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让老板更策略, 让经理更顺畅, 让员工更忠诚, 让工作环境更惬意! 在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬激励管理人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
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正版书籍 制度是好的老板 流程是好的管理 立信会计出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
德鲁克之后最富盛名的管理大师汤姆·彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中条是“造钟机制”,这些长寿企业的不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《制度是的老板 流程是的管理》一书的主旨:用制度管人,按流程执行。 本书立足国情,紧密针对企业实际管理需求,帮助企业实现管理的五化:精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经理人的推崇和喜爱,成为多家企业的内部培训读物。 从企业管理的实际问题出发,按照“提出问题-分析问题-解决问题”的框架,提供解决企业供、产、销、人、财、物问题的方法、程序、规则、流程、标准和考核指标,是一本为中国企业和管理者360度全方位量身定制的管理制度执行规范。 直指影响企业
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正版书籍 全新修订版-薪酬设计与员工激励全案 立信会计出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 绩效考核与量化管理全案 专著 卫尔琦著 ji xiao kao he yu liang hua guan li 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节,影响经营成败,左右企业的兴衰。 为什么要考核?为什么要量化?考核什么?量化什么? 如何进行绩效考核?如何进行量化管理?绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素? 绩效考核和量化管理不仅是一门专业,更是一门艺术,需要权衡利弊、统筹兼顾。 合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持,推动企业管理水平迈上新的台阶。 一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,提供绩效考核与量化管理方案,引导企业管理者科学实施绩效考核,让企业战略落地有声;稳健推进量化管理,让企业效益突飞猛进。
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