卓越领导力做最好的自己 《卓越领导力》将指引你走向辉煌成功,带你做*好的自己,从优秀走向卓越!
你有想成为领导者的决心吗?你*好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争*激烈的,即使在一般情况下,也只有那些心无旁骛,效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负,要想出类拔萃、脱颖而出,仅仅懂得如何领导是远远不够的,更重要的是要清楚如何才能成为*秀的领导者。 领导力是一门科学,但并不复杂,它源于勇气和远见,自知和真诚,进取和信心。《卓越领导力》会将卓越的领导力带进你的生活。 领导力并不是一个抽象的概念,领导者应该做*好的自己。
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领导力就是影响力(影响力养成记) “领导力的核心就是影响力! 一个能影响他人的人,才能领导他人。”
本书为亚马逊领导力类畅销书、亚马逊女性与商业类畅销书、亚马逊团队建设类畅销书。旨在帮助致力于成为伟大领导者的职场人士战胜前进路上的每一个困难,将领导力的三个维度 性格、专业和影响恰如其分的体现在你的生活和工作中。影响力养成记,可读性强。
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思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效 一本训练你的大脑为你轻松工作的手边指南
成功不是偶然的,失败也不是偶然的。你自己决定了自己的成就和成为什么样的人,是自己的思维和行为决定了这一切。今天你所成为的自己,是从小的时候学习来的,是不断学习和练习的结果。所以,不论什么时候,你都能学习新的知识,练习新的行为,得到不同的结果。 如果想要改变自己以后在某一个领域中的境况,那么必须按照本书中思想改变和改进自己的思维。做出新的选择,做出更好的决策。这是一本训练你的大脑、使你更聪明的手边指南。 决心从今天起要像那些成功的有钱人那样思考和行动,按照他们的行为指导自己,让它成为你自己的生活方式。从现在开始,按照这个生活方式生活。你便一定会像他们一样!相信自己,你一定会有好运!
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《纽约时报》畅销书作家、畅销书《团队的秘密》《转变》的作者马克 米勒的全新作品。 每个团队及组织都希望有足够多的领导者。然而,大多数团队及组织对领导力发展都不够重视,不是以为在需要领导者的时候很容易就能找到,就是相信领导者是天生的,不是培养出来的。这种想法导致了毁灭性的后果,造成了高水平领导者的持久空缺且困扰着团队、组织及企业的发展。没有高水平的领导者,任何团队、组织及企业都不可能繁荣发展。《纽约时报》畅销书作家马克 米勒的这本新书带来了一个好消息:你可以创建一种组织文化,从而确保你的领导力管道充盈而长盛不衰。
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真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。 过去十年里*好的两本领导力方面的图书之一。 应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目,并且毕业时还要再读一遍。 一个强大的阅读,可以显著改变你领导团队的方式。
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伟大的企业离不开强大的员工,领导者的工作重心是如何*限度地挖掘每位员工的潜能。正如本书作者所言,你不能一味苛求,而要学会如何激发。 优秀的领导者不会派头十足地站在员工面前发号施令,而是安安静静地立在他们身后,时不时地给予激励。像书中主人公所说:将别人放在首位,自己才有资格居于首位。尽管这看似自相矛盾,但着实为我们带来非比寻常的影响。更重要的是,本书准确地为我们展示了如何去做,也解释了为什么这么做的深层原因。 伟大的企业之所以伟大,是因为企业成员发自内心地想要为集体竭尽全力,发挥光和热。这个道理说起来容易做起来难,但本书会向我们展示领导者如何才能做到这一点。 从某种程度上讲,这本书是当前践行服务型领导力的*实用指南。从更深的层次讲,这本书关乎个人的成长,这也是真正意义上的领导力
