《全面领导力》原是作者在沃顿商学院开的一门商业课，因广受欢迎，作者才将其改编成书。它能帮助你认识自己的核心价值，即找出对你而言*重要的东西，并让这些闪光点在你每天的工作、家庭、社区，甚至你内心深处发挥作用，使你的生活在各个方面得到改善。你的工作业绩会大大提高，工作压力会得到缓解，生活质量也将提升。书中循序渐进的指导，引人入胜的案例，以及三十多种实操手段，都将有助于你进行可持续的改进，全方位提高生活质量。
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¥37.20定价：¥40.00 (9.3折)
股权分置是中国资本市场发展中特有的制度问题。自中国资本市场创立以来，上市公司的股权分置问题就一直存在。中国资本市场制度的原始设计希望达到双重目标；既要为国企脱困和发展募集资金，又不能失去上市公司的国有控股地位。由此，出现了中国股市独特的双轨制，即流通股与非流通股并存，发行流通股的目的在于融资以发展社会主义市场经济，发行非流通股的目的在于维护社会主义公有制性质。股权分置这一选择性制度安排，有着深刻的历史根源，与当时的政治、经济以及意识形态密切相关。廖理等著的《股权分置改革与中国资本市场》从上市公司和资本市场两个角度对股改进行了实证检验，丰富和完善了公司金融理论和资本市场理论。
¥35.30定价：¥38.00 (9.29折)
商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维 在《CEO接班方略》一书中，约瑟夫一鲍尔对于CEO的遴选过程进行了深刻的观察，并提供了极有价值和原创性的方案，以解决许多公司董事会所面临的问题，保证公司拥有杰出的领导者。鲍尔曾与众多企业一起工作，培养当前和未来的领导者。他将其丰富的经验提供给大家分享。对于所有关注企业领导者的人士来说，这都是一本书。 ——哈佛商学院管理实践教授、美敦力公司前董事长兼CEO比尔·乔治 这是一本激动人心的书，论述了一个被严重忽视的主题：CEO的接替。该书来源于作者数十年积累的**手经验，其基本观点是有力而令人信服的。 ——英国财务报告委员会主席克里斯托弗·霍格爵士 很少有比CEO接替更关键且更具挑战性的商业问题。在《CEO接班方略
¥31.60定价：¥40.00 (7.9折)
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
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布罗德本特和基齐斯真正把握住了现代CIO门所扮演的不同于以往任何时候的角色。这是一本极具权威性的著作，它将为CIO们设定标准。我的员工和CE0都应该阅读《新型CIO领导》。 ——丰田汽车美国销售公司副总裁兼CIO芭芭拉 库珀 用在阅读《新型CIO领导》上的时间， 是我在工作上所花费的*有价值的时间。布罗德本特和基齐斯为ClO们提供了极具价值的工具，使他们能充分发挥自己的潜力，从而为他们的企业和他们自身带来价值。认真阅读《新型CIO领导》——你的未来可能就靠它了。 ——英国桑斯博里公司CIO 玛吉 米勒 布罗德本特和基齐斯极具说服力地向我们阐明了将对技术的深刻理解和对行业战略支点的敏锐洞察力紧密 结合在一起的流程——这为CIO和CEO提供了有价值的指导。 ——美国礼来公司洲际区域总裁W.罗伊 邓巴 我认为
¥32.10定价：¥49.00 (6.56折)
格罗特指出了将刚性排名办法纳入整体业绩管理体系的紧迫性，同时认为，不使用刚性排名的业绩管理就像做面包时不使用发酵粉一样——面包始 终发不起来。 ——丘吉尔·唐斯公司总裁兼首席执行官托马斯·H.米克 刚性排名是一个有效的管理工具，可帮助人力资源部门进行业绩管理。格罗特的书是人力资源管理人员的之作。 ——艾金·岗波律师事务所合伙人乔丹·考曼 我的每个公司都成功地使用了刚性排名。1975年，美国微系统公司废除了过时的年度评审制度，转而使用刚性排名制；1981年，超微半导体股份有限公司也开始使用刚性排名制；1982年创建赛普拉斯半导体公司时，使用的还是刚性排名制。书中提到了我们在硅谷中如何运用它的。 ——赛普拉斯半导体公司总裁兼首席执行官T.J.罗杰斯
