麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型,整体思考,精准分析,高效解决问题,提升决策效率,快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型; 2.详细解说 6大领域 46种框架,掌握应对复杂问题的强大工具; 3.整体思考,精准分析,高效解决问题;直击本质,提升决策效率,快速取得成果; 4.掌握 框架思考 ,提高分析与验证的准确度,有逻辑地表达信息。
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麦肯锡情绪管理法 4个步骤 8个技巧 6种方法 掌控情绪 职场精英高效工作的秘诀
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你用麦肯锡逻辑思考的方式,将情绪 可视化 ,理性化解负面情绪; 2 . 4个步骤、8个技巧、6种方法掌控情绪,职场精英高效工作的秘诀,拒绝让负面情绪影响工作成果; 3. 不管能力多么优秀、经验多么丰富的人,如果受到负面情绪的影响,都无法充分地发挥出自己的能力,只有提高情绪管理能力,才能让工作和人生都变得顺利。
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1.麦肯锡高级合伙人、资深战略管理顾问分享近 30年构筑战略实战心得 ; 2. 3个 阶段制订战略,把握核心要素与方法,轻松制订好战略; 3. 12个 专栏,阐释领导者应具备的素质、能力和技巧; 4. 10种 思考方法,提高思考成果的品质,找到优解。
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详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事,丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访,挖掘丰田历经危机越挫越强的本质,管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书
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丰田改善 案例+插图,解说有效 易行的改善方法;4项改善,消除无用功意识改革,可视化,良性循环;40项实践,通过改善解决问题,激发智慧和潜能;点滴改变,累积超乎想象的成果。
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说有效、易行的改善方法; 2.消除无用功、意识改革、可视化、良性循环,4个方面着手进行改善; 3.40项实践,通过改善解决问题,激发智慧和潜能,点滴改变,累积超乎想象的成果。
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丰田现场 丰田生产方式推广专家,阐释丰田生产方式的智慧;案例+插图,解说来自现场的丰田工作方法;4种方法,激发积极性,站在顾客视角,培育竞争力,大胆创新;40项实践,思考做得到的方法,持续取得成果
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说来自现场的丰田工作方法; 2.激发积极性、站在顾客视角、培育竞争力、大胆创新,4个方面掌握丰田工作方法; 3.40项实践,思考做得到的方法,持续取得成果,牢记目标,克服困难,脚踏实地前进。
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式运用于消除无用功 意识改革 可视化 良性循环的四个方面。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么改善工作效率、怎么优化工作方法,让你用智慧解决问题,提升自我。 突破规则束缚,以丰田生产方式的秘诀,让你的工作效率大幅提升。
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未来工作法 若山阳一 神田昌典、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在不远的未来,“公司”的组织形式极有可能发生剧变,甚至面临瓦解,那么应该如何做好准备、应对变化?新的工作方式即将普及,要快速适应变化,甚至走在变化之前,你该如何改变思路、提升自己?神田昌典通过自己丰富的工作经历为你预测未来,若山阳一社长分享自己亲身经历教你应对改变,打尺寸书,未来尽在掌握之中。
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Google工作法 (波)彼得·费利克斯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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1、临危受命、拯救的良品计划前会长松井忠三公开创造商业奇迹的管理秘诀 2、只需要一本笔记本,通过简单的四个步骤,就能掌握常胜经营的法则 3、日程表管理、执行率跟踪、改革推进、企业制度建立、企业文化建设……一本书搞定企业管理
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麦肯锡情绪管理法 (日)大岛祥誉 著,朱悦玮 译 北京时代华文书局【正版现货】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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未来工作法 (日)神田昌典,(日)若山阳一 著;朱悦玮 译 北京时代华文书局 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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丰田超级执行术 ( 日 ) 若松义人著 ; 朱悦玮译 北京时代华文书局 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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麦肯锡图表思考法 [日] 大岛祥誉 著;朱悦玮 译 著 朱悦玮 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本书加码赠送——实用FUTURE MAPPING 应用表,二十分钟完成未来规划,正向改变就在当下。 ☆ 2024 年,现有绝大部分全职工作岗位将会消失,你的工作会在哪里? ☆未来职场生存法则正在形成,人才会被重新定义,你如何把握机遇才能赢得先机? ☆ 未来在等待着你,现在正是改变的绝佳时机。 到2024年,“公司”的组织形式将会发生剧变,甚至可能消失,届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢?对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢?人人皆知不改变就会被抛下,但你可知道应该如何做出改变?未来需要的人才都有哪些特征? 《未来工作法》对此一一作出了解答。神田昌典作为有丰富工作经历的“日本行销之神”,在创业历程中敏锐发现了适应未来新形式的工作方式,为此,他约谈了日本UT集
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大杯咖啡经济学(价格与生活的经济学)(精) (日)吉本佳生|译者:朱悦玮 中信 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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麦肯锡用人标准+麦肯锡问题分析与解决技巧+麦肯锡工作法 正版图书 现货 量大可优惠
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本书的可懂性。 2.《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 3.《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》 在作者的亲历经验的基础撰写,用了大量案例,没有空洞的说教,通俗易懂,实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生,轻松应对职场的**书,*是HR的**书选聘人才指南。
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