视频讲解;200分钟Office软件功能视频讲解;150个办公通用模板1000个常见问题解答。 行业背影介绍+实例用途分析+制作步骤流程图+完成效果图+软件功能讲解+实例学习专业典范。 全方位学习:提供软件基础视频讲解+实例剖析+实例多媒体讲解+完成文件参考等多种学习途径。 行业加油站:每章*后的“行业
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