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聘谁:用A级招聘法找到合适的人【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
《聘谁》:世界500强企业的招聘方法管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特力作招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例用A级招聘法找到最合适的人解决商界 重要的问题——招聘失败!招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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完美的劳动合同 设计好核心条款,让你的用工零风险 马勇 海天出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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学大雁别做海欧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的管理者,并不于那些在商战中呼风唤雨的人物,更多的是历史上那些成功的皇帝和大臣们。甚至可以说,的商战人物再风光,其所运用的手腕与后者的智慧比起来,万不及一。这些管理智慧,不论是用哪一种语言表述,也不论是处在什么样的时代,都自有其默契之处。本书用历史中的管理者的管理方法,来告诉你,为何要学大雁而不是做海鸥。你见过大雁飞行么?无论是一字形还是人字形,都充分体现了大眼的团队合作性。从某种意义上来说,无论是团队意识还是合作方式,雁阵都是现代人的神奇样板。在现实生活中,为了摆脱个人力量无法摆脱的困境,人类应该虚心地拜大雁为师。读完本书,你会发现,打造团队不再是神话!
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大成培训游戏丛书之2 沟通激励游戏 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大成培训游戏丛书是一套以《E企业管理培训游戏全书》为基础,经过无数次实践检验,精选、修订而成的游戏丛书。在编录过程中,充分考虑到人力资源工作者、培训师们的使用需求,将原来的大部头工具书分解为5本类目更清晰、内容更全面的分册 《气氛破冰游戏》《沟通激励游戏》《团队建设游戏》《思维创新游戏》和《管理沙盘游戏》,并根据各分册内容的不同,随书赠送培训游戏实战演练的剪辑光盘。
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IT企业招聘实战手册 吴宏军 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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秘书训练课程 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
秘书的职业性格是确保秘书将自己的职业才能发挥到的重要基础,无论是有意识的改变自己的性格使之适应秘书职业的要求,还是无意识地受秘书职业的熏陶和工作环境的影响而潜移默化地改变着自己的性格,都有助于形成良好的职业性格,当然,前者的作用显然更积极更有效……
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中资海派 聘谁 用A级招聘法找到最合适的人聘人决策决定成败教你如何招到合适英才在招聘时进行正确的提问,迅速鉴别A、B、C
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中国秘书大全 卷1 秘书标准 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国秘书大全·卷 秘书标准》不仅介绍了企业秘书的职业规范,也分别介绍了公司秘书、行政秘书、商务秘书、秘书的特点,并且把企业秘书在处理公司事务、办公事务、行政事务、商业事务等方面的工作经验一览无余,值得所有的企业秘书和行政助理、行政经理作为借鉴。
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秘书万事通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一直以来都想用一本书为秘书提供一套简单实用的工作指南,这在我出版了一套八本、共200多万字的《秘书职业标准大全》后有了可能,但是由于专业细分的原因,秘书、公司秘书、行政秘书、商务秘书在上述大全中被分别介绍,而且内容鲜有重复,这对那些没有如此明确细分的中小修企业秘书又有些不太方便,毕竟,从实用与方便的角度,分类总不如综合的效果好……
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华为的时间管理 张继辰 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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薪酬管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不是简单的从薪酬分配的角度,而是从薪酬投入与产出、薪酬分配与激励、薪酬设计与运行等角度向读者介绍企业薪酬系统的完整方案及其设计程度 薪酬水平与结构的铺设方法 薪酬成本及其途径 让员工满意的薪酬支付艺术 薪酬管理理念与制度安排思路等内容。全书力求用简明、轻松的语言,通过图表、实例、管理范式等来表达上述内容。
