1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.日方有配套的研修课程,会在国内企业管理者中推广 3.日本销量突破30万册的管理畅销书 4.松下幸之助先生是日本知名跨国公司 松下电器 的创始人,被称为日本 经营之神
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本书是编者参考国内外**出版的各种管理学著作和教程,根据我国管理学发展的要求,结合自身教学、科研的实际经验与体会编写而成的。本书旨在阐述管理学的基本理论和实务,力求体系完整、内容精简、深入浅出。本书以“激发管理兴趣、夯实管理基础,提升管理素质、培育管理能力”为宗旨,在教学内容和编写体系上注重体现素质教育和创新能力的培养,力求做到知识、能力和素质协调发展。本书取材适合,深度适宜,分量恰当,具有较强的实际使用价值和可操作性,符合认知规律性,具有启发性。
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特点:1.从问题出发,每章以“引例”开篇,引导学习者带着发现问题、分析问题的研究性学习态度进入章节学习;2.内容丰富,安排了小组研讨题、练习题、案例分析,推荐阅读、互联网资料等内容,引发学习者深入思考,开展团队协作学习,并利用现代信息技术手段获取社会教育资源。
¥28.30定价:¥38.00 (7.45折)
特点:(1)系统性:系统完整的介绍了现当代主要的管理理论和管理思想,让读者能够用较短的时间领略管理学的博大精深;(2)可读性:把生活中的管理学问题、企业中的管理案例、阅读资料等**融入了管理学理论中,通俗易懂;(3)应用性:管理学是一门应用学科,只有结合现实中的管理问题,管理学理论才有生命,这也是管理学的魅力所在。
¥26.10定价:¥35.00 (7.46折)
管理理论与实务(第2版)(工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目)
**版获得较好销量,内容切合教学实际,配套资源丰富,适合全国推广。
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当你走上禅道,拥有足够的智慧时,就能很自然地懂得该怎样管理,一切都能运用自如,没有什么可以难得住你。很多管理难题,可以在禅中找到答案。 禅,并非青灯古佛,并非无所事事,它是一种哲学,一种智慧,一种人生高度。 禅能修身,能养性,能疗伤,能治病,它就像冬日里的一抹暖阳,照在行者的身上,让人远离浮躁,保持清醒的头脑。
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《卓越管理者心态修炼》作者拥有20多年职场从业经验,多年来一直专注于成功心理学的探索研究,提出要有意识地发掘出内心的正面力量,通过积极主动的心态使自己尽快获得成功,使成功控制在自己手中。本书作者已出版相关心灵励志类的图书,得到读者和市场的广泛认可。 《卓越管理者心态修炼》可读性、启发性和操作性都非常的强。适合管理者个人阅读,也可以作为企事业单位管理者培训教材,相信本书的出版对企事业单位管理者的个人阅读和培训大有裨益。 管理者不仅需要管理技巧和方法,心态也是重要的一个方面,《卓越管理者心态修炼》从管理实际出发,帮助管理者克服心理缺陷,保持良好的心态,从而有效提高工作效率。 面对社会激烈的竞争,管理者自身也面临着诸多的心理问题,也需要心理疏导保持阳光心态。
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执行一定有方法——一流的执行创造一流的业绩(白金版) 执行力决定企业是否成功,打造执行力一流的团队
《执行一定有方法 一流的执行创造一流的业绩(白金版)》重在分析有关执行力塑造的各种原则要点,倡导正确的执行理念,并结合众多大小企业的经典案例,以及诸多管理学家的先进管理观念,力求为大家一共一个塑造高效执行力的思路和体系。通过阅读本书,可以提高思考问题和解决问题的综合能力,切实有效地提升执行水平;更可以让广大管理人员清晰地认识到如何才能通过执行力的落实,让自己的企业从名不见经传到做大做强。《执行一定有方法 一流的执行创造一流的业绩(白金版)》对塑造执行力的各种制度、原则,以及方式方法进行了系统的梳理,细分为商品导向、目标承诺、任务细化、问题管理等26个不同原则。可以说,提高执行力的方方面面尽在其中。除了对管理理念的整理归纳,还结合许多典型的哲学故事和名家观点,以期为读者提供更为丰富的管
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1.本书是先有蒋老师的视频,后有成书,蒋巍巍老师的课程被外资/外企/民企职场达人邀请百余场,2013年被爱奇艺网站点击191万次,被评为史上 *牛 的《工作汇报技巧》课程。 2.蒋巍巍老师行业知名度较高,自我宣传渠道较好,培训多,可向企业推广的机会也多。本书的行文结构主要来自蒋老师的培训课程,后期能够用作老师的培训用书,很多案例来自作者的职场经历和经验,摒弃了目前职场书空洞乏味纯说教的模式,以 汇报工作 向上管理 引入本书的主题和中心思想,与当下的年轻人一同分享成长的过程,本书语言流畅、分析到位、方法实用、案例丰富详实、多沟通方法与技巧等,可读性强。
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中层管理者——对上级,作为执行角色,对上级下达的命令执行到位,追求效果和效率:对下厉,作为领导角色,充分调动下属的工作积极性,带领团队齐心协力完成既定目标。 中层的作用无可替代——既是企业决策的接收者,又是监督决策顺利实施的执行者。没有中层,企业的任伺英明决策都只是纸上谈兵!
