管理体系理解与推行培训丛书 管理体系内部审核员培训教程(第二版)
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全新正版图书 正者有道 管理·人生沙生中国电力出版社9787512368781 自我管理通俗读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《施工企业管理》作者刘颖等结合自己多年的教学和科学研究的体会,吸收了管理科学与建筑经济学科理论与实践的成果,遵循企业管理学的基本结构原则,依照施工企业管理概论、生产管理、经营管理模块组织章节。使本书既体现建筑生产基本经济规律及建筑市场经营规律,又突出施工企业管理的专业性和行业性特点,全面系统地介绍了施工企业管理的基本理论和基本实务。全书结构体系合理,文字简洁明确,符合读者的认知规律并具有的实用性。
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全新正版图书 创造非凡成就的九大理念 易发久 中国电力出版社 9787512353657 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
易发久所著的《创造非凡成就的九大理念》是一套指导企业管理、指导个人精进的方法,且有自己特色的、行之有效的管理思想。它包括“成功是因为态度”、“我是我认为的我”、“我是一切的根源”、“没有不可能”、“山不过来我就过去”、“每天进步一点点”、“决心决定成功”、“天助自助者”、“太棒了”等九大理念。本书适合企业领导者、管理者和员工共同阅读。
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正者有道 管理·人生9787512368781 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 管理体系理解与推行培训丛书 管理体系内凯达标准认证咨询有限公司中国电力出版社9787512386778蔚蓝 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版企业管理学——21世纪高等学校规划教材【正版保证】 正版现货,量大联系在线客服
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管理体系理解与推行培训丛书 管理体系内部审核员培训教程(版)9787512386778 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理体系理解与推行培训丛书 GB/T 23331能源管理体系的理解与运作
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别让团队被“野蛮管理”杀死! 惟有走向参与、共识、价值引导的管理,才是可持续产生效能的管理。
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硬执行:管理就是要结果(硬执行就是硬标准,不妥协,不走样。)
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破解人性密码,呈现行为奥秘,让心理学走下神坛,步入普通人的现实生活。
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ISO14001:1996环境管理体系的理解与运作/管理体系理解与推行培训丛书
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与市场同类书相比,本书特色可归纳为以下几个方面: (1)立意比较鲜明,本土管理的环境背景与本书的选点结合得较准确。现在的管理者常常处于“被折腾”状态,他们想好好的带出团队,但又苦于无方法。确切地说,大部分管理者常常处于“时刻提防团队出乱了”的惊恐状态。这本书,与他们的心理点切合较准确。 (2)本书在结构上也将充分结合可读性和实际操作需求,不讲空话,不讲大道理,只求能够把问题说明。因而可以避免市场同类书的“假大空”现象
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汪博士析辨PMP易混术语 汪博士精选《PMBOK指南(第5版)》中的易混重要术语作通俗析辨
《汪博士析辨PMP易混术语》一书根据重要性、易混性和可析性这三大原则,从《 PMBOK 指南》第 5 版中选取了 199 对基本术语,外加 1 对该指南中没有但 PMP 考生必须掌握的基本术语,从基本概念、共性、联系和区别四个方面进行详细析辨,注重用通俗易懂的语言来析辨每一对术语,而不是照抄《 PMBOK 指南》中的原话。
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本书从企业中的人事管理难点问题入手,按“问题说明 + 管理案例 + 问 题分析 + 针对措施”四个模块,深入浅出地对企业人事管理中的一系列问题 进行了解析。
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管理心理学(提供思维养料,激发管理潜能。实用的心理学理论来诠释企业管理活动)
提供思维养料 激发管理潜能
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孙科炎编写的这本《德鲁克:管理者七任务》的目标是通过层层阐释,为读者提供更多关联性的管理思路和方法,帮助读者更深刻地理解德鲁克先生的思想,萃取德鲁克著作中的精华,掌握基本的管理素养,并更有效地应用于现代管理实践。
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本书要讨论的问题基于这样的企业现实:薪酬作为企业人才战略的重要调节杠杆,在整个人力资源管理系统中居于核心地位。但薪酬同时也是*容易破坏和削弱企业人力资源成果的一个基本管理要素。所以,薪酬既重要又敏感。在这本书的具体内容中,编者们将深入剖析现阶段企业界普遍存在的薪酬管理误区,并提出相应的对策。
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本书适用于职场人士和相关培训讲师使用。
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不一样的管理心理学
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朱仕友、孙科柳所著的《供应商管理实操手册》通俗易懂,为了便于读者阅读和理解,很多内容都实现了图表化。另外,在解决问题方面,都尽量做到了案例化,通过对案例的分析与解读,为读者给出了具体的解决方案,这些案例大多来源企业一线,也是华通咨询的顾问老师和团队在为企业服务过程中实际遇到的问题。
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当我们明确了企业运行在哪些关键点上容易陷入误区,并找出相应的对策时,企业的持续发展就会顺理成章。
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50万中小企业总裁的管理工具、员工的成长指南; 讲述企业经营、员工精进的实战理念与方法; 企业基业长青的秘诀,个人能力提升的法宝
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本书适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适用于作为企事业单位的培训用书。
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孙科柳、石强所著的《执行管理的55个关键细节》是该系列图书中的一本。本书全面、系统地对执行管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从制度建设、文化建设、团队建设、目标管理、协调管理、有效沟通、心态调节、自我管理、持续提升等9个方面选取了55个关键细节,对每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行执行管理,实现执行管理的**化。
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