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商业秘书课程 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本适合全球的秘书学院、商学院、职业学院、大学秘书专业以及各类职业培训机构的商业秘书培训辅导教材,也是广大商业人士和商务人才最为有效的自修手册和商务指南。本书商业秘书形象、职业姿态、职业举止、职业沟通、职业表达、职业性格、职业品质、职业智慧、职业领悟、职业阅读、职业记忆、职业思考、职业影响、职业效率、事务规范、实务规范、职能规范、写作规范、商务规范、商务交际、商务礼仪等方面,完整详尽地介绍了商业秘书的专业素质和综合能力的培养过程以及培养方法。
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选人用人制度设计与测评技术研究 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书篇用人哲学思考主要涉及选人用人公开、公平竞优原理、竞争性选拔面面观、选人用人创新系统演化等内容 第二篇选拔制度设计主要涉及《干部任用条例》拓展性解读、竞争性选拔制度变迁分析及其结构体系的构建、建立与完善职业经理人制度、深圳经理人市场化职业化制度化研究等内容 第三篇测评技术研发主要涉及竞争性选拔考评技术系统研究、领导能力素质模型的建立及其运用、测评技术的结构要素、案例测评模式研究、测评案例试题的编制与设计、全国领导干部选拔考试通用题库深圳分题库建设、经理管理能力综合测评系统研发、竞争性选拔测试题例等内容 第四篇育人模式探索主要涉及干部学习指数研究、育人基地建设、深圳国企经理职业化培训工程及其探索与实践、深圳经理结构变化特征与创新创业培养模式研究等内容
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劳资双赢操作指南 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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服务终端杰出员工守则 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《服务终端杰出员工守则》一书,是汪朝林先生在长期从事珠宝首饰零售业管理、职业培训的积累基础上,以全新的手法和视野为零售终端员工构建明确的道路。该书既可以作为零售终端员工培训的教材,也可以作为零售企业考核员工的工具,更可以作为零售终端员工从业指导和自学的手册。
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商务秘书手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 商务秘书职业标准 商务秘书礼仪标准 商业信息处理标准 商业客户管理标准 商务谈判实施标准 商业计划编写标准 商业事务处理标准 商业活动安排标准 商务档案管理标准 商务文书函电标准 涉外商务交往标准……
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肉骨头才是真理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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华为优秀员工的7个习惯 618正品图书限时直降!6.13-6.20全场叠加满49-5,99-10,149-15!
建立新习惯,就是从一个轨道跨越到另一个轨道,这需要勇气、智慧和能量。张继辰所著的这本《华为很好员工的7个习惯》总结了华为很好员工的七个工作习惯。书中结合大量华为员工在工作中的案例,提炼和总结出了很好员工应具备的工作习惯,观点简约睿智,让读者得以在轻松的阅读中对照、思考、学习和借鉴,以优化自己的工作习惯和行为方式。
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培训创新 企业成败胜负手 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在这个信息的时代。人的技能水平也必须相应地不断提升与更新,这是一个巨大的挑战,无论是个人还是企业都面临着这一挑战。现代企业通过实践得出惊人一致的结论 迎接这一挑战的办法就是对人实施“培训”。把“培训”这项工作当作企业的重要战略措施,投入巨资把人打造成为“人才”和“人材”,直至“人财”,使企业在强敌如林的市场竞争中独占鳌头!《培训创新 企业成败胜负手》作者黄勇从事人才培养工作近20年,在本书中他把自己的学识与潜心积累的实战经验转化为容易领悟和践行的劋作方案。《培训创新 企业成败胜负手》详尽介绍了企业培训体系和人才培养的创新和运营管理,大到学习体系的战略布局,小到课程方案的具体运川。对于人力资源和培训管理工作的从业者,以及企业中高层管理者来说,这是一本很“接地气”的关于人才培养的经典
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本书是企业思维创新故事精选力作,全书100多个引人入胜、启迪心智的思维创新故事,是运用企业思维创新取得财富的素材。经典形象的故事,将给个人和企业带来无限动力,全书故事涵盖企业管理和个人素质的各个方面,为中国本土企业人员提供良好的培训。