¥35.40定价：¥54.00 (6.56折)
《征地农转非人员就业促进及其管理研究》(作者陈绍友)以各级政府对征地农转非人员非农就业促进的推动与管理为中心，沿着农转非社区管理与服务、农转非人员就业培训、农转非集体经济发展、地区经济增长与经济发展、农转非人员创业发展五条路径展开，形成了各自展开又相互联系的就业促进及其管理的系统框架。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
¥32.60定价：¥35.00 (9.32折)
“世界是平的”“全球化时代”不过是夸大其词的噱头，半全球化才是这个时代的真实写照，而对依然存在的各种“边界”，企业如何制定战略才能立于不败之地。
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维 《回报》一书中充满了能帮助许多公司创建新产品和服务的创意和方法，这些产品和服务能够带来**化的利润，并为品牌、公关和组织带来利益。三星公司已经使用这些方法进行创新以获得显著的组织成长，并成为世界领导品牌之一。 ——三星电子公司副总裁、CEO 尹钟龙 看到一本将创新讨论明确地归结到对正确商业模型的决策和执行的问题上的书是让人耳目一新的。安德鲁和西尔金提供了从创新中获取财务回报的深刻见解。 ——SAPAG执行董事会主席、CEO 孔翰宁 毫无疑问，安德鲁和西尔金认识到了每个公司创新战略的真正关注点应该是可持续的商业增长。，或更简单地说，本书讲述的是如何从你的创新投资中每年取得更多的利润。作者提供
¥33.90定价：¥43.00 (7.89折)
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快速变化和激烈竞争带来的压力已经使越来越多的组织工作转变成项目工作。掌握项目管理的艺术有助于新经理承担领导项目的任务。经理们在本书中可以学到成功运作项目的各个环节，从建设团队开始，到设计、执行项目以及*终的项目评估。本书的主题包括： 规划和预算 激励团队 设计流程和与成功相关的定义 创建项目进度报告和监督预算
¥33.50定价：¥36.00 (9.31折)
关于“哈佛商务指南”丛书哈佛商务指南，新经理人的良师与向导。 哈佛商务指南系列图书为商务领域*相关的话题提供全面的建议、个人辅导、背景信息和指导。这一套简明的指南吸收哈佛商学院出版社和其他机构的丰富内容，精心编排，为具有不同层次经验的读者提供了非常实用的资源，尤其对新经理人有着特别的价值。为了确保高质量与准确性，每部书均经过一位世界一流的商学院专业内容顾问的仔细审阅。无论你是一位打算扩展技能的新经理人，还是一位准备拓宽知识基础的成熟专业人士，都可以从这套提供解决方案的图书中随时得到帮助。
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如何赢得一场“战争”——从二战经典战役中学到的商业经验 商场如同战场，本书将帮你从二战战役中学到宝贵的商业经验
走进二战历史，揭秘各国首领的作战策略，以独特的视角分析二战对当今商业人士的有益启示。
¥36.30定价：¥39.00 (9.31折)
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是什么让管理真正有效? 答案简单得让人觉得不真实，就是意志力。那么请想想：上次你为公司创造真正的价值是什么时候呢?你是不是曾经**会作出改变，但却得过且过或一碰壁就放弃了呢?你有没有发现自己正在参加一个又一个例会，整天做着案头工作呢? 让我们面对现实：只有10%的管理者采取了措施去达到重要的目标，而其他的人因为不能驾驭意志力，所以无法把事情做好，更谈不上去实现重要的目标。 本书回答了下列问题：如何才能从劳而无获中脱身，成为高效人士?如何才能提高个人行动的能力，把时间和精力放在有价值的事情上?如何用有针对性的行动取代不利的经营理念?如何帮助员工也采取目的明确的行动?如何把正确的行动植入整个公司的价值观中? 一些真实的故事和深八浅出的评析将告诉你：任何事情都不应该成为你实现目标的障碍。本书
¥36.30定价：¥39.00 (9.31折)
