◎都说人与人*大的差距就是认知的差距，人赚不到认知范围以外的钱。在假新闻泛滥、信息定制化的后真相时代，再聪明的人也难免陷信息茧房。要想在信息时代脱颖而出，必须学会精准认知这个世界、精准认知自己、精准把握自己与这个世界的关系。 ◎作者鲍比 达菲曾为前英国首相智囊团成员，他带领200名科研人员，花费10年之功，跨越40个国家，访问100000余人，追根溯源，试图找出消除认知错误、建立高维度认知的方法。读毕此书，普通人也能突破固有观念，精准认知现实，提升对自己和世界的认知层次，真正成为思想的主人。
一部天下*显胆略性和应变性的智源书，一部思路缜密，令人心跳的谋事书，一部让你一学而通、一用而活的管理法典！
深度思考：不断逼近问题的本质香奈儿前全球CEO职场进阶力作！
1.《哈佛商业评论》 当代50名*有影响力的商业思想家 *名克莱顿 克里斯坦森（《创新者的窘境》作者）力荐畅销书！ 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐！ 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场*的人生阶之道！ 3.升级版的 深度工作 ，实践版的 深度学习 ！ 4.如果方向错了，越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连一切，是未来10年*有价值的认知升级与自我精模式，是*竞争力的优势。
廖钢编著的《别了管理的死穴》讲述了在企业竞争中，不同于你死我活的生死搏斗，管理是一种争取双赢的过程，既要让企业提高效率、正常运转，又让员工得到实惠，实现自我价值。成功的管理者，善于运用各种资源，把握员工的心理特征，把管理当成一门高深的艺术，从而达到双赢的目的。
1. 樊登读书会 发起人樊登作品。 2. 首次公 4 年实现 300 万付费用户的指数级增长奥秘。 3. 北京大学国家发展研究院教授 陈春花、猎豹移动 CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 （米未传媒创始人）、戴威 （ ofo 共享单车创始人）、余建军（喜马拉雅 FM 联合创始人）、宗毅（芬尼克兹创始人）等联袂推荐。 5. 带团队就是让每个人都成为领导者，学会领导力，收获影响力。 6. 9 大行动铁律， 34 项关键技能，北大总裁班、清华 MBA 、海尔、苏宁等都推崇的团队管理法则。
深度工作（麻省理工博士教你保持专注的深度工作法，让你的忙碌真正转化为生产能力！）
①两位明星程序员继畅销书《重来：更为简单有效的商业思维》后的又一力作。 ②《连线》主编凯文 凯利和《搞定：无压工作的艺术》作者戴维 艾伦对此书中提到的有远见的工作方式大加赞赏。 ③聚焦每位职场人士的日常工作，运用书中的工作方式，你会发现自己与人协同工作的能力变强了，个人自由时间变多了，晋升空间变大了 ④这本书里还有100余张插图，采用涂鸦的形式，尽显让人耳目一新的思维角度和摇滚奔放的商业思维。 ⑤为了迎未来工作方式的巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。 凯文 凯利（Kevin Kelly），《连线》（Wired）杂志创始主编，著有《科技想要什么》 ⑥适读人群：职场人士，期待优化工作流程的创业者、风险投资者、企业员工
1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程，以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题，同时行了自我深度剖析，从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说，都是一部优秀的作品。 2.著作以 创业维艰 为视角，初次曝光诸多情景与细节，并揭被事业成功掩盖的那些困难与困惑，完整度和深度前所未有。 3. 这里没有高深的理论知识，只有场景和故事。通过场景还原，总结我的经验教训，把故事掰了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题，让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友，回避掉一些坑，尽可能地获得一些参考，哪怕一 ，这是俞敏洪的坦诚之言，也是这本书的一个基调，处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等，都能从中受益。
赢在问题解决力：克林顿首席谈判顾问罗杰·道森教你攻克两大商务瓶颈：人和钱的问题
