不管实际的管理状况如何,“以人为本”终将成为时代的音 它要求企业在管理人力资本时,必须学会尊重人、团结人,否则就会成为一个人才不断逃离的樊篱。从根本意义上说,“以人为本”不仅仅是一种手段,而且更是一种目的!一切公司和组织都不应把员工当成赚钱的工具,而应该真正把他们当作人来看待 一切不尊重人的公司势必将在2世纪波涛汹涌的知识经济浪潮中被淘汰出局!
¥6.37定价:¥64.23 (1折)
员工考核与薪酬管理 (修订第四版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果你想给那些干得出色的员工以奖励,那么你应该以什么样的标准来评估他们?如果一些员工实际所具备的水平与工作要求有差距,那么差距到底有多大?应该对他们进行哪些方面的培训?如果员工面临晋升,那么凭借什么条件来衡量他们?如果你要辞退员工,又如何面对他的质疑?……所有这些问题,答案只有一个——进行员工绩效考核与薪酬管理!为了方便大家阅读,将修订的主要内容作一简要的介绍。在章中,增加了对绩效考核含义的解释。根据笔者这几年在企业进行人力资源管理咨询的经验,虽然绝大部分企业都导入了绩效考核,但是对于它的理解还存在着这样那样的误解,这也影响了考核工作的效果。因此,有必要全面阐述一下“什么是绩效考核?”近几年,KPI这一名词逐渐流行了起来,那么什么是KPI,如何制定KPI呢?我们在第二章中就增加了这部分
¥6.69定价:¥64.61 (1.04折)
员工管理 (修订第三版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥6.45定价:¥64.10 (1.01折)
以人为本 申明,李剑 编著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥17.37 (1.73折)
员工考核与薪酬管理 (修订第四版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果你想给那些干得出色的员工以奖励,那么你应该以什么样的标准来评估他们?如果一些员工实际所具备的水平与工作要求有差距,那么差距到底有多大?应该对他们进行哪些方面的培训?如果员工面临晋升,那么凭借什么条件来衡量他们?如果你要辞退员工,又如何面对他的质疑?……所有这些问题,答案只有一个——进行员工绩效考核与薪酬管理!为了方便大家阅读,将修订的主要内容作一简要的介绍。在章中,增加了对绩效考核含义的解释。根据笔者这几年在企业进行人力资源管理咨询的经验,虽然绝大部分企业都导入了绩效考核,但是对于它的理解还存在着这样那样的误解,这也影响了考核工作的效果。因此,有必要全面阐述一下“什么是绩效考核?”近几年,KPI这一名词逐渐流行了起来,那么什么是KPI,如何制定KPI呢?我们在第二章中就增加了这部分
¥6.41定价:¥64.59 (1折)
以人为本 李剑 企业管理出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相85-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
¥91.12定价:¥428.26 (2.13折)
员工考核与薪酬管理 (修订第四版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果你想给那些干得出色的员工以奖励,那么你应该以什么样的标准来评估他们?如果一些员工实际所具备的水平与工作要求有差距,那么差距到底有多大?应该对他们进行哪些方面的培训?如果员工面临晋升,那么凭借什么条件来衡量他们?如果你要辞退员工,又如何面对他的质疑?……所有这些问题,答案只有一个——进行员工绩效考核与薪酬管理!为了方便大家阅读,将修订的主要内容作一简要的介绍。在章中,增加了对绩效考核含义的解释。根据笔者这几年在企业进行人力资源管理咨询的经验,虽然绝大部分企业都导入了绩效考核,但是对于它的理解还存在着这样那样的误解,这也影响了考核工作的效果。因此,有必要全面阐述一下“什么是绩效考核?”近几年,KPI这一名词逐渐流行了起来,那么什么是KPI,如何制定KPI呢?我们在第二章中就增加了这部分
¥6.18定价:¥64.80 (0.96折)
员工考核与薪酬管理 叶向峰,李剑 等编著 企业管理出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥1.00定价:¥17.00 (0.59折)
员工管理 李剑 编著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥21.37 (1.41折)
员工考核与薪酬管理 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
¥27.00定价:¥126.90 (2.13折)
员工管理 (修订第三版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥6.83定价:¥64.58 (1.06折)