物业管理:从入门到精通(第四版) 汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通
汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通 通过经典实用的案例 深入浅出的讲解 让您轻松快速掌握物业管理那些事 物业管理行业中专家鼎力推荐
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组织诊断:企业健康的衡量方法、模型与实践 重塑组织,护航基业长青
1.组织能力、六个盒子、麦肯锡7S模型、BLM模型:4大流行工具详细解读 2.剖析组织诊断调研9大数据思维和数据导向的13项问题 3.深度剖析组织汇报线3大主要问题 4.创业、成长、成熟、衰退:4大组织生命周期面临诊断要点 5.详解计划、领导、沟通、控制、激励:组织五大行为诊断 6.阐述职能缺失、错位、弱化、交叉:组织职能诊断四大维度 7.全面呈现6大方向人力资源部职能诊断 8.倾囊传授200 知识点经验
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老HRD手把手教你做任职资格(实操版)(第二版) 汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ◆ 聚焦行业标杆 汇聚行业标杆企业优秀管理实践 ◆ 提炼优秀方案 提供岗位任职资格*优解决方案 ◆ 实战管理经典 系统掌握来自一线管理实践智慧 ◆ 调岗调薪利器 解决企业岗位薪酬调整管理难题
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老HRD手把手教你做招聘(实操版)(第二版) 从大招聘角度,让每一款人才招才“有路”,识才“有方”。
本书从大招聘角度,让每一款人才招才 有路 ,识才 有方 。
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(第三版) 帮助新手管理者成长,教你带出高绩效团队,学会自我管理、授权控权、团队协作、沟通协调、善用激励,提高领导能力和人格魅力
1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深入研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层入门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。
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沃顿商学院时间管理课(修订版) 只有成为时间的主人 才能成为自我命运的掌控者
源于商学院核心课程,立足时间成本与收益 重置时间要效率,打败习惯要收益 重新定义定义时间管理,科学规划成功道路
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HR高效解决方案:法律风险防范与证据指引 HR法律实务手册,风险提示直击问题要害,证据指引帮您一招制胜。
【风险提示】一针见血指出企业用工风险点 【以案说法】真实案例反映现实风险及应对方案 【证据指引】指明企业赢得诉讼的关键证据 【法律依据】为HR处理用工问题提供法律工具
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培训体系建设的8节实战课 企业培训全程顾问,HR培训实务工具书
服务HR、培训师的实操书 随书附赠3节实战课程 逻辑有序:培训实战课程精华 实操落地:实用表格、图形、模板100 拿来即用:实操工具50 职场tips:8个职场感悟、心得
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企业管理制度与实操:全流程制度范本与高频表单 直击痛点,案头,高频范本,拿来即用
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别说你懂员工培训 企业培训从业者的书,企业一线部门主管的团队学习工具书。
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这才是POA:可复制的极简管理哲学(少量彩蛋版,随机发货) 人人必学的极简管理哲学!思维升级、管理破局指南!秋叶、李海峰、樊登、混沌大学等倾力推荐!
中国本土实战作者首次讲述POA 作者多年承担大型知名企业经营管理工作的实践心得凝练之作 案例丰富,普适性强 分析阿里巴巴、华为、IBM、微软等知名企业案例,实操性强 强大推荐阵容 秋叶商学院、秋叶PPT创始人秋叶 DISC社群联合创始人李海峰 特别推荐
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上市公司OD总监教你获取高薪技能 全面揭秘OD、TD、LD、C B和OC 华为、腾讯、奈飞、海尔案例原汁原味
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流程资产:从组件到解决方案的企业核心能力建设 主题层次多样 启发中高层管理者的流程变革思路 内容超级实用 指导流程变革从业者的实用工具书
抽取原理知识 提取企业流程变革管理的*实践 主题层次多样 启发中高层管理者的流程变革思路 内容超级实用 指导流程变革从业者的实用工具书 架构系统全面 创造企业流程变革的可持续价值
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麦肯锡经典工作法:高效能人士问题分析与解决的58个策略 把全球著名咨询公司高效工作的秘诀,即麦肯锡的看家本领讲给你听
1926年,杰姆斯 麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司,而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪30年代,麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。麦肯锡聚集了众多优秀的人才,恪守严格的道德准则,以的专业水准和卓越的技术为客户提供一流的服务,并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀,现在的麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。 本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事,为读者进行高效工作提供有益帮助。
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有效激励员工的实战法 1个实际的激励痛点 10个使用的激励策略 27个实操的激励工具 51个实战的激励案例
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如何成功渡过职业生涯的转变期? 专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士, 我们通过经典实用的案例,提供了具体的清单式指南,深入浅出,极具可操作性。 为你全面解答新任管理者的困惑和误区。 轻松快速掌握升职管理那些事。 让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生! 这是一本案例书,一本实战书,一本不可多得的任职管理工具书!