全球**谈判大师、超级畅销书《优势谈判》、《**成交》作者**力作！ 罗杰 道森教你攻克两大商务瓶颈：人和钱的问题 办法总比困难多 美国前总统 比尔 克林顿、美国地产界传奇人物 唐纳德 特朗普、全球*受欢迎的职业演说家博恩 崔西、《世界上*伟大的推销员》作者 奥格 曼狄诺、《一分钟经理人》共同作者 肯 布兰佳联手重磅推荐
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 影响乔布斯的 KK 凯文 凯利 哈佛商学院领导力教授 莱斯利 珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人 学会合理 断联 ，才能把精力留给最重要的事。 ★ 为什么沟通越来越方便，然而工作却好像越来越难做？ 一刻不停涌收件箱的邮件通知大大小小的日程，线上会议一边讨论推分工，一边频频闪动的聊天框催促着度 但忙碌了一天却看不到多少展。其实，我们深陷于无休止的职场沟通文化，以过度活跃的群体思维来推工作，让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程，这是导致效率低下、工作度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。 ★ 为什么努力做得越多，反而越发焦虑？ 过度活跃的群体式思维让人无时无刻处在沟通中，其弊端在于制造了毫无必要的更多
一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学： 《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！ 他是Facebook**位外部投资人，投资了Tesla（特斯拉）、LinkedIn（领英）、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。 在《从0到1》中，硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法**手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！ 中美互联网界大佬集体追捧，2015创投极客论坛持续热议！ 周鸿祎（中国互联网安全之父）对话彼得蒂尔，警惕“大数据”变“大忽悠”。 徐小平（真格基金创始合伙人）称彼得蒂尔是改变世界的逆行者。 吴伯凡（《21世纪商业评论》发行人）：对于投资者来说找鲨鱼苗是非常重要的。 牛文文（《
教你每次都作出正确的商业和个人决定 谁说细节成败？比细节更重要的是决策！ 不确定时刻的理性抉择，确定情况下的正确决策
《像间谍一样思考》是一部中情局前特工首次披露中情局内部工作方式的书籍。作者曾参加过中情局在伊拉克的工作，并且经常与特工打交道，希望了解中情局特工的读者会得到很大的满足。 《像间谍一样思考》揭示了如何筛选并接近目标、招聘、保护信息等。原则结合案例，每一个职场人都会从中受益。
秒懂财报从这本书始，看到经营中的问题、识别投资中的关键，找到财务分析的痛。 地气、易上手、实用的财报分析技巧，一眼看懂企业财务状况、经营风险和现金流量。 轻松读懂财务报表背后的秘密 读懂资产负债表看清企业真实家底 读懂利润表企业盈亏一目了然 读懂现金流量表预测企业未来增长 读懂所有者权益变动表看出企业潜在的分红预期
在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着**只黑天鹅的出现而崩溃。
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从实际的工作中，笔者刘婧总结出了一整套的中层领导高效管理方法，现在整理出版，希望能够和已经是中层领导的朋友们，以及即将成为中层领导的朋友们彼此分享。本书具有很强的指导性和实用性，书中的每一条经验都出自于实际的工作之中，并且大量地提炼和精选了中层领导在工作中的总结和经验教训。《中层领导高效管理手册》是一本理论与实践联系非常紧密的中层之书，书中有中层领导需要的问题答案，也有解决的方法和工作技巧。开卷有益，希望这本书带领所有的中层领导从平凡无奇走向优秀，*终成就卓越事业。
助推：如何做出最佳决策（2017年诺贝尔经济学奖获奖作品）美国总统奥巴马的枕边书
