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《麦氏理论：破解价格密码》以价格为分析基础，主要分为三个部分来阐述。部分讲解价格的表现形式，重点阐述了K线和均价线。第二个部分通过K线和均价线的组合关系，来深度剖析价格的发展趋势、涨跌循环，讲述价格的分析和操作模式，从而掌握价格的“操作密码”。第三个部分通过均价线的组合分析，以及均量线和均价线的组合应用，将之前所学知识由点连成线，再由线结成面，进而从面延展到各个层次，最终形成立体的分析框架和操作体系，真正实现自我分析方法的构建。这是一劳永逸的事情，也是读者阅读《麦氏理论：破解价格密码》、学习麦氏理论最主要的意义。
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情境定价——新市场形势下的制胜定价方式(新商务系列之发现方法)
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赵信编著的这本《实战图解量价技术》是实战图解操盘绝技系列丛书之一。它以七章篇幅，分别介绍了技术指标与量价分析基础知识、均线型指标、趋势型指标、能量型指标、超买超卖型指标、其他类型常用指标、均笔成交量指标这些内容。在讲解不同的量价形态时，本书还侧重分析了其出现的原因。
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石油已经深深扎根于当今社会的经济生活和政治生活，石油价格关系着一个国家的兴衰，探索石油价格的秘密把握世界经济的命脉，王书平编著的《石油价格:非市场因素与运动规律》对影响石油价格的非市场因素进行了开创性的研究工作，在一定程度上解决了非市场因素不可度量的问题。
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名业案例： 任天堂；杜邦；可口可乐；百威啤酒；吉列；麦当劳；巴根斯·伯格；沃尔玛；奔驰；福特；葛兰素·史克；西门子；万怡酒店；斯沃；琪；3M；邓白氏；进步保险…… 涉及行业： 饮食；汽车；金融；娱乐；航空；通信；制药；保险；交通；游戏；百货；教育；酒训；IT；生活用品；电子产品…… 定价原则： ①价值多样性原则； ②一物多坐原则； ③不同场景不同价值原则； ④价值包装原则； ⑤维持溢价原则； ⑥价格差缩小原则； ⑦妥当性诉求原则。 定价步骤： ①了解定价的实际情况； ②做好定价的准备； ③将定价与价值创造相结合。 定价方法： ①落袋价格； ②价格弹性； ③博弈论； ④结合分析； ⑤裂拐点； ⑥客户终身价值。
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李卫玲主编的这本《2014机电产品报价手册（工业专用设备分册上下）》是一部了解工业专用设备产品价格信息的重要参考工具书。全是共分22章，内容包括农林牧渔机械、非金属矿物制品工业专用设备、陶瓷机械设备、粮油及饮料加工设备、食品加工设备、纺织机械、缝纫服饰及制革机械、日用化工机械设备、电工专用设备、木材处理设备、造纸及纸加工设备、印刷工业专用设备、橡胶工业专用设备、塑料工业专用设备、社会公共安全设备及器材、机械维修专用设备、文化办公设备、矿山采掘设备、建筑工程机械、钻探机械、铸造设备和其他工业专用设备以及娱乐设备。
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《向定价要利润：如何为产品和服务制定高定价策略》 提供了这样的工具——公式、销售脚本，以及如何解读买卖双方的心理——以帮助你控制并获取更高价格。有了这些工具，你就可以信心百倍地坚守自己的定价不放松。 《向定价要利润：如何为产品和服务制定高定价策略》 其目的是帮助你得到你所提供价值的应得报酬。在接下来的章节中，我会与大家一同来分享我曾使用过的帮助客户提高价格并扩大顾客群的方法。 ★★ 美国管理协会AMACOM同系列其他经典图书推荐★★ ◆ 说服力商数 ◆ 职场型人 ◆ 血拼销售 ◆ 顾客都是不理性的 ◆ 电话和网络销售技巧 ◆ 101招搞定难缠员工 ◆ 留住好员工：揭秘员工流失的7大秘密
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想涨价却又担心流失顾客？ 第 67 页告诉你如何重构价格可以让你两者兼得 商品怎么摆才能激发顾客的购买欲？第 79 页揭露商品陈列背后的学问 如何应对来自竞争对手的价格战？第 93 、 152 页教你几招克敌制胜的好办法 免费 的销售策略并不是每次都管用？第 163 页让你见识到教科书式的 赠品 促销技巧
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黄权藩总经理多年来致力于商场、超市的品类管理、采购管理工作，拥有丰富的实战经验。 商品梳理、有效促销、有效定价等为品类管理中至关重要的环节，能把其中一个环节说清楚就不简单了。但是，黄总把这三个环节都说的非常清晰，这就很难得了。如果你正在和计划从事这方面的工作，不妨看看这几本书。
