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★史永翔30年利润管理实战凝结,直指企业盈利痛点 利润管理体系创始人史永翔把500+企业的真实经验,浓缩成可直接落地的20步行动框架。不管是“规模大却不赚钱”还是“现金流总紧张”,翻开就能找到对应解法。 ★20步拆解利润逻辑,从“盲目经营”到“精准盈利” 为什么有的企业卖得越多亏得越狠?为什么砍成本反而丢客户?书中用20步管理方法直指核心:从算清净利润账、管控现金流,到优化客户与产品联动,每一步都结合实操方法,拿来就能用。 ★拒绝空谈理论,全是能落地的“利润动作” 没有复杂公式,只有实战指南。对照书中方法调整管理动作,让利润从“账面数字”变成“口袋现金”。 ★随行动指南附实战工具,从“知道”到“做到” 不止有方法,更有能直接用的工具:利润结构分析表帮你定位亏损点,现金流测算模板让账上不慌,客户价值评

如果你把销售当“拼命找客户、压价抢订单”,那你永远在为流量打工。真正的高手,只用20个步骤就让客户、利润、团队像飞轮一样自转。史永翔老师用20年辅导300家企业的实战笔记写成这本书——· 不讲鸡汤,只给路径:每个步骤都对应可直接落地的表格、话术、流程图;· 不谈理论,只谈算账:客户、毛利、复购、裂变,每一步都算得清利润;· 不用天赋,只用系统:把销冠的经验拆成可复制、可训练、可考核的SOP。如果你——? 公司销售额不低,却总感觉“赚的钱不在口袋”? 团队靠几个老销售硬扛,新人迟迟出不了单? 广告越投越贵,客户却越来越精、越来越挑翻开本书,用20个步骤换掉“蛮力销售”,把每一次签单都变成可持续的利润。让销售不再是“辛苦的搬运工”,而是公司*稳的印钞机。

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优秀的管理者不仅能造高绩效和高敬业度的团队, 而且能让每个员工都说出: 我喜欢在这里工作时的自己。 费尽心思挖来的 明星员工 反而成了 团队毒药 ? 与其对外招聘,4个动作教你优先从内部有效指导到大胆提拔。 采用人工与AI协作办公后,员工效能却降低,滋生倦怠? 5种方法增强员工主导意识,以成长代替担责,设置节把控度。 难以平衡外部冲,企业遭遇发展危机,裁员是否为最优解? 切忌一声令下拒绝沟通,9种良策稳定军心,应对风险。

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世界顶/尖的用户体验创造专家乔恩皮科重磅力作,讲述创造令人痴迷的用户体验的秘诀。 涵盖12大用户体验设计的关键法则,贯穿用户从店到离店的全流程,面面俱到,成体系、可落地。 苹果、迪士尼、特斯拉、亚马逊、宜家、市客等全球知名品牌都在用的、带来实际增长的真方法。该方法帮助现代汽车在经济危机期间实现40%市场份额增长,西南航空创下连续47年盈利的传奇,苹果iTunes多年稳居音乐商店销量榜首 长江商学院市场营销系教授朱睿,赛知悦品牌咨询创始人侯静雯,不空谈品牌咨询创始人、场景营销研究院院长空手,营创书院CEO苏丹,影智创始人、小米生态副总裁、腾讯CDC创始人唐沐,丽思卡尔顿酒店公司联合创始人霍斯特 舒尔茨,百思前董事长兼CEO休伯特 乔利联袂重磅推荐! 湛庐文化出品。

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2023年度英国商业图书奖获奖作品 作者是牛津大学赛德商学院、瑞士IMD商学院客座教授,国际知名领导力专家。 扬尼教授不仅是人类潜能研究领域的深耕者,更是一位富有创见的实践家,他将戏剧艺术的深刻洞察与领导力发展完美融合。曾任教于伦敦皇家戏剧艺术学院并担任戏剧导演的非凡经历,赋予其洞悉人性、激发潜能的独特视角。。

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《纽约时报》畅销书作者 美国亚马逊五星好评 作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家,书籍销量超过3300万册,影响力遍及全球100多个国家,是千万领导者推崇的领导力大师。 内容是基于作者40多年的领导实践与经验智慧的总结,具有很强的说服力和实践性。

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德国《经济周刊》《经理人杂志》《商报》《明镜周刊》畅销书作家 身为畅销书作者,他被誉为德国顶尖的教练之一。 《经济周刊》 他是德国最抢手且收费不菲的教练和企业顾问之一。 《北巴伐利亚信使报》 告别平庸,成为唯一! 德国影响力导师赫尔曼谢勒,用亲身经历和独特 定位 心法,教你如何发掘自身价值,克服行动障碍,最终造出真正独一无二的强大影响力。 内容是基于作者30多年的培训实践与经验智慧的总结,具有很强的说服力和实践性。