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高效能工作法——管理者的9大认知升级 实现自我管理,搭建管理模块,掌握管理技能,携手规范各大管理场景,激活组织管理新秩序。9大管理认知升级,创业者、管理者!揭开自我管理的奥秘,提升团队协作力量!
如何保持旺盛的 高效能 工作状态,助力公司业绩大幅增长? 如何持续有效地改进管理、提升管理,让管理于无声处激发企业活力? 怎样把优秀的人才进行合理的组织和分工,发挥每一个人的积极性? 职场人如何定好位、如何理解管理、如何理解成功、如何不忘初心? 如果你有上述困惑,你要认真读一读 《高效能工作法:管理者的9大认知升级》
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实操实战:落地流程、表单和工具全具备 顶层设计:战略高度规划HR管理业务架构 直击痛点:抓住关键思路和实用方法 全面经典:彻底搞定绩效考核与薪酬激励
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企业合规管理:操作指引与案例解析 阐述基础理论,构建合规整体框架。立足实务解析,聚焦合规具体领域。
【思维导图】 梳理全章内容 【本章概要】 总结章节重点 【实务案例】 解析实践情况 【合规指引】 提供合规示例
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企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导(增订5版) 95个纠纷关键点 169个经典案例 合规解决劳动争议实际问题
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没有哪家企业不需要战略,也没有哪家企业不面临竞争。这本《打法:孙子兵法与中国管理智慧》用看得懂、好上手、有成效的中国式企业管理智慧,深入解决每个企业管理者所面临的痛点和难点问题,全面涵盖领导力、发展、竞争、经营管理、组织建设策略。
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HR硬实力+HR软实力:管理心理·生涯规划·情商沟通(2册套装)焦学宁,王强 法制出版社 焦学宁,王强 著
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2021新书 流程资产 从组件到解决方案的企业核心能力建设张燕飞中国法制出版社流程方法实践流程资产方案公司管理资产管理书
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超级清单:精力管理实用技巧、表格与自我训练 6个精力管理的关键步,44张精力管理表格模板。高效管理精力,从正确使用表格开始。
6个精力管理的关键步骤 44张精力管理表格模板 高效管理精力 从正确使用表格开始 精力管理清单化的意义:优化自我管理、减少精力浪费、提高做事效率、增加成就感。 清单式思考=简洁高效
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资深培训师手把手教你做课程开发 听专家传授:人认为师,步步为赢 。学成熟方法:省时省力,迅速进阶。用实践说话:实战方案,完整再现。做精品课程:手把手教,打造经典。
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FBI管理课:美国联邦警察教你高效管理策略 管理入门,教你打造高效团队,做卓有成效的管理者,让员工听你的
◎羡慕好莱坞大片里坐镇指挥、临危不乱的FBI指挥官吗? ◎希望自己能像他们一样运筹帷幄、一切尽在自己掌握中吗? ◎期盼自己的团队像FBI特工一样雷厉风行、配合默契、执行高效吗? ◎几十个FBI管理案例,有意思的管理入门书。 ◎FBI作为蜚声世界的强大执法机构,成熟、高效的管理机制必不可少!翻开本书,相信你会有所收获!
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沃顿商学院时间管理课 只有成为时间的主人,才能成为自我命运的掌控者。整理时间、管理自我、高效工作、提升效率
六大流程,通过时间管理建立承诺力 上班的前25分钟,决定一整天的效率 时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长 用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化 你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率 GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提 改变休息方式,让自己不再疲惫 DISC系统:找出个人行为模式 借助不被打扰的时间,提升个人生产力 从 8小时 以外赢得力量与资本
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华为28条军规:任正非的管理哲学 70载人生沉浮,30年管理智慧。从小民企到世界500强,华为30年管理层思想精髓重磅披露,深入解读教父级企业家的商业精髓。一本真正适合中国人的管理宝典!
