业务敏捷:企业的数字化转型之道(第2版) 英国数字行业深具影响力人物代表作,企业数字化转型的实用指南。基于多家500强公司的一线案例,提取基本原则和实用工具箱,引领企业数字化转型与创新。
1.两位作者20余年从事数字技术和管理研究,有深厚的一线经验,本书为其多年经验集结 2.提出了简洁而富有洞见的公式: 敏捷性 = 快速 焦点 灵活性。从基本原则、一线案例、实用工具箱三个角度入手,全方位解读如何构建敏捷企业 3.可操作性强,易于落地,让转型和创新更简单,更高效,有路可循。无论你是试图转型的传统企业,还是正在寻求突破的科技组织,本书都将为你提供实用指南
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不断晋升:识别晋升“拦路虎”,实现事业持续进阶(精装典藏版) 企鹅管理能力提升“口袋课“ 企鹅管理能力提升“口袋课”,商业专家帮你速学实用管理知识技能:助你识别晋升“拦路虎”,实现事业持续进阶。
推荐1:如何实现比预期更快的持续晋升:保持积极前进,杜绝消极抵抗;让自己努力的成果被更多人看到;识别自身情况导致的晋升阻碍;做好职业规划,对自己负责;实践晋升的六个关键步骤;合理提出晋升需求;获得尽可能多的人的信任;树立不断晋升的自信心。 推荐2:北京师范大学经济与工商管理学院教授魏浩结合当今世界发展背景,强烈推荐。
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自信演讲:掌握魅力演讲技巧,打造个人影响力(精装典藏版) 企鹅管理能力提升“口袋课” 企鹅管理能力提升“口袋课”,商业专家帮你速学实用管理知识技能:用语言精准传达团队理念,巧妙传播有力思想。
推荐1:企鹅商业专家系列帮你速学实用管理知识技能:应对商界快速发展、正念提升团队能量、巧妙传播有力思想、持续抓住晋升机会。 推荐2:找到魅力演讲的秘诀:打造鲜明个人风格,明确演讲核心内容,用深刻的观点带来影响,讲出自己独特的故事,充分理解观众心理,用巧妙设计融入现场,精选场地并把控时间,充分准备与自信实战,在演讲中加入对话环节,熟悉数字化演讲技巧。
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推荐1:如何巧妙应对高频变化的未来:兼顾并平衡 精益求精 与 灵活应变 ,巧妙改进企业框架和工作流程,明确核心职能并及时升级职能部门,构建四层企业圆环,用三视界模型有效预测未来,多角度详细评估未来战略,快速、精准地决策以应对变化,巧妙下放权力并优化沟通。 推荐2:北京师范大学经济与工商管理学院教授魏浩结合当今世界发展背景,强烈推荐。
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正念指导:保持向上思维,激发团队力量(精装典藏版) 企鹅管理能力提升“口袋课” 企鹅管理能力提升“口袋课”,商业专家帮你速学实用管理知识技能:探寻正念自我,激发团队力量。
推荐1:企鹅商业专家系列帮你速学实用管理知识技能:应对商界快速发展、正念提升团队能量、巧妙传播有力思想、持续抓住晋升机会。 推荐2:如何用正念影响个人和团队:由内而外建立自我意识;采纳有意指导心态;打造亲和形象并建立指导关系;设定目标,记录进度,直面障碍;带领团队探索核心态度;培养专注企鹅富有同情心的团队;创建有意指导文化;积极地识别各种情绪。
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势不可当:长寿企业的七大生存秘诀 用友公司副总裁、丹尼尔·平克、亚当·格兰特鼎力推荐,美国德勤贝新管理咨询公司创始人、人力资源领域全球知名的思想领袖和分析师乔什·贝新力作。
1、作者是美国德勤贝新管理咨询公司创始人、人力资源领域全球知名的思想领袖和分析师,本书是他对于当下重磅且紧迫的企业管理问题的全部思考。 2、七大企业长寿的秘诀,包含团队管理、招聘方式、绩效管理、企业文化、员工成长、目标管理、工具应用等多个方面,清晰地分析知名的长寿企业是如何保持自己的企业永远有吸引力、永远势不可当的。
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布局 : 丰田在未来汽车业的野心 汽车领军企业对未来产业的布局!丰田能赶上电动汽车的风口吗?企业如何看待技术变革的挑战?值得企业借鉴的经典之作,通观企业领军人的战略思考!