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企业管理杰出员工训练全书 陈龙海,杨小良,刘军 编著 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
大成培训书系是由大成培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。丛书涵盖企业管理和个人素质的各个方面,为中国本土企业和培训师提供良好的培训资讯服务,是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战丛书。 本套丛书针对当前企业管理和培训二作中的实际需要,系统研究开发了系列培训图书及音像制品,适合企业管理人士、培训经理、培训师和教育培训工作者使用。 本书图文并茂、简洁生动、形象有趣,对员工训练的各个方面进行了详尽阐述,配套提供课堂游戏、课堂故事、课堂测验与练习等,具有强大的实战实用性。 大成文化是由企划、资讯、培训等行业资深专业人士共同创立的文化传播机构。它秉持提供专业的整合策划,传播的思想文化的核心理念,为实现成为文化传播机构的远景目标而不懈努力。 大成文化经过
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华为的绩效管理 张继辰 著 海天出版社 【新华集团自营】 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
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标杆企业研究经典系列 阿 里巴巴的人力资源管理 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《标杆企业研究经典系列 阿里巴巴的人力资源管理(第2版)》在原来版的基础上做了一些修订。作者详细解读了全球电子商务帝国阿里巴巴的人才观、招聘策略、培训模式、考核方法、留才法则、薪酬制度等等,是每一位希望深入了解马云和阿里巴巴的读者案头书,也是每一位人力资源管理从业人员的精华读本。
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HR+懂业务 从三支柱到再造组织的能力 韩铁华 海天出版社 【新华书店正版图书】 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
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IT企业招聘实战手册 吴宏军 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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6S督导师实用手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《6S督导师实用手册》主要从注重企业自身如何从内部发掘出熟悉企业自身发展的现场管理人员出发,以教练的方式指导企业现场管理人员通过对本公司、本部门的6S管理推行活动成长为企业中最有恒久改善力的6S管理专才。全书以6S推行的时间为顺序,从各阶段、各时间点上探讨作为督导师应具有的能力和6S推行技巧。从实践的角度指导读者成长,适合于读者边学习边实践,寓学习于工作中,避免了呆板的记忆,一切从实战出发,缘自现场,回归现场。有效避免了外来辅导咨询人员因为不熟悉企业实际情况而引发的生搬硬套、水土不服。本书适合各正在推行或准备推行6S的企业及机构作为6S推行的实战指导手册,也可作为集团企业培训现场管理骨干的指导教材。
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大成培训游戏丛书之2 沟通激励游戏 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业管理 杰出员工训练全书 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业管理人士、培训经理、培训师工具书。本书综合国内外众多企业员工训练课程设置的精华,内容精挑细选,形式丰富多样,对企业员工素质和技能训练的各个方面进行了生动、详尽的设计、安排和描述,是企业员工训练的完美范本。本书配套超值课件包 培训师手册+演示文稿+学员手册,为企业员工训练提供打包解决方案。本书图文并茂、简洁生动、形象有趣,对员工训练的各个方面进行了详尽阐述,配套提供课堂游戏、课堂故事、课堂测验与练习等,具有强大的实战实用性。内容囊括了员工训练的十大经典课目 积极心态、企业认同、职业态度、人际和谐、职业礼仪、时间管理、沟通技巧、团队训练、执行能力、职业规划。
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FQ财商故事 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《FQ财商故事》提供的故事均遵循实用性原则,分类明确、通俗易懂、点评到位。作者为专业培训师,将无偿提供后续咨询等支持肢务,充分保证读者对故事的出色演绎效果。