你曾经因为依赖调查数据而错失良机吗？ 你曾经因为彼此的逻辑冲突而沟通失败吗？ 你曾经为了捍卫自己的模式而听不进旁言吗？ 本书教你从态度、工具、经验三方面整合思维。 通过实践积累提高商业掌控能力，培养创新习惯。
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一本充满智慧的新书……它告诉我们：如今比较优势正在比以往任何时候更快地转移——从强调自然资源之类的结构性要素转向强调独特的创新与创业能力。 ——《世界是平坦的》作者托马斯·L.弗里德曼 黑格尔和布朗关于创新程序的观点很有说服力——也颇具震慑刀。如果企业善于驾驭这些变革性力量，将会寻找到令人激动的成长机遇；反之，如果对这些力量视而不见，则可能遭受灭顶之灾。 ——哈佛商学院企业管理Roben and Jane Cizik教席教授、《创新者的窘境》 与《创新者的解决方案》作者克莱顿·M.克里斯坦森 作为一个全球供应链的亲身运用者，我们正在努力使松散结合的全球网络发挥出**效用，而这本书捕捉到了我们所身体力行的理论的精髓。
¥35.30定价：¥38.00 (9.29折)
◆潜智是来源于生活的直接经验 ◆潜智是从隐性知识中提炼出来的深刻见解 ◆潜智能够通过信念和社会力量来塑造 ◆潜智可以精心培育，并且可以毫无保留地传递与再造 《潜智》一书提供了一条很不错的途径来帮助你激发灵感，开发人际知识，获得成功所需要的自信。 ——哈佛商学院 罗莎贝丝·莫斯·坎特 你曾经在竞争中超常发挥过吗?当专家们告诉你这是一次长期投资时，你是否预感到这次投资会赢利?作者解释了这些问题，并在书中深入探究了这个充满直觉、判断和智慧的领域。 ——《创新的艺术》的作者 汤姆·凯利 要找到具有潜智的人就像是在沙漠中寻找绿洲。本书将帮助你找到通向潜智的途径，从而满足公司和顾客的需求。 ——百思买股份有限公司副董事长兼CEO 布兰德贝里·H．安德森 《潜智》是一本很有吸引力的书
¥36.70定价：¥39.50 (9.3折)
并不容易的领导艺术(公共管理名著译丛) 领导是门艺术，被领导也是门艺术
我们总是希望领导者能够迅速解决经济前景不明、教育衰退等社会问题。如果他们做不到，我们的做法也很简单：把他们归入敌对阵营。事实上，这种做法既伤害了他们，也损害了我们自己的利益。我们的确面临着前所未有的领导力危机，罗纳德 海费茨发誓要应对这一挑战。本书同时解决了两个问题，既为领导者指明了实施领导的路径，也为那些指望领导者提供答案的民众指出了正确的做法。 在过去十几年中，海费茨参与了对公共、私人及第三部门的领导者的研究与教学活动。作为对这些经历的总结，他提出了一套清晰、实用的领导方法。本书既讲到了林登 约翰逊、马丁 路德 金、圣雄甘地等人的成功，也讲到了他们的失败。书中还列举了军官与战士、医生与病人等许多案例。海费茨对人物的勾画简洁而精确、饱含同理心又不失趣味性，将他的理论表现得有血有
¥39.00定价：¥52.00 (7.5折)
本书根据大量管理实践，为管理者提供出了一套切实可行的变革措施，强调在竞争激烈的环境中，企业获得更高利润的关键是要突破传统思维，在不改变现有产品和服务的基础上，重新设计产品组合和营销组合，以创新的方式实现产品销售。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
¥36.60定价：¥48.80 (7.5折)
财务是一门科学，也是一门艺术，不能总是相信数字，财务智慧不仅在于账本，更在于操作。 凭借着资深的财务背景和丰富的培训经验，作者以其独特的“财务智慧”视角，以通俗易懂、深入浅出的语言，把原本艰深晦涩的财务管理知识徐徐道来，让读者在翻看真实企业的有趣故事的过程中，不知不觉掌握并深深理解了：（1）利润表、资产负债表、现金流量表等财务报表的基本原理；（2）财务是一门艺术，其中包含着大量的估计和假设；（3）如何计算财务比率、投资收益率和营运资本；（4）现金与利润的区别；（5）财务知识普及和财务透明对提升企业业绩的重要意义。该书的写作风格清晰明了，引人入胜，特别适合企业的高层管理者，非财务部门的员工，高等院校的本、专科学生，以及所有对财务感兴趣，又苦于找不到合适教材的人阅读。 本书**是*好的！我
¥35.20定价：¥47.00 (7.49折)
