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好店长必修课:服装店长精细化管理实操手册 手把手教店长精细化搭理店铺,聚焦管理策略,分享营销技巧
在竞争白热化的当下,店铺想要盈利,店长必须十分精明强干。本书以细微化的视角全方位解读了店长进行店铺精细化管理的策略、技巧、方法和思维,手把手指导店长实行精细化管理,并从中争取利润。思路清晰,方法实用,实操性强,是店长日常工作的好帮手。
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营销的**境界:从赚客户的钱到帮客户赚钱
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农产品营销实战第一书米面、果蔬、禽蛋、肉类、水产等营销方法,和君,博瑞森图书
手把手解决具体问题: 农产品企业有哪些做大做强的机会? 如何打造农产品,实现差异化? 农产品怎样变成高档礼品? 农产品怎么做网络营销? …… 33个怎么办,让企业即刻生效! 博瑞森 同类书推荐: 《 一位销售经理的工作心得 》 《 成为优秀的快消品区域经理 》 《 老板、经理人双赢之道》
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医药营销与处方药学术推广原著《把粉丝儿做出鱼翅的味道》,医信横通,博瑞森
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本书在渠道管理方面的案例观点令人印象深刻,给了我们一些新的、富有创意的启发,对广大的企业和创业者来说有很高的指导意义,是一本极具价值和可读性的书。 皇明太阳能股份有限公司董事长 黄鸣 同类书推荐: 《 采纳方法:破解本土营销8大难题》
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中国品牌营销十三战法-上万案例精选 采纳20年经验 博瑞森图书
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★ 在互联网时代,企业若想持续发展壮大,把市场做深,实现客户价值*化是关键。 ★ 客户忠诚于企业,决定着企业从优秀走向卓越。 ★ 怎样让每一位随机客户成为优质客户?怎样让一位新客户成为终身客户?用客户的思维服务客户! ★ 这是一本客户服务指南,告诉企业如何让客户从喜爱你的产品到留恋你的服务,本书与您一同寻找答案。 ★ 这里有高情商的客户策略,让客户忠诚于你,如水到渠成一样简单。 ★ 把 顾客就是上帝 的理念根植到内心深处时,就会想客户所想,急客户所急,为客户创造 惊喜 连连。 ★ 以真实案列阐释客户至上的 金科玉律 ,关注客户服务的细节技巧,极具指导性、操作性。 ★ 用心服务赢得客户感动,用心满足客户高层次的内心诉求以及立即解决问题的现实要求。
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中国零售行业必须加强精细化管理,因为以理性发展和精细化管理为主导的全渠道零售营销时代已经到来。本书从零售业的服务、销售、大数据、人员四个方面入手,详细地讲解了如何对店铺进行精细化管理。
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聚焦五步骤是一种帮助企业加快实现目标,以经济的方法实现持续改善过程的改善工具。企业可以通过聚焦五步骤,对自己的价值创造链进行系统分析,从而进行有效的改善,持续提升企业的价值创造力和竞争力,增加利润空间,实现企业的健康、持续发展。
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营销冠军:提升营销影响力使之真正成为企业的核心(世界经典营销译著,菲利普·科特勒、杰克·克劳特等联袂推荐!与《重新定位》
对于任何一家公司而言,市场营销就是公司的发动机。财政可能是引擎运转所需要的燃料,但是一旦加满了燃料,营销就能够推动整个公司的前进。现代管理学之父彼得 德鲁克(Peter Drucker)在50年前就指出,“任何商业公司都有两种功能——也只有这两种功能,即创新和营销 ①。”时至今日,他的论断仍被奉为金科玉律。遗憾的是,在很多公司里,营销并不为人所重视。我们发现,市场营销的从业人员因无法给公司的成功带来实质性的贡献而变得灰心丧气,但是他们本应该有能力做到这点,并且这也正是他们的职责所在。公司的高级经理们以及管理层成员很难精确计算出市场营销部门是怎样为公司的发展壮大和战略实施做出贡献的。同样,营销人员也很难用管理层成员不懂的术语来描述他们的工作究竟带来了什么样的业绩。简而言之,市场营销人员应尽量掌握
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本书选用案例曾荣获 首届中国企业十大策划安例奖;第二届中国企业策划案例金奖、银奖;中国第三届策划大会金奖、银奖;中国《广告人》杂志2004年案例金奖;中国杰出营销案例奖;中国首届策划人年会金奖、银奖;《中国广告年鉴》创作实力50强系列广告作品;中国广告节奖;《广州日报》铜奖;《深圳特区报》金帆奖;中国营销案例创新奖。 本书细致全面地介绍了新营销理论工具,书中有许多工具性的东西,以及实际经验,这是很多营销专业书籍所缺乏的,读完本书,遵循新营销理念,相信很多人都可以谱写出更多美妙的成功营销乐章! ——白象集团董事长 姚忠良 本书充满了经验、实践、活力、启示,指引着众多营销人员向前行,对企业营销、品牌规划、十分实用,并且角独到,是本难得的好书。
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