全新正版图书 所谓管理好,就是会授权 吴强 中国友谊出版公司 9787505745520青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
① 中高层管理者人手的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁,转变管理的方式,授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权,可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来,同时激发员工的积极性和创造性,提率。适合中国的中高层管理者学,同时为初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。 ② 管理就是选合适的人,授权合适的事 《所谓管理好,就是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角,结合实际管理中的问题,告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权,从而达到“通过别人完满地完成工作”。 ③ 内容简洁易懂,完善授权实施流程,让管理者一步了解如何管理和授权。
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① 中高层管理者人手的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁,转变管理的方式,授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权,可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来,同时激发员工的积极和创造,提率。适合中国的中高层管理者学,同时为初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。 ; ② 管理是选合适的人,授权合适的事 《所谓管理好,是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角,结合实际管理中的问题,告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权,从而达到“通过别人完满地完成工作”。 ; ③ 内容简洁易懂,完善授权实施流程,让管理者一步了解如何管理和授权。 ; ;
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① 中高层管理者人手的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁,转变管理的方式,授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权,可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来,同时激发员工的积极和创造,提率。适合中国的中高层管理者学,同时为初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。 ; ② 管理是选合适的人,授权合适的事 《所谓管理好,是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角,结合实际管理中的问题,告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权,从而达到“通过别人完满地完成工作”。 ; ③ 内容简洁易懂,完善授权实施流程,让管理者一步了解如何管理和授权。 ; ;
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