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企业核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的管理理念,是基于市场竞争的、无形的、动态的能力资源。核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角深化了企业的发展战略观,对企业的长远发展有深远的战略意义。 学习经典、复制成功,是构建企业核心竞争力、促进企业核心竞争力的不断提升的捷径。
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我们离死亡只有21天。 ——比尔·盖茨 我们无法逃避变革,我们只能走变革前面。 ——彼得·德鲁克 我主张,改革应该成为我们的准则……不要等到时间太晚或不可收拾时,才想到改革。 ——杰克·韦尔奇 除了妻儿,一切都要变。 ——李健熙 坐存下来的,不是四肢*强大的,不是头脑*聪明的,而是有能力适应变化的物种。 ——达尔文 对于有远见的企来说,要学会十倍速世界里竞争,你不出去,别人同样会进来,你不去叠加别人的比较优势,别人会来叠加你的。 ——张瑞敏 在十倍速率时代,只有编执狂才能生存。
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对组织及其流程进行效率分析,以提高效率为管理的目标,以达到组织目标的管理方法称为效率管理。管理行为的实质就是追求效率。效率管理作为一种管理方法,强调以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效率作为管理活动的宗旨。这就是效率管理的核心。
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本书能够增强您的分析技术,并且,无论在何种情况下,它都能够帮助您把焦点集中到本质问题上,而不至于忽视那些能够促成或破坏一项方案的细微之处。在这本实践指南当中,汤姆·兰伯特(Tom Lambert)将帮助您提出一些有关您自身、您的业务、您的同事以及您的业务合作伙伴方面的睿智的问题,这会有助于您应对一系列的商业挑战。
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