本书是一本可读性极强的经济学读物，它能帮助我们思考如何做出有关幸福的**决策。 我们虽然有一定的理性，但仍是 社会人 ，仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推，在我们有可能做出错误的选择时，如果有人轻推我们一下，就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦，一位是行为经济学界的大师，另一位是白宫的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景，他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出**决策。 本书已得到全球多家**媒体与专家的强烈推荐。
学习并实践OKR，从这本书始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于 专注 的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们始引OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切，深浅出地介绍如何设定目标（O），如何设定关键结果（KR），以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。 极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳 我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小，如果你已经拥有一批优秀的同
刷新：重新发现商业与未来微软CEO萨提亚·纳德拉重磅作品，坦陈自己对微软的灵魂重塑！
2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响**的案例，一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。
1.HR招人选人的实用指南 腾讯公司的价值观是 正直、取、合作、创新 ，这是腾讯在招聘时首要考察的因素。在通常情况下，只有在求职者符合腾讯价值观要求的基础上，其对应的毕业院校、专业等因素才可能会被一步考虑。一般来说，招聘的员工只有认可公司价值观，才能称得上 志同道合 ，才有可能一起做一番事业。腾讯一旦选好了人，就会用人不疑，给其发展才华的机会和舞台。 2.揭秘互联网巨头的人才战略机制 腾讯的经营理念是 一切以用户价值为依归 ，这个理念深深地影响并且指导了企业人力资源管理工作的展。在2010年3月，借鉴国际盛行的HR三支柱架构模式，腾讯正式提出建立人力资源领域专家中心（Center of Expertise，简称COE）、共享服务中心（Shared Service Center，简称SSC）和人力资源业务合作伙伴（HR Business Partner，简称HRBP）的HR三支柱组织架构，一步
管理者，只有懂得怎么带团队，才能让团队业绩倍增。 团队业绩的提高是怎么实现的？其本质是管理方式和理念上的合力作用使然。
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太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们，人的生活必须合乎天道：拥有辽阔、宽广的胸怀；独立、勇敢、无所畏惧的气魄；举一反三、灵活多变的灵气；趋利避害、预知危险的先知；高处立、平处坐、低处行的立身之德；慎独自修、心无妄念的克己精神；宠辱不惊、达观处变的从容；辨真识假、处世方圆的明智；上善若水、无欲则刚的上德；顺应天性、超脱生死的豁达
财报就像一本兵法书(淬炼财报与《孙子兵法》的商业智谋，刘顺仁畅销书《财报就像一本故事书》进阶版，非财务人员也能看懂的财报
1. 分众创始人江南春创业15年作品，系统阐述产品与品牌精准定位、快速引爆的心法与法。 2. 江南春一手把分众传媒造成千亿市值企业，俱备丰富的经营管理经验；同时又帮助国内外众多新兴品牌实现爆发式增长，深谙传播之道。本书是江南春15年营销精粹。 3. 阿里巴巴、腾讯、*、宝洁、联合利华等5400个国内外一线品牌集赞之作！ 4. 系统阐述、细节研讨、案例翔实，好读、好用。 5. 在时间窗口 差异化定位 饱和式营销 剽悍地销售
对于领导者来说，用职权管人不是本事，通过人格服人才是本事；颐指气使不是本事， 不令而从 才是本事；用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事；自己有本事不是本事，让有本事的人为己所用才是本事。领导是一门学问，是一门艺术。卓越领导者身上的那种气质和影响力，绝非掌握一些机械的管理方法或技巧就能达到的，而是长期自我修炼的结果。真正有魅力的领导者，站在那儿就是一种无声的号召。
