《互联网 :电商采、库存、物流管理实务》: 在介绍电商采、库存、物流管理的体系、方法、技巧的同时,穿插了大量实用性的图片和表格,对于电商企业建立和完善自己的采、库存和物流管理体系具有重要的参考价值,对提升电商企业相关人员的管理能力和工作效率有很强的指导作用
一本书看懂互联网销售核心、知识体系、思路与方法场景化描述互联网销售基础实战方法深浅出讲解互联网销售的核心逻辑涵盖全网营销推广常见渠道及运营术
计划、总结、述职报告是应用*广的三类文种,尤其是中层领导必然要触的。《计划、总结、述职报告就该这么写》的作者夏欣老师凭借多年的任职经验和教学特长,简单明了地讲解了计划、总结、述职报告的特、写作规范,并提供了非常实用的参考样本。样本种类多并设有相应评,无论您有怎样的需求,总有一款适合您。卷有益,试试吧!
《汽车这样卖才对:汽车销售人员超级情景训练》以大量汽车销售实践与培训经验为依托,紧扣汽车销售流程的八个步骤:客户洽 需求发掘 产品推介 引导试驾 产品异议处理 价格异议处理 交易促成 售后服务,精心收集整理了汽车销售人员在各个步骤中经常遇到的典型问题,并采取情景模拟的形式,通过 情景描述 错误应对 情景解析 话术示范 四个模块,力争让广大汽车销售人员在阅读时真实情景,在真实情景中学习和掌握汽车销售的方法与技巧,从而迅速提升销售业绩,成为名副其实的汽车销售冠军。
高等院校 十三五 部委级规划教材经济管理类编委会 主 任: 倪阳生:中国纺织服装教育学会会长赵 宏:天津工业大学副校长、教授、博导郑伟良:中国纺织出版社社长赵晓康:东华大学旭日工商管理学院院长、教授、博导 编 委:(按姓氏音序排列)蔡为民:天津工业大学管理学院院长、教授、硕导郭 伟:西安工程大学党委常委、教授、博导胡剑峰:浙江理工大学经济管理学院院长、教授、博导黎继子:武汉纺织大学国际教育学院院长、教授、博导琚春华:浙江工商大学计算机与信息工程学院院长、教授、博导李晓慧:北京服装学院教务处处长兼商学院院长、教授、硕导李志军:中央财经大学文化与传媒学院党总支书记、副教授、硕导林一鸣:北京吉利学院执行校长、教授刘晓喆:西安工程大学高教研究室主任、教务处副处长、副研究员刘箴言:中国纺织出
新中层管理者面临很多困扰,既要追求自己的特色,也要学习他人的优;既要对上级负责,也要管理下级,同时要协调同级 中层领导力就在与各方各面的联系中培养起来,新中层要有管理的理念 把别人当别人 、把优秀当成一种 刚需 更要有方法 自我驱动、走动式管理 做*好的中层,永不省略走向成功的每一个步骤,善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为*受欢迎的人,永远是那个对上级、下级、同级来说 *有利用价值 的人!
创新性地提出了对社会企业行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值
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《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例,帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来,新三板转板制度呼之欲出;IPO注册制渐行渐近;并审核松绑后势如井喷;国企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,风起云涌;互联网金融炙手可热;股权激励日益繁多;传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野,掌握资本运作的技巧,新三板和IPO前做好规划,做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监(CFO)的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪,创业板的推出更引发了
本书提供以下阅读帮助:帮你了解品牌运营的方向:品牌传播、品牌运营与管理创新、重构与危机管理互联网时代的品牌、体验为王、品牌裂变、泛娱乐营销、造体验经济下的品牌竞争力等。 本书适读人群:营销人员、品牌推广人员、广告人员、新媒体人员。 本书通过通俗易懂的语言帮助更多的从业者顺利互联网营销和运营领域,获得快速成长,顺利阶。
★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆·彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中**条是“造钟机制”,这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《制度是*好的老板 流程是*好的管理》一书的主旨:用制度管人,按流程执行。 ★本书立足国情,紧密针对企业实际管理需求,帮助企业实现管理的五化:精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经理人的推崇和喜爱,成为多家企业的内部培训读物。 ★从企业管理的实际问题出发,按照“提出问题-分析问题-解决问题”的框架,提供解决企业供、产、销、人、财、物问题的方法、程序、规则、流程、标准和考核指标,是一本为中国企业和管理者360度全方位量身定制的管理制度执行
用人之道,*重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。
本书紧紧围绕成交的临门一脚,从*普遍的销售实践出发,致力于帮助广大销售人员获得客户、赢得未来的制胜之道。