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任一时期的物价变化都是前期若干因素综合作用的结果。对物价进行监测预警，必须从造成物价变化的“源头”抓起。《物价指数的监测预警》由邓郁松、刘涛、张晨所著，本书的研究正是从这一思路出发，一方面进一步分析货币等宏观经济变量与物价变化之间的关系，在实证研究的基础上，确定对物价变化具有重要影响的宏观观测指标；另一方面更加重视对影响物价变化的主要商品价格变动规律的研究，选择确定影响重要商品价格变化的主要观测指标。与此同时，基于对物价周期波动规律特别是变动的拐点、幅度以及持续时间等的分析，研究确定监测预警条件，据此对CPI、PPI中短期异常波动做出超前的、更为准确的预警和判断。
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滞涨是产能过剩与资源紧缺的产物，当生产力发展到产能过剩而全球经济制度又无法缓释这种过剩与实际需求不足的矛盾时，不能人为生产的资源成为了稀缺物，成为了通胀的发动机。通胀的核心，是资源的争夺与再分配。
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卢震编著的《闭环供应链中的差别定价》内容介绍：世界范围内的环境持续恶化、资源短缺，以及法律法规等限制的多重压力，促使关于闭环供应链管理的应用与研究越来越受到人们的重视。现实中，能够促使企业主动实施闭环供应链的根本原因在于经济利益。因此，如何通过有效的闭环供应链管理使企业获利是闭环供应链研究的主要任务之一。从收益**化角度出发，对闭环供应链中可获益性因素进行充分分析，并在市场细分的基础上，有针对性地在闭环供应链中采用差别定价策略，可以实现在需求细分与收益**化的前提下，多级价格的制定，可将适当的价格与适当的需求相匹配，从而**化地发掘闭环供应链的获利潜能。因此，闭环供应链差别定价问题是物流与供应链研究的重要问题。
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博伊德博士在世界历史大背景下讲述行业发展史。他探讨航空业、技术、技术公司、定价历史和收入管理时，拿哥白尼、耶稣基督和列宁等来举例，让整本书贯穿行业趣闻，轻松易读，甚至还提供了一些有用的玩牌技巧！本书适用于各行各业，里面讲述的案例和概念更是具有切实的指导意义。不管你身居何处，只要你考虑过定价问题，都不应该错失本书。 ——劳拉·普雷斯兰，微软公司行业解决方案部门总监 定价和收入管理科学正在革命性地改写公司的利润增长方式，在这本可喜的著作中，安德鲁·博伊德对这一商业现象给出了独特的个人见解。想知道亲身研究这一重要学科的先行者怎么说吗？请你一定要读这本书。 ——罗伯特·G·克罗斯，收益分析咨询机构主席、《收入管理：市场占有的核心策略》作者
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本书充分利用了网络资源。每一章均提供了一些网址，有兴趣的同学可以借助于网络进一步学习并了解相关的背景，使自己的经济学知识结构更加完善。形象地说《价格理论与应用》是一个搜索引擎，它连接着网络中的大量资源，并加以归类。先学习教材的理论知识，再去网上浏览相关内容，这是一种“立休学习”。
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基于“价格是本企业与竞争对手及顾客博弈的结果”这个基本思想，骆品亮编著的《定价策略(第3版普通高等院校十二五规划教材)》从价格的决定因素出发，通过对传统的成本加成及随行定价模式的批判性介绍，引入价值定价（ValueBased Pricing）、细分定价（Segmented Pricing）、竞争导向定价、整合营销定价（lntegratedPricingStrategy）、渠道价格管理转移定价、产品生命周期定价及价格谈判等定价创新策略方式。*后能过对特定产品（网络信息产品及POS系统）定价策略之讨论，阐述如何通过战略性与战术性定价手段实现既定的营销目标。
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颠覆价格：高利润销售的秘密 改变思路比单纯追求利润更重要！让我们找回隐而未现的销售力量！
企业出售的是价值，而非价格。十倍品质成就百倍价格。不管怎样控制成本，利润依旧是有限的，要想让利润hold不住地溢价，必须打破旧有的价格理念，重新看待市场，赋予产品与服务更多的内涵，让客户感受到产品带来的愉悦体验，超越客户期望，进而赢得客户芳心。不卖产品卖感觉，不谈价格谈价值。本书为您详解卖出高利润的具体策略和建立持续倍增利润的商业模式，深刻揭示了塑造品牌价值的不二法门。
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