
从需求到产品 0岁产品经理进阶之道 人人都是产品经理特别推荐 产品新人实战图书产品设计指南 初级产品经理入门之道 产品经理进化方法论 以用户为中心
人人都是产品经理、起点学院特别推荐人人都是产品经理专栏作者权莉(小Q聊产品)倾力打造Wi-Fi万neng钥匙联合创始人李磊利欧数字网络副总裁杨桦极米科技联合创始人兼CMO杨蓉人人都是产品经理创始人兼CEO老曹优客工场CEO 张鹏《中国企业家》杂志总编辑 王月平SBC 中国项目总监 Erik Ackner灵析智慧公益平台联合创始人 2017福布斯中国30U30 彭微联合推荐如何使你的产品具备黏性,持续被用户使用?如何让你的产品变现,带来经济效益?《从需求到产品》提供从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战方法论
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雄踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊书店三大畅销榜榜首 当选Inc.杂志2016年***商业佳作
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产品经理入门【套装5册】俞军产品方法论+产品经理的第二本书 白金版+产品思维:从新手到资深产品经理人+人人都是产品经理2
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大产品思维:从产品布局到营销创新的指数级增长之道 构建企业产品与营销新形态,打破价值创造的认知误区。帮助企业快速掌握产品创新的实战方法,完成产品驱动下的企业升维创新,实现企业价值的指数级增长。
大产品思维创新 构建高低频产品组合; 构建粉丝模式,引爆用户参与创新的力量; 打造高性价比产品; 形式产品创新,营造高格调的社会认同感; 在现有产品上做减法,把核心功能做到极致。 大产品方法创新 找准赛道:把握商业趋势,赢在起跑线; 价值挖掘:挖掘具有商业价值的客户痛点,打造产品核心价值; 商业洞察:做好企业级产品定位; 平稳升级:零风险产品打造的核心秘籍。 大产品战略创新 组建创新型团队,打破组织惰性; 数字化加速推动创新变革; 科学的战略管理体系让战略落地更高效; 有效激励推动主动战略执行; 动态纠偏,实现战略闭环管理。 大产品营销创新 专家式营销,向服务要利润; 全方位体验式营销,打破理性消费魔咒; 新社交营销,升级病毒式口碑传播; 精准的数据化营销; 超准的跨界整合营销; 构
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构建用户思维,打造爆款产品 创业者、管理者、产品人、营销人、运营人的案头指南 ★ 55度杯、海底捞自热火锅等爆款产品缔造者 得到 畅销50000 课程《跟贾伟学设计》主理人 斩获德国红点、德国iF、美国工业设计优秀奖IDEA 日本G-Mark、中国红星奖等国际设计大奖 知名设计公司洛可可创始人 贾伟作品 ★ 20余年产品设计经验的完整还原 1000多创业学员交口称赞 可实践、可落地的用户思维打造方法论 ★ 在本书中,贾伟将解答: 1. 用户数据应该怎么收集? 2. 怎么分析用户行为? 3. 用户需要什么样的服务和体验? 4. 用户黏性是如何产生的? 5. 如何通过创建场景,帮用户找到需求?
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如何把产品做到最好:在项目最艰难、最关键之处找到出路 来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论,带领你从混乱的中间阶段破局。美亚读者五星推荐:创业者、产品经理
★在产品打造的中间阶段,你是否常感到迷失、焦虑与孤独?如何忍耐低谷的煎熬?如何持续优化团队、产品、自己?来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论,带领你从混乱的中间阶段破局。 ★本书包含大量美国前沿互联网企业的案例、作者的洞察,及可实施的建议,帮你在自我怀疑、不确定中忍耐,持续地优化产品与团队,与客户的需求共情,打造出伟大的产品。 ★被《Inc.》杂志评为年度zui具启发的书之一。美亚读者五星推荐:创业者、产品经理。 ★这本书基于作者近7年的随手笔记、手机备忘录和种种回忆。这些思考与见解来自董事会会议、与团队解决危机的午夜电话、为艰难决策而烦恼的失眠深夜、与企业家的头脑风暴会议乃至长途飞行的沉思。这本书的观点源于很多不同的人与团队,从企业家到作家,从小机构到创业公司,再到市值数
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2015年欧林雅掌门人杨秋良先生全新力作,强势出版《赢在品质》。作为国内竹纤维行业****欧林雅的掌舵人,杨秋良先生用*朴实无华的语言揭密了一个**品牌诞生和成长的点点滴滴。 看的是一家企业的成长,学的是宝贵经验,杨秋良先生用朴实但不失感动的笔法,生动鲜活的案例,大到每一个专利的开发,小到每一件货物的精细管理,让读者在阅读本书的同时亲身感受到:商场的残酷、市场的现实、管理的窍门、做事及做人的法则,尽在其中。
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商品学(第3版) 理论简要,实务加强,操作具体,广泛汲取国内外商品学研究的新成果
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打造真正的新产品 一部简明有效、即学即用的产品创新指南 系统地揭示了企业获取高利润的创新路径
专家力作:丹尼斯 J.哈普特利是一位成绩斐然的创新专家,他曾打造出年销售额超10亿美元的高利润产品,帮助许多服务型企业创造了非凡的用户体验。这本书是他关于创新的潜心力作。 既新颖又实用:它不仅提供了一种全新的创新思路,而且展示了一个简明有效的创新过程 创新的3个关键。 注重实践:书中附有大量创新练习,有助于读者学以致用。 特别翔实:从什么是创新、如何创新,到如何检验创新,书中都有详细阐述。 特别好读:案例丰富,叙事方式引人入胜、饶有趣味。 湛庐文化出品。
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畅销书作者朱进忠的又一力作 结构体系新颖,实操性强