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路教授专注桌游商学教育十余年,是将桌游教育引高校课堂、MBA与EMBA教学的领路人。 创新管理教学方法,寓教于乐,通过游戏化的学习方式提升教学效果。 腾讯、字节跳动、微软等大厂都在玩的桌游战略课


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奢侈品掌舵人匠心力作,诚奉奢侈品行业运营管理心得与跨国管理实战经验,揭秘奢侈品行业管理范式; 自创 方向-自我-成长-团队-生活 五维模型,融合经济学、工商管理与心理学多重学术精华,搭建心理学 商科双维领导力体系; 英汉对照,双语共振重构全球化领导力新智慧; 手记留白设计,鼓励即时记录管理灵感,支持 阅读 思考 批注 实践 多重互动; 匠心布面圆脊圆角刷边精装设计,启生活美学领导力新范式。

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全/球知名工业与组织心理学家的经典之作! 斯科特 坦嫩鲍姆和爱德华多 萨拉斯是全/球知名工业与组织心理学家,他们为包括谷歌、NASA在内的世界600多家组织提供指导。本书凝聚了两位作者的深厚理论和实践经验,是提升团队效能、激发组织活力的指南。 通过丰富案例和元分析研究,助你行科学的团队合作! 本书通过严谨的元分析研究,分析并汇集了各个行业的真实案例,为你呈现了一套科学且高/效的团队效能提升模型。本书将为你揭示团队成功的科学秘密,用实证数据武装你的团队管理策略。这不仅是一本管理教程,还是一份行动手册、一套工具宝箱,帮助你的团队在迅速变化的工作环境中,实现绩效的飞跃性提升! 不仅是领/导者的决策指南,更是团队成员的工作手册。 本书深度解析了提升团队效能的7大驱动因素,细致阐述了团队建设的具体策

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1、战略管理专家冯唐成事学山之作,畅销100万册全新增订版! 2、新增 不做卧底不躺平,做一个成事人 全新自序,讲透成事的底层逻辑。 3、书新增37篇成事金线解读,12条曾国藩成事军规、冯唐手写曾国藩成事箴言以及 成事之道思维导图 。成功不可复制,但成事可以修行。 4、一本成事、持续成事、持续成大事的方法宝典!读得懂、学得会,一本可复制的成事方法论。 5、总结多年麦肯锡、华润、中信管理经验,结合曾国藩成事心法,既有西方流程管理,也有本土人情世故和交流方式。简单又实用! 6、全面解析曾国藩成事智慧,提供现代人挂指南。让你成事、持续成事、持续成大事! 7、事做成了才是硬道理!建议有雄心想做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对在现世做正经事遇到的心灵困扰都有一定的指导。

▲亮一:本书在分析我国外贸发展共性问题的基础上,认为不存在一个适用于所有国家(地区)、所有行业的对外贸易策略,而需要针对不同的国家和地区、针对不同的行业行具体分析。因此,本书选择了我国的主要贸易国家(地区)分别行考察,针对不同国家(地区)、不同行业,提出我国外贸转型升级的对策建议。 ▲亮二:本书认为我国的外贸发展模式究竟朝哪个方向走,在很大程度上取决于怎样看待我国几十年前始形成的所谓 人口红利 。因此,本书从人口生育率和老龄化的角度探讨了我国对外贸易的未来发展趋势。


财务人员进阶之道实战丛书--一本书读懂财务管理:要点·实务·案例
本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,尽可能地满足读者希望快速掌握财务管理知识的需求。 1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。


管理的价值是什么?就是让一个团队,一个企业,从无序走到有序,让低速变为*,将混乱整合为集体,把各自为政变成分工合作!授人以鱼不如授人以渔。不管你是渴望成为优秀管理者的公司基层管理者,还是想更上一层楼的中高层管理者,我们都希望你能认真阅读并学习本书的管理技巧,并在工作中认真执行。那么无论你走到哪里,都将是一名优秀的管理者。



世界500强企业还有一个显著的特,就是十分重视安全生产工作,他们均把安全生产作为企业生存和发展的必由之路,均认为发展是人类社会步的趋势,安全是人身受到外来威胁所能够承受的系数。在人类历史上,对发展的愿望是一贯的,追求安全的足迹从来就没有停止过。他们均认为管理能出效益,安全亦能出效益,安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。企业要发展,一定有盈利性经营活动或者从事生产经营活动,安全作为企业发展的基础、企业成功之本,安全其实也是文化的体现。只有坚持 以人为本 、坚持 所有的伤害和职业病都是可以预防的 的安全理念才能促使企业发展,这种安全理念就是安全文化的升华。 本书将有代表性的世界500强列举11家企业的安全理念作了较为详细的介绍,其中选取国外7家,国内4家,国外的7家分别


