我们经常认为对员工的绩效管理只是为了奖优罚劣。于是,绩效管理成为管理者手中的鞭笞,而员工则把绩效管理当作是监工的化身,秋后算帐的变种。实际上,绩效管理的真正目标是提升劳动生产率,提高员工的士气和积极性,提升员工参与公司管理的意识,促使员工团结一致向组织目标奋进。《绩效管理24准则》提供了关于绩效管理的具有普适意义的修炼准则。它们可以帮助你更为高效地完成绩效评估、管理工作。读完此书,你一定会建立起对绩效管理的全新认识,并找到适合自己的工作方法,成为绩效管理的高手。
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工作效率的快速提升是驱动当今社会发展的主要因素。但高效的工作并不能凭空实现,它需要知识的更新、强大的执行作为保证,更需要员工和管理者通过绩效管理对团队目标形成一致理解,并为之共同努力。 本书的24个单元,重点阐述有效进行绩效管理的策略和步骤,能够帮助你更好地与员工进行绩效沟通,激励员工更出色地完成工作。
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