四类英才 内扎米.阿鲁兹依 商务印书馆 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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加法与减法—让每一个人成为资源【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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解雇员工 哈佛商学院出版公司 编,王春颖 译 商务印书馆 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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加法与减法 让每一个人成为资源 金伯扬、吴咏怡【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
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加法与减法 让每一个人成为资源 金伯扬、吴咏怡【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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加法与减法 让每一个人成为资源 金伯扬、吴咏怡【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 彼得·维尔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
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战略人力资源管理研究 张正堂 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略人力资源管理研究(创造企业持续竞争优势)》分别对人力资源管理的两个重要特性——战略匹配和战略柔性——进行了理论探讨,并从人力资源管理实践、人力资源管理系统的角度,通过调查研究的方法,实证分析了人力资源管理对企业绩效的影响机理 聚焦于具体的薪酬政策,基于上市公司的数据,实证研究企业内部薪酬差距的设计对组织绩效的滞后影响 在个体层次上对欠发达地区知识员工异地离职的动因进行了实证研究 针对国内外研究者对于高绩效人力资源实践内容的不一致看法,对异地复制式快速成长企业的高绩效人力资源实践展开了跨案例的质性研究 ,对企业并购后人力资源整合策略展开了实务性的案例研究。
¥10.00定价:¥50.84 (1.97折)
员工记分卡 贝蒂 [美]休斯理德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对大多数企业来说,在所有影响企业绩效的可控因素中,一支能执行企业战略的员工队伍是最重要的,也是绩效表现最不佳的资产。问题不是CEO和理人员没有认识到人力资本的重要性,而是他们缺乏测量工具,且没有让直线经理承担起员工队伍对战略影响的责任。现在,在《人力资讯记分卡》这部书的基础上,马克·A.休斯理德、布赖恩·E.贝克尔和理查德·W.贝蒂三人对绩效管理的另一个层面提出了革命性的平衡记分卡模式。在本书中,三位作者提出了一个新的管理和测量指标体系,可用于确定员工成功所必需的行为、胜任能力、心态和文化,以及测量这些维度对企业利润的影响。作者认为,为了*限度地发挥员工队伍的潜力,组织必须应对三大挑战 将员工队伍视为贡献而非成本 用针对不同战略影响层面的测量指标代替基准标杆 让直线经理人与人力资源专业人员共同
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员工管理新变革 管理受市场驱动的员工队伍 9787100046671 [美]彼得·卡佩利 【正版保证】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
曾经是大家很熟悉的、有保障的、有可预期的晋升前景和稳定报酬的、美国雇用系统中的职位已经消失了,取而代之的是雇佣关系的新变革。很多组织构建自己的员工队伍都依靠以市场为基础的交易,例如临时招聘、短期合同和外包。同时,很多争论也都是围绕这些新变革如何影响雇员而展开的。彼得?卡佩利是首先研究新变革对于经理人员重要意义的学者之一。在本书中,卡佩利帮助经理人员理解那些影响现代受市场驱动的员工队伍的动力。根据卡佩利的观点,这些新政策的合同让雇主处于一种尴尬境地 当再也无法承诺长期保障的时候,雇主将如何鼓励其员工队伍?当培训计划削减或者取消的时候,雇主将如何开发公司需要的特殊技术?本书回顾了经理人员在市场驱动员工队伍的背景下,开发关键技术且保持雇员承诺的步骤。卡佩利认为,经理人员必须面对雇主
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员工记分卡 贝蒂 [美]休斯理德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对大多数企业来说,在所有影响企业绩效的可控因素中,一支能执行企业战略的员工队伍是最重要的,也是绩效表现最不佳的资产。问题不是CEO和理人员没有认识到人力资本的重要性,而是他们缺乏测量工具,且没有让直线经理承担起员工队伍对战略影响的责任。现在,在《人力资讯记分卡》这部书的基础上,马克·A.休斯理德、布赖恩·E.贝克尔和理查德·W.贝蒂三人对绩效管理的另一个层面提出了革命性的平衡记分卡模式。在本书中,三位作者提出了一个新的管理和测量指标体系,可用于确定员工成功所必需的行为、胜任能力、心态和文化,以及测量这些维度对企业利润的影响。作者认为,为了*限度地发挥员工队伍的潜力,组织必须应对三大挑战 将员工队伍视为贡献而非成本 用针对不同战略影响层面的测量指标代替基准标杆 让直线经理人与人力资源专业人员共同
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加法与减法—让每一个人成为资源 金伯扬,吴咏怡 著【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 彼得·维尔【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
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加法与减法 让每一个人成为资源 金伯扬、吴咏怡 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥15.33定价:¥66.95 (2.29折)
员工记分卡:为执行战略而进行人力资本管理 (美)休斯理德,贝克尔,贝蒂 著,吴雯芳 译.【无忧售后 放心购买】
¥7.46定价:¥43.92 (1.7折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 彼得·维尔【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥11.45定价:¥55.94 (2.05折)
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