社会资本是如何运行的?工资上涨,手头就更有钱了吗?如何走出经济大萧条?幸福的来源是什么?在本书中,配第、魁奈、李嘉图、穆勒、马歇尔、凯恩斯、萨缪尔森等16位经济学大师以漫画形象出镜,与读者轻松互动,畅谈经济学核心话题,轻松展示毕生经典理论!本书涉及土地、农业、自由、价值、需求、边际、二元论、保护、国家、计量、周期、危机、资本、生产、复苏和博弈等16个经济学经典话题,在众说纷纭的今天,听大师指迷津!精心绘制轻松幽默的漫画及图解,直观了解经济学核心理论,快速掌握社会运行的经济学原理!16位经济学大师在每章末推荐经济学经典读物,为你启经济学世界的大门!山东大学经济学博士王永军即兴评注并作序推荐!


奇点更近(3个事关人类命运的紧迫问题 14个重塑世界20年的神预测 畅销书《奇点临近》作者 雷·库兹韦尔 重磅新作)
库兹韦尔60年来所做的人工智能研究的集大成之作,这注定是一部发人深省的前瞻之作与未来之书! 比尔盖茨称: 雷 库兹韦尔是我认识的zui擅长预测人工智能未来的人! 作为一个预测准确率高达86%的未来学家,《奇更近》可以说是库兹韦尔对他的预测的一次重磅更新和延续。作为人工智能时代的先知,他为我们描绘的充满乐观主义精神的人类未来是引人胜、权威且无可挑剔的,堪称一项了不起的成就,我们必须现在就始了解! 在未来 20 年间,没有其他比《奇更近》更能指引我们的作品了。 14个重塑世界20年的神预测,3个事关人类命运的紧迫问题,描绘我们走向奇最终的旅程。 AI正在自动驾驶、生物医学等领域帮助我们解决那些最具挑战性的问题,实现突破性的展;脑机口将使人类智能扩展数百万倍;AI将帮助我们创造出逼真的复制人,帮助我们实现数字永


战略从哪里来? 战略如何统领企业经营发展? 企业家如何运用战略实现基业长青? ◎更适合本土企业的管理哲学。中国本土企业及企业家的创业经验、管理思想、经营智慧集大成之作,可以给更多本土企业及企业管理者带来启发。 ◎30余年实战经验倾囊相授。本书中,作者倾囊相授,分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会,有成功的经验,也有失败的反思。这些宝贵的经验对于正在或即将步商业领域的读者来说,无疑是一本不可多得的商业管理著作。 ◎有思想、有理论、有案例,更有实践方法。本书不仅是一部理论著作,更是一本实用的商业管理指南。书中呈现大量的案例分析和实战技巧,为企业家、管理者提供了一套完整的可落地实践的管理方法。 ◎商业向善,弘扬并传承企业家精神。本书在总结中国本土商业智慧的同时,也强调了企业家精神

本书从店所需要掌握的基本技术、财务投到选址、装修、铺货、定价、销售等都行了全面的介绍,同时对营销方法、推广方式和渠道也给出详细的说明,另外相对于一般的花店,也给读者分享了如何主题花店和特色花店等更高品质的花店,同时,也对很多国内外花店经营的经典案例行了解析,通过本书,力求为花店从业者、经营者和管理者提供全面的信息和指导,成为花店业者的良师益友。 ★花艺历史分享,提高读者艺术素养:东方花艺、西方花艺。 ★花店前的心理准备、花艺技能准备和花艺理论知识准备。 ★学会拍照、懂美学与色彩学、懂心理学、懂营销技巧、懂财务知识、会识人招人、懂送花礼仪。 ★经营准备:市场调查、花店起名、供货商渠道。 ★业准备:经营合法化、花店选址技巧、装修、员工培训、货渠道、鲜花定价方法、店宣传、财务账本管理。

本书结合企业运作实际解读数字化转型本质,阐述系统的功能和作用,剖析系统背后的管理逻辑和管理工具,同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题,给出具体的解决方案。为企业管理者、技术人员提供数字化转型实践指导。

1.畅销书《对赌》系列作者、职业扑克赛世界冠军、风险决策专家安妮 杜克全新研究成果,更善于 退出 才能成为更好的决策者 2.职业扑克选手更善于弃牌,知道什么时候该离牌桌 3.超额回报并非源于(持有)决策,而是源于更好的卖出(退出)决策 4.探究影响退出决策的5大认知陷阱,以及成功 退出者 需要掌握的4种工具

