管理就是决策 王力 著 人民邮电出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润,但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计,在企业所有的损失中,因决策失误造成的损失约占75%;世界上每1000家破产的大企业中,有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡,是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,靠的不仅仅是比对手少犯错误,更重要的是把每一个决策一次就做对做好,减少失误和降低修正成本,这样才能真正让企业少走弯路,攒足元气,做强做实。 管理是实践,决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就本书:要做好有效决策,首先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。
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管理是实践,决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》 要做好有效决策,先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。养兵千日,用兵一时,不同于日常管理,作为低频繁重事件,决策前做好准备工作很重要。同时要避免决策陷阱,学会对决策结果加以反思,并认清决策背后的真正劋纵者。在书中,看不到空洞而复杂的教条理论,每个观点、案例都来源于实战,所阐述的决策行为也是动态而非静止的,旨在帮助管理者提升决策能力,使决策一次就做对、做好。
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管理就是决策 决策一刀毙命,做什么比怎么做更重要!本书旨在帮助管理者提升决策能力,让决策不再凭感觉,将决策一次性就做对做好
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