制造业数字化转型与供应链协同创新 结合数字经济发展特点和全球制造业运行现状,掌握供应链管理思想与具体实施工具、方法,沈阳老工业基地制造业数字化转型之道,帮助实现企业的降本增效,打造出企业精细的供应链。
1.了解构供应链核心逻辑,深入了解探讨实施智能制造的核心技术。 2.掌握供应链管理思想与具体实施工具、方法。 3.深入了解国内前沿的供应链形势、创新模型,理清企业未来发展方向。 4.通过学习整个供应链环节上做出的优化和整合,调整不必要的浪费,从而实现企业的降本增效,打造出企业精细的供应链。 5.深入了解沈阳老工业基地制造业数字化转型实践。
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制造业数字化转型与供应链协同创新 沈平 王丹 人民邮电出版社 结合数字经济发展特点和全球制造业运行现状,掌握供应链管理思想与具体实施工具、方法
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工程项目技术创新:多主体交互关系 从网络视角分析工程项目技术创新多主体交互关系,,为工程项目技术创新研究提供一种新的研究范式
读者通过阅读本书,可熟悉工程项目技术创新的一般管理要求和重点、工程项目技术创新过程、工程项目技术创新多主体协同关键问题,提高创新与科学思维能力,缩小工程管理研究与工程管理教育、工程知识理论体系与工程实践需求的差距,可作为相关科研、事件和教学工作的依据和参考。
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《管理学(概念、案例与实训)》是为适应应用型本科高校课程改革而编写的管理学教材。全书共分十一章,内容包括管理学总论、管理理论的形成与发展、计划与决策、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、技术与管理创新、综合实训。《管理学(概念、案例与实训)》以管理的基本职能为主线搭建结构框架,将管理理论与案例实训融为一体,充 分吸收管理领域1新研究成果和管理实践经验,并针对教学中的核心知识点,设计了内容丰富的实训环节,以增强学生对实际管理活动的深刻体验,帮助学生将管理学基础知识内化为分析解决实际问题的管理能力、创新能力与协作精神。 《管理学(概念、案例与实训)》理论知识重点突出,实训环节便于操作,既可作为普通高等院校管理类专业管理学课程的教学用书,也可作为相关在职人员的培训用书。
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