管理的100个基本【口袋里的职场进阶宝典,打造*团队,实现职场跃迁。】
口袋里的职场阶宝典,造高效团队,实现职场跃迁。 凝聚全球500强企业经验,总结100条管理法则。 法则阐释 案例分析 管理建议,搭建卓越管理者知识框架。 华为、小米等名企倡导的理念:管理的核心是人。 职场人的 答案之书 ,管理轻松,效率翻倍,晋升顺利。 100张世界名画,带你领略管理之道的艺术。

1. 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、上海国家会计学院教授刘勤、招商局集团原信息技术部总经理吴沂作序推荐 2. 理论框架 实践方法 丰富案例,企业财务数字化转型实战实用指南 3. 一线资深财务数字化专家,几十年丰富实践经验与深厚专业背景全呈现,以实战落地为首要和终极目标,助力企业系统全面推财务数字化转型

(1)本书详细介绍了如何规划OKR,为企业的变革奠定坚实的基础; (2)探讨了如何追踪和复盘OKR的执行情况,以实现不断的优化和提升; (3)通过部门OKR的拆解,展示如何助力企业流程的升级和变革; (4)提升企业整体的运营效率,对我国企业特别有实际意义,适合作为导和实践的好工具!

整体投资 双向ESG ,让资本带着人类文明的底色出发 横跨多学科的绿色投资思想奠基之作,包罗了专业理念与资本使命、家国责任与匹夫担当 提升投资决策的温度与情怀、格局与质效,为21世纪全球可持续发展贡献中国方案和中国智慧

52个法则构建持续胜仗的团队 帮助多家公司跻身世界500强

▲亮一:本书精选广东省东莞市在卓越绩效管理领域走在前列的企业作为案例,包括众生药业、漫步者等知名企业。 ▲亮二:本书介绍了东莞市企业在卓越绩效管理方面的优秀成果和实践经验,可以为东莞市未来导卓越绩效管理的组织提供有益的指导和参考。 ▲亮三:本书是广东省社会科学研究基地质量与品牌研究中心、东莞质量与品牌发展研究院的阶段性研究成果之一,可以作为工商管理、质量管理工程等专业的本科生辅助教材。

1. 这本书重阐释了在红利消退的当下,增长从何而来,围绕着 增长领导力 模型展,通过4个层次详细阐述这一新型领导力理念的内核,帮助企业领导者洞察增长新机会,带领团队和组织去抓住新机会,并构建起长期可持续的增长系统。 2. 该书作为课程在美的、传音、长虹、安利、中裕能源等诸多企业做过几十次交付,并在企业的反馈中不断迭代更新,使其更符合中国企业当下的组织领导力需求。 3. 增长研习社发起人李云龙与可复制领导力研究院创始人黄景,一位是给企业提供咨询的资深增长顾问,一位是领导力讲师,两位作者各自发挥所长,使这本书兼顾理论性与实操性。 4. 李善友、刘润、张继学作序推荐!传音控股竺兆江、智联招聘张月佳、清华大学朱武祥、唯品会王轶彪、贝壳找房祁世钊、创业酵母张丽俊等鼎力推荐。

收少?利润低?成本高?现金流紧张?掌握生意本质,才能扭亏为盈 本书内容聚焦企业经营,从零到一,解决创业者在企业创立和发展壮大过程中可能遇到的难题。 9个准则,78个解决方案,可复制的经营诀窍 《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议,就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。 企业经营的案头书,让企业实实在在赚到钱 本书内容非常契合时下经济低迷、企业经营问题频发的背景环境,主为企业解决 如何真正赚到钱 的根本困扰,从底层逻辑提升企业盈利能力。

1、采用问答的形式,对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要用表格的形式总结列出,重突出,一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上,列举了大量实际案例供参考。


◆ 深度探讨生成式人工智能感知、记忆、规划和行动四大能力模型对企业降本增效的真实价值,以及对内部协作、创新和决策等方面的具体影响。 ◆ 盘以钉钉为代表的全球主流协同软件的发展历程,揭钉钉的商业模式及迭代升级的底层逻辑,展现钉钉 All-in AI 的决策依据。 ◆ 对中国SaaS市场生态的现状与前景行分析,尝试SaaS服务的商业化死结。 ◆ 以15个行业、规模、性质各异的真实案例,给出人工智能助力下,组织和企业提质升级,找到增长 第二曲线 的参考答案。 ◆ 结合兼具泛用性和个性化的 超级助理 发展与应用现状,展望即将对人类协作生产带来重大变革的智能办公时代。 ◆ 钉钉总裁叶军策划,人文财经观察家秦朔主编。 ◆ 中国工程院院士邬贺铨,东方希望集团董事长刘永行,新浪微博COO、新浪移动CEO王巍,亚布力论坛数字前沿技术委员会主席、亚信