本书介绍的是全世界*流行的变革领导方法。该书由举世闻名的领导力专家，世界**企业领导与变革领域*权威的代言人约翰·科特撰写导读进行推荐，是畅销书《变革之心》的姊妹篇。 本书适合公司经理人、企业管理人员来阅读使用。
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我们早就知道是社会资本让地球转动，但在本书出版之前我们在这方面几乎无所作为。科恩和普鲁萨克为实实在在地改善公司的社会资本状况提供了大量例证、框架和设想。 ——埃森哲战略变革研究所所长 巴布森学院著名学者 托马斯·H．达文波特 这是对看不见的社会资源的一次极好的调查，这种资源能使公司跻身优秀公司的行列，同时还能为员工创造富有意义的工作环境。本书应当是任何一个想要理解如何平衡虚拟工作(远程办公)与办公室工作的人的之书。 ——施乐公司首席科学家 约翰·西利·布朗 科恩和普鲁萨克为我们奉献了一本极具说服力的书，展示了伟大的公司如何在工作中培养一种支持知识的交流与创造的优越环境。这不仅仅是公司总裁和股票分析师们应当关注的一个话题，也是商学院的教师和学生们应当聆听的一个
¥30.00定价：¥40.00 (7.5折)
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在增长如此缓慢的世界里，战略尝试对于成功至关生重要。维贾伊·戈文达拉扬和克里斯·特林布尔为管理者提供了用以带动增长的具体规则。其强调的理论中心计划很好地契合了高绩效公司文化。这本书为你增添了一个不可多得工具。 ——通用电气公司CDO 杰弗里.R.伊梅尔特 全球经浊增长缓慢为那些敢于创新、敢于尝试新的战略理念的人们创造了机会。维贾伊·戈文达拉扬和克里斯·特林布尔通过活生生的案例，为创新理念付诸实施提出了引人注目的方法。 ——《执行与冲突的现实》一书的全著者 拉姆·查兰 本书剖析了忘记、借用和学习的具体案例，将其突出为创新之重点。许多公司迷失在创新过程中，而本书作者地告诉你如何变突破性的理念为破性的增长。 ——活尔玛
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对于IT的审慎管理已经成为公司成功的基本因素。维尔和罗斯为非技术专业出身的管理者撰写了一本令人信服的著作，清晰地解释了那些一流绩效企业是如何管理IT并从中获得制胜价值的。 ——Gartner集团主席兼CEO 麦克·弗雷希尔 IT在提供切实的和持续的价值上面临着巨大的压力。管理者必须处理五个关键的决策，以保证有效的治理，并获得预期的结果。在这本书中，维尔和罗斯从大量组织成功或失败的案例中提取出了真知灼见，帮助你们改进决策制定机制，并找到引领你们整个业务走向成功的模式。你们能够详细地说明你们组织的IT治理吗?你们的同伴也能够进行同样的说明吗?如果不能确定，那厶就需要认真阅读这本巨著，给你们的组织打上有效治理的烙印。 ——微软公司业务价值经理 沙芬·沙
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1996年出版的《领导变革》详细讨论了为什么组织变革经常无法获得人们期望的效果而是遭受失败，提出了变革的八步骤，进一步说明和阐释了有些企业能够变革成功却无法实现目标的原因。在不到三四年的时间里，这本书就获得了认可和成功，但是很多应用《领导变革》中的变革八步骤的人都希望获得更多建议和帮助。于是，丹·科恩作为德勤管理咨询公司的负责人和我一起进行了深入调查研究。2002年，我们将调查研究结果集结成书，出版了《变革之心》一书，书中不仅包括分析结果，而且还提供了各类组织中处理变革问题的真实案例。 在这第二个研究项目中**的发现就是，人们对亲身体验到的变革印象深刻，而对一些资料或数据变革带来的变化却没那么敏感。这种情感因素经常在成功的变革活动中出现，而在不太成功的变革中却几乎无法看到这个因素的
