本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策 西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。决策要民主,执行要独裁。权力越集中,决策风险越
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决策力 林伟贤 著 北京大学出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
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在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75% 世界上每00家破产的大企业中,85%是因为决策不慎。企业决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业的管理经典。
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决策模拟 王其文 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理就是决策。 ——诺贝尔经济学奖得主 赫伯特·亚历山大·西蒙 了不起的决策首先要有了不起的人。 ——书《基业长青》作者吉姆·柯林斯
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