长久以来,对先进管理思想和管理理念的探索一直是众多经理人的必修课,但在全球经济一体化的步伐中,现代经理人迫切需要的并不是管理理论,如何把科学的管理思想和管理理念应用于实践;如何在微观层面上设计出具有操作性、实用性的工作程序和方法;如何制定出适合本企业、适合自己管理风格的科学具体的管理制度和执行标准。
心力管理是作者从三十年小企业管理实践中总结升华而来的管理理论,而本书通过一个个具有操作性的实例给出心力管理的操作手法、艺术,是中小企业凝聚人心、塑造企业文化的秘籍。
艾尔弗雷德 P.斯隆是20世纪*伟大的CEO。这本书1963年首次面市时,就立刻成为超级畅销书,累计销量超过2000000册! 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,毫无疑问,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。 这是一本全世界管理者的工作手册,并被喜爱它的人视为 训练管理和领导能力 的*好著作。这是一个巨人在汽车产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻观察的结晶。 管理大师彼得 德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了; 《商业周刊》把它放在 *书架 的*名; 《财富》杂志则把它列为2003年度CEO书。 比尔 盖茨说:如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。
斯晓夫、吴晓波、陈凌、邬爱其主编的《创业管理(理论与实践)》由一群长期从事创新创业教育的教授们同心协力编写而成,凝聚了众人的心血。与以往的创业管理教材不同,本书的各个部分都是围绕 创业机会 这个核心来组织的,强调创业机会的重要性。书中明确指出,如果创业者看不到机会,创业将很难获得成功,这也是形成盲目创业的主要原因。在学习和采用国际先进教材于教学的长期积累中,本书有许多自己的创新和超越。例如,针对基于科技创新的创业及中国步入 新常态 的情景,将 创业法律 和 知识产权 置于创业管理中的重要地位;对 公司内部创业 家族创业 国际创业 战略创业 精益创业 金融创业 社会创业 等新兴的创业形式及针对性的管理体系做了系统的整理,并形成了相对完整的教学模式,成为本书的新亮点。
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解读小红书的内容平台模式 分析小红书的内容运营策略 本书提供以下阅读帮助: 精准定位,知道自己要在小红书上做什么 发布笔记:制作原创图文视频,爆文随手可得 关键词排名优化:让品牌刷爆小红书一招就够 优质内容运营:做好选题策划和适度吸粉 KOL之变:品牌合作人准条件的升级 全渠道联动引流:品牌商与消费者高效 做有价值的生活方式分享直播
为什么有些赚钱的公司不值钱? 为什么有些初创公司得不到资本的青睐? 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰? 为什么值钱的公司都期望走资本市场? 作者深刻地剖析了 赚钱 和 值钱 的不同之处,让读者通过读这本书 拥有 值钱 的思维,学会组建 值钱 的团队,而拿到 值钱 的钱。
1.对于传统的汽车制造业来说,“互联网+”拉近了智能驾驶、无人驾驶等理想化未来与现实之间的距离。在互联网预言大师凯文凯利看来,未来汽车不再只是交通工具,而是一台拥有四个轮子的智能化电脑,是人类除了家里、办公室、公共空间之外的第四空间。在大数据时代,汽车行业的现有格局将被破,汽车产业和生态圈必将被优化乃至重构,更为高效、更有个性化的设计与制造,体系化的销售与售前售后服务,高度智能化的操作系统,实时交互的车联网生态将在不远的未来成为现实。2.本书作者郭桂山老师在汽车行业工作多年,积累了15年的汽车媒体和电商行业从业经验,是新浪汽车、搜狐汽车、汽车之家、易车、今日头条、价值中国、《智驾》杂志等多家媒体专栏作家,在全国各大媒体发表作品200多万字,对电商网络产品平台架构、商业模式构建、市场推广、
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新品类掘金——“链接”时代,新品类发现与新爆品塑造的逻辑与方法
新品类洞察的 4 大基因 1 个关键 ◆如何洞察、判断与捕捉一个 好产品 的机会? 解锁新爆品塑造的 10 大步骤 ◆塑造一个 好产品 ,具体怎么做? 燃新品类的 5 大阀门 ◆如何让 好产品 极速爆红? 新品类 CEO 的 7 大思维 定力 ◆如何让好产品赋予持续的生命磁力? 18 个新物种的成功故事 1 部先驱实战 导航仪 ◆首次揭秘 新品类成功孵化的实战作业模型 。
作者实战经验丰富 案例真实 注重细节 实操性强
在移动互联网时代, 用户=流量=金钱 依然是颠扑不破的真理,大到BAT这样的巨头,小到个人创业者,都离不流量。但获取流量只是*步,能否将流量成功变现才是成败的关键。本书一共介绍了八种流量变现模式,分别是粉丝变现、社群变现、大数据变现、短视频变现、影响力变现、兴趣变现、知识变现、能力变现。基于这八种流量变现模式,作者介绍了其具体方法与技巧,旨在为遭遇变现困境的读者带来一些新的机遇与启发。本书没有深奥的理论,只有简单易操作的方法和真实的数据和案例。读者在阅读本书时,可以学习流量变现的方法,也可以了解行业大趋势。
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