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作为工程项目经理可以不需要非常娴熟的专业技术能力,但有这么一些事儿是经理不可不知的。由黎连业编著的这本《工程项目经理应懂的21件事》从工程项目经理的知识体系出发,以经理人的视角,提炼出21个精要,将如何当好一名工程项目经理的脉络呈献给广大读者,这同时也是作者30多年来的工程实践经验和经理经验的总结。
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大型企业运营分析体系建设与实践 ——大数据时代运营管理解决之道
?国内利用大数据思维和技术系统阐释大型企业运营分析体系的专著;?本书将大数据、云平台、虚拟现实、区块链、车联网这些新兴技术充分融入企业运营分析体系中,为企业创新发展提供持续技术驱动力,观点新颖,案例详实,强烈推荐。
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工程咨询理论与实践研究系列丛书:全过程工程咨询理论与实施指南
这是一本将理论与实践完美结合的书。本书从项目决策阶段咨询、设计阶段咨询、项目招标阶段咨询、施工阶段咨询、收尾阶段咨询、运营阶段咨询几个方面详细介绍了全过程工程咨询的内容、流程与方法,并对BIM与信息化管理平台在全过程工程咨询中的应用情况,从全过程工程咨询服务内容、委托方式、合同结构、组织模式对全过程工程咨询进行探讨,还提供了综合体育场馆项目、专业医疗项目两个案例,为工程咨询机构提供了较为完整的解决方案。
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