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企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策,如何做出有效的决策,帮助企业平稳运行,获得支持,并取得竞争优势,是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。在《决策思维》中,王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础,为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区,王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策,它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯,也是一个合理分配资源的关键要素。
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本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现,内容并不是很多,而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策,就可以将其运用到特定的决策中去,你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。本书分为两个部分。部分的各个章节将解释决策理论的基本观点,与互动式测试结合起来,让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料,让你从中挑选出决策理论的核心观点,但是却不会给你造成太大压力。
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