价值链重构 流量红利时代已经结束，如何获得新竞争优势，突破企业增长的困境？
★判断一个企业的活力或生命力，我们不看你现在多么赚钱，也不看你现在的现金流有多么好，或者看你现在的产品有多牛，而是要看这个企业的 基因 ，就是内部价值链是否更加强劲或者你这个企业在产业价值链中的位置。 ★价值链恰恰是企业成长的基因，价值链的优劣直接决定了商业模式的优劣，进而直接决定了企业的成长方向和健康度。 ★无论是作为破坏性创新或颠覆性创新标杆的苹果，还是横空出世的电动车之王特斯拉，或是国内创业典范如滴滴快车等，其商业模式的核心还是价值链。 ★一切价值的创造，要么从价值环节中直接产生，要么从价值环节的更替中产生。 ★一切转型，都是价值链的重构； ★一切重构，都从价值链的薄弱环节开始； 如果你的企业已经处于产业价值链的低端，内部运营价值链效能又低，就只能处于挣扎中，早晚会被淘汰。
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◆方太官方公开认可的著作！ ◆方太董事长兼总裁茅忠群作序推荐！ ◆首度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事！ ◆首次公开方太内部的管理与创新经营方法： 1.从洋道到儒道：以道御术 2.从权威到人格：为政以德 3.从狼性到人性：有耻且格 4.从竞争到仁爱：修己以安人 ◆西方管理范式与中国传统文化相结合： 有耻且格 ：生硬地照搬西方制度往往以失败告终，原因是中国为人情社会。在中国，要实现目标，管理必须正视人情社会的现状，在强调道德的基础上，制度和道德两条腿一起走路。
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