国有企业人力资源问题的本质:破局新“三项制度”改革的10个核心方法论
本书的作者,具有丰富的相关从业经验,根据多年工作实践和当下形式分析了 三项制度 改革的核心问题及本质,对国有企业人力资源管理的各方面都做出了积极探索。书稿内容全面,逻辑性强,学术水平较高。
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孙军正、王乐平编著的这本《文化与人才突破》包含了文化突破与人才突破两个部分。在文化突破部分中,着重介绍了企业文化的概念,对于企业生存发展的意义,以及具体的缔造企业文化的方法。在人才突破部分中,则通过介绍现代化企业中人力资源管理的方方面面,阐述如何构建企业的战略人力资源管理系统,为企业发展提供人才支持。 在本书的章节中,还设有许多“分享时刻”,有互动、思考、讨论等诸多环节,希望读者在阅读并理解章节内容后,都能按照“分享时刻”的提示做一些实践演练,能够帮助自身加深记忆和理解,并为实际应用打下基础。
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如何帮助企业把培训做好,让企业健康成长、基业常青? 如何帮助大家让培训更加有效,让老板看到真正的价值? 如何帮助负责培训工作的人员更加具有专业度,让他们把培训工作进行得更好? 这就是写作本书的主要目的。
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本书围绕着上述的未来价值主张,集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究,回答了企业跨越成长瓶颈,迈向产业领袖与隐形冠军的卓越道路上所需要面对的核心问题,如认知革命与动能转换,如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设,怎样构建事业合伙人机制,如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍,怎样实现组织化与数字化运营,打造一个不依赖个人的组织,如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生态,以及围绕增长打造系统能力的九大提升方案。 管理是永不停止地实践,希望能通过我们的思考激发中国企业伟大的实践,创造价值,智启未来。
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本书内容实用,实例丰富,各环节任务设置合理。介绍了人力资源管理的相关知识,还提供了丰富的案例与课后习题,具有很强的实用性。
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吴聊问道:用视频号重塑你的职业生涯 用视频号重塑你的职业生涯
如何抓住视频号红利,构建社群传播?小吴哥手把手教您!
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作为社会主流财富的创造者,职场精英们更需要养生,更需要对生命加以维护,让生命之弦保持弹性。其实,养生并非想象中的那么复杂,一切尽在工作生活中。它是一种健康理念,一种生活方式,它与我们日常起居坐卧息息相关,而非独立存在。养生方法极为丰富,可谓无时无处不在。一点小小的创意,一丝微微的留神,或许你的健康状况就将截然不同。本书通过提炼众多养生书籍,专门根据职场人士的起居作息特性,选取要点娓娓道来,让繁忙的精英们通过日常一点一滴地养摄,养成符合生命本性的生活习惯。
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辛辛苦苦培训,不如轻轻松松找对人,企业成功*快捷的方式就是选择*合适的人。
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纵观天下成功企业家的成功法宝,他们都是经营和管理员工专家。企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,经营好员工是老总们与经理人的撒手锏。因此,《经营员工(化人力为资本向管理要效益)》作者禹志从经营员工的高度,从做好员工的“选、育、用、留、激”着手,既有宏观前瞻的管理理念,更有实战的员工经营案例和管理工具,以期帮助中国企业和企业家建立员工管理新机制,创造人才知识经营新高度,把企业做成百年老店。
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员工心理健康,就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态,主要体现在企业员工五大心理状态,职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。本书通过了解员工心理健康状况,可以透视职场“病症”,发现职业状态背后深层的心理原因,通过一些缓解和治疗的手段,帮助员工从职业心理焦虑中解脱出来,缓解压力带来的心理伤害,保养职业心理健康,驱动员工更好地更健康地投入工作。
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《现代饭店人力资源管理》,本书详细介绍了现代饭店人力资源管理方面的内容,对饭店人力资源专业知识的概念、内容、作用及工作流程、方法应用等做了详尽介绍,内容针对性强,注重对学生综合能力的培养。
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有些管理者可能想过这样的问题,为什么自己的团队人员流动频繁,而其他公司在没有加班费的情况下,员工仍然自愿辛勤地加班?或者自己的团队人员工作毫无士气,而其他公司的员工却愿意为了企业的目标而全力冲刺,毫无保留地奉献出自己的所有才智?当阅读完本书后,相信你一定能够从中找到正确答案。 非常时刻,必须要争夺、留住人才,否则将给你的企业带来灭顶之灾。庸才不可留,人才不能走,裁员先除庸,贤能必须留——应对危机之道。
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非常适合企事业单位人力资源部门阅读。
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本书是一部集理论和实际操作于一体,力求理论清晰、实践突出,有利于培养人力资源管理专业或劳动保障专业学生的综合能力。
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