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阿 里巴巴的人力资源管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《阿里巴巴研究书系4 阿里巴巴的人力资源管理》中马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则。作为全球领先的电子商务网上贸易平台,各种电子商务的词汇也被阿里巴巴创造着。如网商,网货、淘宝CPI等如今为人们所熟知的词汇都出自阿里巴巴。阿里巴巴的成功已近乎神话,尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴,没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人,马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊 “当你觉得你成功的时候,就是你走向失败的开始。”《阿里巴巴研究书系4 阿里巴巴的人力资源管理》为其中之一,收录了招聘战略、员工培训、员工激励等内容。
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大知企业管理咨询有限公司成立于1999年,是一家专业从事企业管理咨询与培训服务的公司。公司拥有一批来自海内外的具有多年行业工作经验的高级顾问和讲师队伍。多年来凭借对国内外企业管理的深入研究,我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,以特有的方法和工具,为各类企业提供专业、实用、高品质的生产、销售、管理等方面的咨询和培训服务。我们所服务的客户既包括了松下、西门子、强生、阿尔卡特、三星等世界500强公司,也涵盖了一汽、东方航空、海尔、中铝、万达等众多国内知名企业。 大知公司以帮助企业提升核心竞争力为己任,潜心研究企业发展与培训的关系,力争提供完全适合企业实际需要的服务,并帮助企业建立自身的强有力的后续应用系统,以保证企业在咨询和培训上的投资能获得超值的回报。
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绩效管理评价体系·制度公平决定考核公平:绩效考核 穆涛 编 海天出版社【正版书籍 无忧售后】
薪酬是驱动员工为企业“卖命”的妙招!薪酬制度是否科学合理,给予员工的福利是否让员工满意,不仅关系到员工个人的切身利益,也将直接影响到企业的效率和劳动生产率! 怎么才能抓住员工那颗“驿动的心”,让他们看到个人的工作业绩和企业效益之间的关系?从这里你都能找到答案。
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本书收集了作者有关选人用人制度与技术方面的部分研究成果,适用于组织人事干部、人力资源管理研发人员和实际工作者,既是干部选拔者的参考用书,也是入选考生的参考读物,可在干部选拔尤其是竞争性选拔工作中参考使用。
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中国顶 尖企业如何识人用人管人留人书系 百度识人用人管人留人全书 百度人力资源管理方法全解密 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
要拥有人才就要有适合人才发展的机制,华为、海尔、联想、百度、腾讯之所以能成为中国企业,就是因为它们都有一套独特的人力资源管理机制。《中国企业如何识人用人管人留人书系·百度识人用人管人留人全书 百度人力资源管理方法全解密》对这些中国企业的人力资源管理方法、机制与模式进行了全面系统的总结,让读者通过阅读快速掌握中国企业识才、聘才、用才、容才、管才、育才、留才的核心管理理念,而且能学习这些企业的员工绩效考核方法、团队精神培养、企业用人文化等方面的内容。
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秘书怎么办?其实有三个含意,一是秘书怎么处理各类问题 二是秘书怎么做好本职 三是现代社会资讯发达,秘书的传统做法和作用受到挑战,怎么与时俱进适应这种生存状态的变化。从我的经历和接触的大量个案来看,要成为甚至出色的秘书,绝非就事论事应付职业角色那么简单。合格与胜任之间,一定有着与众不同的界限。秘书本身需要用心和劋心却是毫无疑问的,是否用心和怎么样用心从来就是评价一位秘书是否称职的专业标准。
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本书主要从注重企业自身如何从内部发掘出熟悉企业自身发展的现场管理人员出发,以教练的方式指导企业现场管理人员通过对本公司、本部门的6S管理推行活动成长为企业中最有恒久改善力的6S管理专才。全书以6S推行的时间为顺序,从各阶段、各时间控制点上探讨作为督导师应具有的能力和6S推行技巧。从实践的角度指导读者成长,适合于读者边学习边实践,寓学习于工作中,避免了呆板的记忆,一切从实战出发,缘自现场,回归现场。有效避免了外来辅导咨询人员因为不熟悉企业实际情况而引发的生搬硬套、水土不服。本书适合各正在推行或准备推行6S的企业及机构作为6S推行的实战指导手册,也可作为集团企业培训现场管理骨干的指导教材。
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思维创新故事 陈龙海,韩庭卫 主编 海天出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是企业思维创新故事精选力作,全书100多个引人入胜、启迪心智的思维创新故事,是运用企业思维创新取得财富的素材。经典形象的故事,将给个人和企业带来无限动力,全书故事涵盖企业管理和个人素质的各个方面,为中国本土企业人员提供良好的培训。
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