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再好的兵也需要教练!再强的队伍也需要管!独当一面的精英是带出来的! 点击免费阅读更多章节:从精兵到干将
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本习题集总题量超过了1000道题,题目难易结合,分布合理,既有对基本原理和基本方法理解和掌握方面的题目,又有对教材内容进行深入探讨和分析方面具有一定难度的题目,注重理论联系实际。通过练习,既能帮助学生理解、巩固知识点,又能够提高学生分析问题和解决问题的能力。
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高效管理的四个关键环节 成就世界500强企业高效管理者的图书;洞悉管理误区与陷阱,让高效管理成为一种习惯
1.深刻理解理解计划(目标)、组织(团队)、领导(激励沟通)和控制(监督) 2.短时间吸收管理精髓,像卓有成效的管理者一样工作和思考,铸就管理界领军人物 3.十年磨一剑,泽亚企管企业咨询实战经验汇总,倾情奉献
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内容简洁明了,知识必需够用,包括管理者职责与素质要求、管理思想演变、计划、组织、领导、激励、沟通、控制等管理学基础内容。 以教学博客和二维码拓展无限网络学习空间,突破纸质教材内容、展示方式的限制。 案例引导、思考讨论、示例、补充知识、名人观点充分调动读者阅读兴趣,力求帮助读者尽可能迅速理解、掌握基本原理。 提供电子课件、电子教案、教学体会、实训说明、补充教学案例(文本、视频)、习题参考答案、补充习题集及答案、模拟试卷、补充阅读资料等教学(学习)资料,索取方式参见“配套资料索取说明”。
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学习管理知识,领域管理真谛,外行变内行掌握管理方法,提高管理水平,无效变高效告诉你管理无处不在,管理与工作生活息息相关管理是门学问,科学管理让效率业绩倍增抓住管理根本,决策的水平决定管理成效优化组织结构,选精兵强将打造高效团队加强目标管理,定目标让大家劲往一处使以质量求生存,精品意识打造核心竞争力管理就是管人,选好人用对人更要留住人坚持以人为本,让企业文化深入员工内心
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如果你是一名企业管理者,你可以从本书中学习到如何制定目标,如何任用员工,如何激励员工…… 如果你是一名创业者,你可以从本书中学习到如何组建团队,如何高效执行工作,如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者,你可以从本书中学习到如何创新,如何提高个人修为…… 《**CEO管理智慧——任正非微语录》解读任正非的管理之道,向你展示任正非如何运用自己的管理智慧帮助华为成长为世界一流通信企业。 《**CEO管理智慧——任正非微语录》是“**CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式,通过分析知名企业家,如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作,深入地剖析了他们的管理理念和管理方法,让读者更清楚地看到其管理行为背后蕴含的智慧,更
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1.很多白手起家的老板可能都面临这样一个问题:企业是做强做大了,但是效率却反而更低下了,甚至到了业绩停滞不前、原地打转的地步。这是为什么? 2.很多中层领导者在领导部门员工打拼的过程中发现:企业制度设计得相当完美,可是结果却差强人意?这是为什么? 3.很多创业者在管理自己的企业时发现,管理的课程学了不少,制度的设计也不可谓不完善,但是在企业里,事情依然一拖再拖,决而不行,行而不果,这是为什么? 本书为以上三种管理困惑提供了解决方案——将制度贯彻到底、执行到位。企业要生存,靠的不是做事的过程,而是做成事儿的结果,“没有借口,使命必达”是本书帮助管理者达到的管理效果,是结果导向思维方式落实在实践中的*好诠释。
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本书献给:成为中层领导甚至高层领导依旧迷茫的你。 管理你只需要具备这108个锦囊,管理难题一扫而空。 管理,读这一本就够了!立刻翻开本书,少走5年弯路。 108条锦囊解决管理者96%的问题! MBA*受欢迎的管理课,全球500强公司的管理者只做不说的“极简专注”管理规则! 本书结合中国管理智慧与西方管理理论, 让管理者在创业过程中少走弯路,把你的团队从常规力量提升为核力量。 国内的管理者现在对“曲线”道路已经走得太多了,以至于人们将曲线前进当作了一种本能式的习惯。 其实,如果愿意,这本来是一件很轻松就能解决的麻烦。
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如何将管理责任清晰化;如何将责任目标具体化;如何使目标执行规范化;如何使执行活动标准化,流程图无疑是一种有效的工具,它为我们分析、整理、运用信息提供了便利。 《*有效的100个常用管理流程》选取了100张具有较高实用价值的流程图,汇总了企业管理工作中所需的重点内容,索引清楚,方便查阅,且具有实用性和可操作性、全面性和简洁性、典型性和精炼性的特点。
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