谭飞编著的《当孔子遇上企业》从孔子对企业影响的七大思想手，将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深，步步挖掘，力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟，在行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念，把管理者造成一个讲“情义”，讲“信义”，有“仁义”，懂礼仪的一流企业代言人。
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◆ 一本全方位系统阐述 IP 的力作，互联网时代，高价值 IP 造的圣经！ ◆ 为什么一个故事、一个形象、一首歌曲 可以变成一个商业的口？ ◆ 优质 IP 正在被疯抢，我们该如何识别高价值的 IP ？ ◆ 普通人也可以成为爆款，新事物、新物种如何孵化成一个超级 IP ？ ◆ IP 正在成为商业世界的新交易口，如果你不理解 IP ，不自己成为 IP ，不利用这些 IP ，就会和这拨机会擦肩而过。 什么是IP？即 可以摆脱单平台束缚，对用户产生吸引力的事物。 罗振宇（罗辑思维创始人） 世界在不断变化，IP已经成为新风口。谁更擅长运营IP，谁就能在未来的竞争中斩获先机。《如何造超级IP》一书，用通俗易懂的语言，让你了解通往IP未来商业的路径。 姬十三（果壳网、在行创始人） 《如何造超级IP》是一本新商业实践读本，将目前人们所知的IP内容转换成
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推荐1.股权激励OR合伙创业？现代企业经营管理，二者必选其一。推荐2.企业求发展，人才要先行。留住核心人才的奥秘，都在这本书里。推荐3.合理精妙的设计方案，简单易·操的落地措施，精准的管理手段。一册在手，玩转股权激励与合伙人制度。推荐4.用精炼的文字讲清楚关键问题，篇幅短小、内容精良，整书都是“真材实料”的干货。推荐5.弥补体制漏洞，提升管理水平，这是企业家和公司高层都需要的管理技能指导书。
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人应该怎样活着，人生的目的到底是什么？回望稻盛和夫的一生，我们就能得到答案。 京瓷公司是稻盛和夫27岁时和友人一起创办的，那时的稻盛可以说是经营的门外汉，缺乏经营的谋略和经验。怎样做才能使公司经营顺利，当时所有人都无计可施、束手无策。稻盛当时的做法很简单：下定决心坚持正确的做人准则，用正确的方法做正确的事。在稻盛和夫眼中，做企业就是做人，或者说人生和经营是相通的。企业的命运就是人的命运，保持怎样的想法就有怎样的结果。树立超乎常人的信念，并为之付出不亚于任何人的努力，就一定能成功。这些就是稻盛哲学，每个人都能从这种哲学当中获得自己想要的东西。王光波编著的《活法大全集：稻盛和夫的人生智慧课和经营课》分为幸福工作经营法、创造高收益企业、阿米巴经营、在逆境中迎风飞扬的大智慧、你的梦想
1. 粉丝效应 英特尔前总裁葛鲁夫曾经在 1996 年预言：“整个世界将会展开争夺眼珠的战役，谁能吸引更多的注意力，谁就能成为世纪的主宰。”企业想要吸引更多粉丝的注意力，就要设法把自己的品牌新信息人格化，保持热情的互动。让品牌在粉丝眼中变得更为闪耀。 2. 碎片化信息也能做出深度。 信息碎片化让我们养成了碎片化阅读的习惯。顺应这个潮流，才能吸引广大消费者的注意力。碎片化阅读并非做不出深度，只要我们能按照本书提供的建议精炼优质信息，同样可以满足消费者的深度需求。 3. 人人都想蹭热点，但成也热点，败也热点。 “斯巴达勇士”事件、“乐视手机发布会”事件、神州专车挑衅 Uber （优步）事件在新媒体上引爆了热点，但大家投入的注意力并未让事件策划者获得好收益。利用热门事件做话题营销是互联网时代常见的手段
从今天始，像猫叔一样家真正的咖啡馆,赚取属于你的那份利润。
《趣谈管理学》是一部独具匠心的管理学科普著作，也是一部充满人文温度的文学作品。书中以高校管理学教师毅然为主角，通过20篇生动有趣的故事，将管理学中的计划、组织、领导、控制与创新等基本原理娓娓道来。毅然老师热爱教学，面对挫折仍保持理性与温度，他的故事既励志又充满谐趣，让读者在轻松阅读中掌握管理学知识，同时感受到人性的温暖与智慧的光芒。本书被誉为经济管理领域的“苏菲的世界”，既适合管理学初学者入门，也适合管理者从中汲取灵感与力量。
第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
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