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《纽约时报》畅销书 UPS是顾客以及投资者家喻户晓、评价颇高、每天送达量超过1800万包裹的快递服务公司,它创建于一百多年前,一直稳居福布斯财富500强,而其他同时期公司大都已销声匿迹。那它成功的秘诀是什么呢? 只需问它的快递员便知! 罗恩 华莱士便是UPS众多普通快递员中的一员,在做了六年快递员之后,他一路平步青云、*终成为了UPS国际公司总裁。在其他公司,这等事可能难得一闻,而在UPS常有发生。这得益于其独特的公司文化,一个 家 的文化。快递员和公司负责人间可以直呼其名;公司选拔几乎来源于内部提升;几乎所有员工都持股。华莱士将公司以及他个人的成功归因于 我们 而非 我 的文化。正如他所言,在UPS的工作经历让他成了团队合作的骨灰级玩家。 本书描述的领导力风格简单直接且切实有效,提炼于公司一线。立志成为一名伟大的
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戴明管理思想精要:质量管理之父的领导力法则 戴明经典著作,被翻译成十几种语言,畅销数百万册,成为全球跨国企业的内部管理标准。戴明成就了日本经济腾飞,也将成就中国“工匠精神”
要弘扬 工匠精神 ,精心打磨每一个零部件,生产优质的产品。只有打造更多的精品、优质产品,塑造更多的 中国品牌 ,中国经济发展才能进入质量效益时代,中国制造业才能在做大做强中跻身世界前列。 *书记 我的质量管理理论,教你用zui经济的手段制造zui优质的产品。 威廉 戴明 ★ 权威:戴明博士是与德鲁克齐名、享誉全球的管理大师,是《纽约时报》眼中 高质量的先知 ★ 基石: 戴明学说 是国际质量管理体系的构建基石,戴明也是公认的 质量管理之父 ★ 《戴明管理思想精要》:戴明经典著作,集成 戴明学说 之精华。出版后被翻译成十几种语言,畅销数百万册,成为全球各大跨国企业的内部质量管理参照标准 ★ 戴明学说 精华:书中全面讲述了戴明zui重要的 戴明十四点 及 品管圈理论 等管理理论,一本书吃透戴明管理思想要义 ★ 企
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★企业工具书,有效解决老板和员工之间的冲突。 ★帮助老板和员工认清各自的责任,让老板和员工通过书中案例学习如何做好自己应该做的事。 ★开拓老板和员工的视野,让企业管理更轻松、有效,让老板和员工的关系更融洽。
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领导力的5个层次新版 一切组织和个人的荣耀与衰落,皆源于领导力!
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的初级层次,要想成为超过 老板 层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现个人角色的进一步突破,你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的顶层。在那里的经历将会使你的影响力扩展到你直接所及的范围与所处的时代之外,更好地为他人造福。 本书的层次逻辑清楚,有见地和执行性,对不同发展阶段的领导者都具有刺激和启发,讲得很全面,有深度,有很多实用的技巧和方法,值得借鉴,实践运用。
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追求卓越管理者的*简易的完美管理手册 以成功经验为师,可以让你走得更快 以错误和教训为师,可以让脚下少些羁绊 管理者如果再管理过程中能少犯一次错误 就让管理多一分胜算。让成功多一分机会
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要培训,不要赔训:企业培训实战全书 用数据说话,用事实说服。整合外企、国企、民企培训**实践,十五年资深HRD“手把手”教你做培训!团队管理、人力资源,有这一本就够了。
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如果领导者没有经济学知识,无论在怎样的企业,处于怎样的位置,都会在工作中迷失方向,失去计划,懵懵懂懂,这又如何领导别人呢?从这一点上讲,深入了解一些经济学知识,是做好领导的当务之急。晓征编著的《领导不可不知的经济学常识》介绍的经济学知识教会领导者的是一种思考问题的方法和思路,而非仅仅停留于几个知识点上。希望通过这些方法和思路,提醒领导者时常注意改进自己的工作方法,使自己更适应经济全球一体化对领导工作的要求。
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一本面向中小规模投资的创业书,一本关于开家赚钱餐厅的智囊书。
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