1、汽车行业大变革时代已经到来!拥有550万雇员的汽车业界王者 丰田的目标是什么?答案都在本书中! 2、多年从业经验资深商业记者撰写,凭借对丰田及其掌门人的深入了解,解读汽车行业领头企业是如何崛起,如何布局,如何看待未来? 3、电动汽车突然崛起,丰田能否跟上当前的时代步伐?它如何应对当下复杂的能源形势?又对未来有怎样的野心?
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从专家到导师:职场导师带人指南 写给希望提升组织效率的管理者,写给需要承担导师职务的资深从业者:职场实战案例+能力提升练习,专业培训师带你实现从专家到职场导师的转变。
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从专才到多面手:初创公司高管进阶指南 你不只是专才,更是全才!全面总结你本就该有的能力,让你从管理者晋升为领导者,发挥潜能,驱动职业路径成长,开创属于你的领导局面。
1.加入初创公司的人 无论是担任高管,还是担任个人贡献者或经理 都可以将愿景、动力、才能和适应力恰如其分地结合起来,从而在非凡的职业生涯中拥有令人惊叹的领导力、取得鼓舞人心的成果。 2.满足了变化年代领导力的个性化需求。相对来说,组织机构成熟的老牌企业是少数,层出不穷的初创企业数量众多,在市面上针对成熟企业的常规领导力提升的书已经非常多。本书从初创企业的角度切入,面对一个有资金、有技术、有前景的新型公司,管理者在具备了基本的领导能力之外,还有针对初创企业的特点对自身进行全方位的定位以及管理。 3.案例 实践分析。作者通过积累的大量初创企业领导者的案例以及自己在相关领域的研究,为读者提供了可借鉴的行动方案。
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图解管理学 商务知识并不难系列丛书 企业管理?团队管理?数字化管理?个人管理?想了解这些管理学主题的基础知识,看这一本书就足够了!轻松漫画,速记词条,看看图解,管理学问题答案轻松知!
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企业内部控制与风险管理实战:四大经营领域专家手把手教你如何实现企业内部控制和风险管理 搭建内部控制与风险管理体系,为企业的经营发展保驾护航
★数位企业内部控制与风险管理专家的经验总结,多个实战案例,60多张图表为您呈现各类知识点。 ★作者用自己的经验总结,解释了企业运营中如何识别风险,如何把控关键,很有参考价值。 ★规范企业制度,把控各个环节的风险,大幅度提升企业的竞争力和发展潜力。 ★这本书从整体上介绍内部控制和风险管理的 前世今生 ,读者可以借此全面认识内部控制与风险管理。 ★作者从内部控制与风险管理体系的设计角度出发,既介绍了企业在内部控制与风险管理中的误区与障碍,又说明了内部控制与风险管理体系的7个设计步骤以及设计工具,手把手地指导读者如何设计一个完整的内部控制与风险管理体系。
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下一个独角兽 : 硅谷创业成功画像 打破媒体中传播的“创业神话”,结合近150篇学术论文和研究,沃顿商学院教授揭示成功创始人应有特质和成功路径,以及企业运作的生态系统,还原真实的成功创业者画像。
1.打破媒体中传播的 创业神话 ,还原真正的独角兽画像。 2.特赞科技创始人,同济大学设计人工智能实验室主任、教授、博士生导师范凌,光速光合创始合伙人宓群,靖亚资本创始合伙人郑靖伟,卓源资本创始合伙人兼CEO林海卓领衔推荐。 3.沃顿商学院教授研究近150篇论文和学术手稿,基于建立成功初创团队的Z新证据。 4.本书探讨的品牌包括:脸书、谷歌、微软、苹果、奈飞、通用汽车、沃尔玛、福特等。
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