管理培训前端:101个分析培训需求并获得结果的妙招——培训师创意101系列
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从功成身退的搜狐总编辑到视频网站酷6的创立者,再到创建并担任中欧创业与投资中心主任、创业学兼职教授,李善友不同角色演绎各自精彩,并倾力分享十几年来积淀厚重的管理心得、职场智慧与创业之道。
¥26.40定价:¥33.00 (8折)
“推动管理”是基于对零售业特点的深入分析和总结,并经过跨国零售企业的管理实践,尤其是以“家乐福”为代表的先进零售企业的实践,整理出来的适合零售业的运营管理模式。“推动管理”是以细致、执行和灵活变化为核心的管理模式,简化归纳为细致和表单,将无形的管理模式转化为可以被企业应用的具体工具,能被企业很快地应用于管理实践。运用“推动管理”,也许零售企业的管理者就不会再为有了很好的制度,有了来自跨国零售企业的高级管理人才,却还是不能做好事情而苦恼了。 本书采用了两个人物(李风和张林)对话的形式,希望通过这样的形式帮助读者既能形象地理解“推动管理”,又可以在轻松的心情中阅读,不知不觉地体会“推动管理”的思想内涵。
¥14.20定价:¥18.00 (7.89折)
一本有根的智慧书!中国视频网站**人与你分享他的职场智慧和创业、管理之道! 这本书完全可以看做《七个习惯中国实践成功指南》。其中多篇有关与影响圈和关注圈理论在职场成功的应用,建立自信的方法,职业人产能与产出平衡的主要方面,关于如何学习的学习,利用七个习惯的框架图和中国儒、法、道的传统思考构建李善友的内圣外王领导力框架。从中可以看到作者很多学习、交友、思考、管理老板、拉拢投资、建立团队、展开业务、职业规划、学习的核心等等方面的思考方法和逻辑。
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《人才管理圣经》实用升级版——《培养接班人》——强力来袭!! 你的企业可以开发出新产品,竞争对手也可以! 你的企业可以降价,竞争对手也可以! 你找到有利可图的市场,竞争对手会跟进,还会避免你曾犯下的错误! 但是,复制一个高素质、高敬业度的员工团队几乎是不可能的,有效照片、留任、配置各层级人才,并使其积极参与工作的能力才是企业**自生的竞争优势!
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让别人依据你的思路、比你更出色的完成任务,是一门管理者应该尽快掌握的学问。
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