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严肃文学能教给商业领袖什么?答案令人吃惊。对于商业领袖而言，*难的考验既来自技能的挑战，也来自性格的挑战。领导者必须问自己一些困难的问题，并通过回答这些问题获得成长。 约瑟夫·巴达拉科认为，文学帮助领导者就一些特殊问题发展个人答案。严肃文学提供了鲜活、有力的视角，可以使人们直面当今经理人和高管所遭遇的根本困境。在阅读这些引人入胜的故事的过程中，领导者随着一个个难忘的主人公与性格问题进行斗争，看着他们担忧、希望、承诺、欢喜、悔恨，看着他们在受到考验、鼓舞和削弱的时候沉思。这一过程可以深化领导者的自我认知，帮助他们实施更有效的领导。 透过经典作品之窗，巴达拉科展示了领导力所遭遇的8个基本挑战： ◆我拥有美好的梦想吗? ——阿瑟·米勒的《推销员之死》 我的那些*深切的渴望驱
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这本令人振奋的著作就如何成为一名成功领导者的问题为读者提供了明确的指导，它应该得到广泛的关注。 ——哈佛商学院工商管理学教授 罗萨贝斯 莫斯 坎特 敏锐的分析、翔实的案例、真实的人物和情境对有效的领导力（和领导者）给出了完美的注角。 ——普华永道会计师事务所主席 基兰 波因特 本书总结出了所有成功领导者的本质属性——真实性！这本杰出的著作提醒我们：真正的领导力不只是与我们所做的事情有关，更与我们是谁紧密相联。 ——欧洲工商管理学院组织行为学教席教授 埃米尼亚 伊瓦拉 在这本令人叹为观止的书中，罗布 戈菲教授和加雷思 琼斯教授为我们解密了伟大领导力的神奇之处。本书的案例和逻辑促使我们重新审视我们如何才能做到*好以及如何激励他人。对那些领导者、有志于成为领导者的人，
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哈佛经管图书简体中文版全球独家授权，层级管理的系统化与人性化，动摇层级管理的三次变革，管理者如何在层级中有效运用职权，商务印书馆－哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。 莱维特写了一本令人回味的书。一方面，它是一本宏伟的综合性著作，凝结了莱维特半个世纪的开创性工作。另一方面，本书是面向未来的大胆跳跃——揭示了许多现有组织观点的实质，为21世纪组织效率和领导力效率的改进，展示了一个新颖而现实的路标。 ——《重新想象：激荡年代里的卓越商业》一书作者 汤姆·彼得斯 企业家精神就像自由：如果你不能一直保持警惕，层级就会替代它。本书中莱维特对此作了解释。如果你将企业家精神视为一种竞争工具，那么买这本书吧。你会了解你的对手。 ——中外运－敦豪国际航空快递有限
¥30.00定价：¥40.00 (7.5折)
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本书通过诸如英法海底隧道、丹佛国际机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析，向读者清楚地展示了阻碍项目成功的种种问题。更重要的是，作者阿伦·J.申哈，达夫·德维尔提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标，更是为了获得商业成就而对项目进行管理的首次成功尝试。
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哈佛《商业评论》总策划忻榕世界钻石大王考西柯·梅塔联袂推荐。 全世界成功的公司，无不闪耀着组织智慧光芒。你所在的组织有智慧吗？如何构建组织智慧？ 沈东军博士所著的《组织智慧》一书，使人们终于聆听到了来自东方的原创声音，为那些仍在寻觅企业持久发展真谛的企业家们奉上了一剂良方。组织智慧这一全新的概念不仅丰富了组织竞争力的研究成果，而且延展了企业文化的内涵。 忻榕 哈佛《商业评论》总策划 作者**次提出了组织智慧这一全新的理论体系，并且对组织智慧的内涵、构建以及传承进行了系统阐释。毫不夸张的说，它是管理理论的重大突破。 考西柯·梅塔 DT董事长、TEsIRO董事主席 《组织智慧》从一个非常独特的视角切入了组织竞争力的研究，
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看得见的手：美国企业的管理革命 （曾获得1978年美国普利策历史奖，出版几十年来一直畅销世界。）
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