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《产品设计进阶》为编者多年教学、科研和创新创业实践的成果,针对与社会发展经济需求紧密的智能家居产品 设计、交通工具设计、情感交互产品设计、文化创意产品设计、家用医疗设备设计、玩具产品设计几大类产品,紧密围绕“产品设计要素 - 设计程序与方法 - 设计案例解析”三部分层层展开,图文结合,深入浅出,通俗易懂。 本书适用于高等院校工业设计和产品设计专业本科的产品开发设计类核心课程,也可供工业设计、设计艺术领域的企事业单位科研、设计人员参考。
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国网民数量触顶,流量上升空间越来越小, 流量获取成本节节攀升,效果越来越差, 点击量虚实难辨,转化率跌破万分之0, 直播、短视频风口正盛,各赛道靠流量互卷 与此同时,以重视存量为基础的获客打法正在形成,比如基于微信生态的社交裂变,基于社群模式的营销转化,基于抖音等短视频平台的粉丝运营等,这些新的流量运营及获取方式正在催生新的运营思维。 除此之外,无论是传统方式还是新式思维,大多数运营人对于流量的理解还停留在比较浅的层面,少有关注流量的闭环打造以及深层挖掘,比如只重视吸引新用户,没有看到老用户的留存所带来的流量势能。 基于此,本套书籍提出留量的概念。通过大量在线教育领域和其他领域案例,系统讲述如何通过精细化运营将流量转化为留量,清晰还原头部品牌产品和用户运营实操场景,手把手教你
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本书在分析现有问题,及过国外经验进行了借鉴分析基础上,对我国商标注册和确认程序进行了全面、深入研究。
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上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑 互联网产品设计+行为设计纯干货!硅谷每个人都在谈论这本书!互联网创业者、产品经理
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本书可谓产品经理、创意工作者的百宝箱,四大维度58个工具完整覆盖全流程,哪里有问题翻哪里。 每个工具都脱胎于久经实践考验的经典研究,科学有效;可视化图表解析作用原理,清晰明了;还配有执行步骤和应用案例,手把手教你做出直击大众痛点的爆款产品。 必须遵循的只有物理定律,其他所有的一切都好商量。只要你牢记,目标并不是重新发明一次产品,而是创造出好的产品,无论它与原来的产品是否相像。 埃隆 马斯克
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一本解读移动互联网时代商业思维的创新书; 一本传授粉丝经济时代产品智造方法的入门书。
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本书作者从事软件开发多年,善于吸取敏捷和精益这两种开发方法的精髓,对看板的理解和应用具有实用而丰富的经验。他在本书中依托精益开发中的主流工具,介绍了看板的概念、遵循的基本原则、看板的适用范围和具体使用等。 精益软件开发是当下软件开发项目的主流。看板可以使得精益理念落实并贯穿于整个开发流程,从而提高应变能力、减少无谓的资源及时间浪费、完全发挥团队的开发效能。本书适合所有软件从业人员(从项目经理到工程师)阅读,可以帮助他们从容应对千变万化的客户需求。
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吴军阅读与写作讲义 吴军著 新星出版社 构建理解他人 表达自我的能力 给你一套系统的理论图谱 吴军著 新星出版社
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继《伟大创意的诞生》《助燃创新的人》后,科技界达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文约翰逊的重磅新作。 围绕如何打造 上瘾型产品 揭示了4条思维:游戏化思维,社交思维,参与思维,系统思维。对风靡世界电子游戏、影视作品以及互联网进行了深入的横纵向对比,揭示出想要 引爆流行 ,一定要通过4大思维重塑大众的认知,进而找到更多的引爆点。 格拉德威尔力荐,《时代周刊》《纽约时报》近10家媒体同频盛赞。 史蒂文 约翰逊擅长使用 远读 和 近读 视角描写创新的起源。 远读 为长变焦视角,主要揭示什么样的环境更利于伟大创意的涌现。 近读 视角,旨在深入分析思想界关键物种的思维特质,揭示个体如何成就伟大、卓尔不群。《极速传染》《助燃创新的人》就是史蒂文 约翰逊关于 近读 视角的作品。 《极
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过程控制一本通丛书--产品过程控制:计划排期·流程控制·安全管理
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这是一本为考察新产品开发过程提供更多见解,启发思维,具有实用价值的书。从事新产品开发工作的人员和学生定能从这些成功故事中获益匪浅。新产品对于公司来说是必不可少的,但开发新产品既冒险又费钱。书中的故事记录了24种新产品的市场营销是如何获得成功的,为涉足新产品开发领域的人们提供了新的视角和灵感。本书令人耳目一新,颇具启发性,书中一系列引人入胜的研究案例展示了新产品是如何通过革新和冒险取得成功的。这本关于新产品成功的书本身就是一件新产品。
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*章,作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点;第二章,介绍了常用的创新思想方法;第三章,作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念,并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法;第四至第八章,运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期——21世纪管理信息化前沿
本书重点内容: 资源管理 ——提出了加强研发能力和应用管理的新理念,描绘出全面集成资源管理的框架。 项目管理 ——探讨了从企业级项目管理到情境式知识管理的发展,并提供了工具帮助人们实现两者间的跨度。 组合管理 ——全面介绍了用于指导动态组合和管道管理,研发财务管理以及集成产品战略的方法论。
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社会化产品经理:社会化商业时代的产品管理与设计(世界500强企业IBM公司资深产品经理经验结晶,曾带领IBM公司成功实现