教父级企业家任正非带领华为从一个注册资金只有2万元的6人小作坊,花费不到30年的时间,打败众多拥有百年发展历史的跨国巨头,成为全球范围内通信设备行业的领头。他究竟有何经营管理秘密,让华为迅速崛起,成为奇迹。 让听得见炮声的人做决策、拉车人要比坐车人多拿.......华为28条军规为华为帝国崛起打下了坚实的基础。本书深入解读华为管理真相,全面揭示了华为不断成长、壮大背后的管理秘籍。
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不可不知的1000个管理常识(升级版,一本书囊括你想要了解的所有管理常识,管理人士的工作手册、商务人士身边的管理助手)
是商务人士身边的管理助手,管理人士***的工作手册。管理常识全部掌握,管理问题全能读懂,管理技巧全都学会,管理规律全部摸清。 ☆☆☆☆☆新编常用系列☆☆☆☆☆ 《不可不知的1000个财经常识(增订4版)》 高国伟 978-7-5093-4361-639.80元 《不可不知的1388个法律常识(实用问答版)》 徐宪江 978-7-5093-3376-148元 《不可不知的1000个管理常识》 高国伟 978-7-5093-3084-5 48元 《法律权利全知道:不可不知的法律权利(升级版)》 徐宪江 平云旺978-7-5093-3031-9 39.80元 《不可不知的机关法律常识(案例应用版)》 徐宪江 978-7-5093-3272-639.80元 《不可不知的1000个职场常识》 朱俊德 978-7-5093-1443-238.80元 《不可不知的1000个法律常识》 (商务版)平云旺 978-7-5093-1440-148元
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管理的核心是“人”。所以,《每天3分钟读懂管理学》的前三章都是直接在讲“人”——管理者和被管理者。要想管理别人,先要管好自己。作者磨剑出了不少貌似“馊主意”的好点子——偶尔出点丑,拉近和下属的距离;克制住自己的求胜欲望,不要总高下属一头…… 解决了“人”的基础问题,等于攀上了管理学的平台,可以继续拾阶而上了。作者依次介绍了决策管理、经营管理、营销管理、质量管理、危机管理方面的知识。作者的叙述简明扼要,穿插其间的故事饶有兴味,这些轻松、诙谐的小故事里,往往蕴藏着管理的大道理。 ☆☆☆☆☆每天 3 分钟读懂系列☆☆☆☆☆ 《每天 3 分钟,读懂心理学(全新插图版,总第 3 版)》 京师心智 978-7-5093-4162-936 元 《每天 3 分钟,读懂管理学》 磨剑 978-7-5093-2601-5 36 元 《每天 3 分钟,读懂经济
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应急管理概论 深入阐释应急管理工作理论问题和实务重点,结合重要理论与法律依据评析突发事件经典案例
深入阐释应急管理工作理论问题和实务重点 结合重要理论与法律依据评析突发事件经典案例 阐明应急管理基本概念与理论 分析应急管理 一案三制 体系 介绍应急管理各阶段工作重点 指导运用信息传播与社会参与
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新编常用管理词典(超级实用版):管理人员、商务人士、管理专业学生,内容超实用,查找超便捷。一本书掌握管理词汇,战略管理、
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管理学常识速查速用大全集(涵盖管理人士的自我管理、人才管理、团队管理、决策管理、激励管理、经营管理、营销管理、制度化管理
明道编著的《管理学常识速查速用大全集(案例应用版实用珍藏版)》涉及的管理学知识内容丰富,涵盖了管理人士的自我管理、人才管理、团队管理、决策管理、激励管理、营销管理、制度化管理等诸多方面内容。对各种管理问题,进行了有针对性的分析,让你从中汲取经验教训,从而避开陷阱,少走弯路,尽快到达成功的彼岸。包含了大量生动、精炼的经典管理案例,一案一析,通过案例来形象地解读工作中*常见的管理问题。 这是一本管理学的枕边书,让你能在闲来无事以及在工作上遇到问题时随手翻翻,获得一些有益的启发,找到解决问题的方法。
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