管理就是把理论变为常识 管理是一种实践,其本质不在于 知 而在于 行 ;其验证不在于逻辑,而在于成果
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企业文化塑造 企业文化是企业持续成长的关键,本书将告诉你什么是“企业文化”,企业如何建立自己的企业文化体系,如何以企业文化来提升企业的竞争力,形成企业的核心专长
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领先之道(修订版) 中国本土的《基业长青》,诺贝尔经济学奖得主迈克尔?斯宾塞倾力推荐!*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓
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中国管理问题10大解析 本书甄选了10个对中国企业管理*重要的理论,用全新的理解表达出来。中国管理者需谙熟于心,合适应用,才能摆脱“靠运气吃饭”,转向“靠实力说话”,像老鹰一样实现“蜕变”
★管理者如何摆脱 靠运气吃饭 ,而转向 靠实力说话 ?基础就是回归管理的基本面,你需要正确理解那些经过验证的西方经典管理理论,并且从中国管理的实践出发,将其合适地应用。 ★本书源于作者卸任山东六和集团总裁,回到华南理工大学开始纯粹的教学和研究,从学者的视角再次审视经营者的实践。 ★所有人都知道成功的方法,只有成功者去做!
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◆秦朔、薛兆丰、何刚、刘润等专业财经导师诚意推荐! 知名管理学者陈春花畅谈人生成长智慧。 从管理和商业角度入手,带你构建新的思维框架。 ◆一本伴随人生、职场发展的随身书和枕边书。 既是年轻人难得的人生修炼手册,也是每个人在不确定的时代非常有益的成长礼物。 ◆人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 当你用生长来定义自己的人生时,人生会变得开阔而笃定。 进入自我管理时代,重要的是什么? 是你对未来的设计和把握,你要自己管自己。 ◆装帧精美,封面专金色,内文双色印刷,值得收藏; 随书赠送 生长美 藏书票一张。
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组织的数字化转型 找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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我读管理经典(珍藏版) 我们*需要学习的不是时尚,而是经典;不是概念,而是规律,回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力
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高成长企业组织与文化创新 深度剖析企业高速成长的奥秘 成功虽不可复制,但实现高速增长的企业背后,都有共性的核心要素
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《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)》 管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于 知 而在于 行 ;其验证不在于逻辑,而在于成果 《经营的本质(修订版)》 理解企业经营的本质,掌握正确的商业逻辑 从顾客的立场出发,有效运用战略、营销、产品、价值链、服务以及品牌的基本价值,让企业可以不受外部环境影响,规划自己的成长之路 《激活个体:互联时代的组织管理新范式(珍藏版)》 工业时代的管理正在终结,互联网时代管理新范式已经拉开帷幕 互联网时代管理需要强化,而不是去管理。管理的价值正在被重新定义,每个管理者都必须作出改变 《领先之道(修订版)》 中国本土的《基业长青》 正面展示中国*有代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的作品,也是*部不以西方管理模式为参考,专注
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《经营的本质》: 横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授**力作直击经营本质四要素:顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利 帮助企业提升应对不确定性和变化的能力。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》:很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是*重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是 管事 而不是 管人 ; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领
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很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是*重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是 管事 而不是 管人 ; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领导如何发挥作用? 人为什么要工作? 人不流动也许是安于现状不求发展; 群体决策不是*好的决策而是风险相对小的决策; 目标为什么可以不合理? 不是变化快,而是计划没有包含变化。 《从理念到行为习惯:企业文化管理
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陈春花教授 春暖花开系列 新作,书中贯穿着作者深厚的管理学思想,也展现了朗润园景物的时代感与生命力。
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争夺价值链 找到你在价值链上的价值了吗?谁带走了你的价值?作为价值链的成员,无论你是制造商、供货商,重要的不仅是掌握自己的生存价值,而是懂得共享价值链
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改变是组织最大的资产:新希望六和转型实务(团购,请致电010-57993380) 互联网时代行业巨头如何实现双模式转型,由传统产业向互联网属性产业转型,由农牧产业向食品产业转型
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