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折) 电子书:¥35.00

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成功的新产品开发:加速从机会到利润的进程——工商管理经典译丛·产品管理系列
当你在一个新产品开发项目中努力工作的时候,你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的;需要《成功的新产品开发——加速从机会到利润的进程》。 这本独特的实践指导书将在新产品开发流程中一步一步地引导你,从构想的创意,经过共同的设计和管理,到在竞争者之前向顾客交付一种优秀的产品。流程中的每一步都有这样一个指导原则:你能愈快地从*初构想前进到产品推广,你就能愈快地从你的业务中获得收入,并且愈快地达到你们公司的利润目标。 本书充满了节省宝贵时间的指导,特色如下: 所有讨论集中在*重要的产品开发议题上:利润的快速增长步骤与方法; 采用了一种为行业专爱特制的5个事件和4个阶段的方
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品类管理实战(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) 中国连锁经营协会推荐,中国品类管理实战的**本书
其他同类图书: 品类管理实战(第3版 ) 连锁店操作手册(全新第5版) 店长操作手册(全新第6版) 店长如何提升业绩(全新第3版) 新店长圣经 新环境下如何提升店铺销售业绩(修订本) 我就是你要的旺店女王 旺铺店长6级跳 让店家生意兴隆的公式 店员操作手册(修订本) 如何让卖场3秒钟抓住回头客
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PDMA新产品开发手册(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) PDMA出版,新产品与服务开发流程的完美指南
在当今社会,创新是企业成功和生存的关键。在此背景下,《PDMA新产品开发手册》(第3版)为新产品开发流程的确认和执行提供了*指导。在前两版的基础上,《PDMA新产品开发手册》(第3版)更新了核心章节,并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了 产品 一词,但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 PDMA推荐图书: 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理(第11版) 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 产品经理实务 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册1 PDMA新产品开发工具手册2 PDMA新产品开发工具手册3
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产品经理日常工作细节 产品经理、企业经理人、日常工作、图表分解
★以 经理人日常工作细节 为主题,全方面定义每一项工作的关键要点 ★以表格的形式对企业经理人日常工作职责、细节、常用制度进行解读,图表分解,一目了然 ★图表表述,让专业工作,变得明快轻松
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本书即从管理者的角度阐述了新产品开发的成功与失败、构思与预算、设计与试制等,不仅叙述流畅、通俗,更可贵的是,作者并没有避重就轻,只谈新产品研发的优势和方法,而是客观、全面地对新产品开发的每个环节中存在的问题进行深入剖析,并提出相应对策。
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“建立一个影响久远的伟大品牌,首先要有一个有吸引力的产品。这一点无可替代。” ——星巴克创始人 全球董事长霍华德,舒尔茨 看到《产品**,品牌第二》的书名时,我马上产生了共鸣:能出现这样理性的声音难能可贵,也许能起到拨乱反正的作用。毕竟他们回归到了市场营销的本来面目,回归到了原点。 ——著名营销战略顾问 高建华 产品没有力,品牌也无力。把握产品力,品牌更有力。 ——把握咨询公司创始人,总顾问陈邦跃 助新产品旗开得胜,助老产品重获新生,助好产品利润倍增。 ——把握咨询公司合伙人,首席文案爱墨能动
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公司没有产品规划,就像“一母生几子,个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折,不易形成良好的产品梯队,更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划,就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划,就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护,难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”,是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道,公司产品如何组合,如何进行产品定位,不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划,分析与评估企业关键成功要素,优化产品结构,帮助企业
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我推荐此书,清晰、新鲜、具有胆识。 ——马来西亚云顶集团丽星邮轮中国区项目副总裁 这本书的**特点就是:新颖、真实、智慧。一如沈亮先生策划品牌过程中透露出的逻辑严密、实事求是、感觉敏锐。只有多年的实战方能如此字字珠机,**值得细品的好书。 ——无锡锦绣前程地板有限公司CEO 徐波 专注才专业,PIS独具慧眼,对核心所在产品提出了系统性的品牌建议方法,是真正做到实效、恰当、有力的营销工具。 ——上海素问堂事业机构原CEO 唐德华
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